提高认识 推进邮电企业文化建设

提高认识推进邮电企业文化建设王明方１、什么是企业文化（１）对企业文化总的认识。企业文化是一种以人为核心，以群体人为主体的企业管理理论，是一种企业管理的模式，是市场经济充分发展、竞争日趋激烈的产物。企业文化作为一种客观存在，是与企业共生的。以人为核心，...     

加强企业文化建设促进邮电事业发展

加强企业文化建设促进邮电事业发展梁艳华一、企业文化的基本概念及邮电企业文化的特点。（一）企业文化是现代管理的核心。企业文化是在八十年代初期由美国企业界和管理学界，对日本“二战”以后经济崛起的原因进行深入分析之后，提出的一种新的管理理论和管理模式。其核...     

构建大格局 搞好大服务

百年邮政品牌源于卓越的服务，卓越的服务源于卓越的员工，卓越的员工源于卓越的管理。服务是一种管理，优质服务必然呼唤和推进管理上的不断完善，并逐步建立适应市场经济和客户需求的高效运转的运行机制。而构建“以市场为导向、以客户为中心、以客户满意为目标”的大服务运行机制，努力营造管理文化、促进文化管理，更应成为邮政企业的一项紧迫性任务。当务之急就是要不断加大管理中的文化含量，     

以文化之力引转型之道

经济学界有这样一种说法：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键靠文化。”文化的力量，深深地熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中。用先进文化全面提升企业核心竞争力，引领企业在转型升级道路上持续健康发展，这是时代的要求。     

困扰企业文化建设的认识误区

企业要保持稳定、持续、健康地发展，需要有正确的战略引导、科学的运营管理，当然也离不开全面的企业文化建设。目前，“文化”正逐渐成为企业管理的一股重要力量。但笔者在基层走访时发现，企业文化建设很多时候是重形式、轻内涵，还存在着不少认识上的误区。     

大道无为——文化寓管理于无形

在管理活动中，有一只看不见的手在控制着人的活动。这就是文化——企业行为背后的驱动程序。 企业文化是组织成员在共同的经营实践中学习、积累的，为大部分组织成员所认可的，并且能够自觉地决定企业和员工行为的，关于外部交往和内部整合等实际问题的一系列工作作风、行为方式、价值观的集合。文化体现了一个企业的内在品格和人文精神，是一种无形的管理方式。     

企业文化是经济文化与管理文化

企业文化作为一种经济文化与管理文化，与其它群体文化迥然不同，它是建立在市场经济基础之上的，并且是与市场经济运行机制有机结合的一种最为积极活跃的群体文化。它是企业在激烈的市场竞争中，为了求得生存与发展，而推出的“以人为本”的凸显人文关怀的管理模式。它既是对传统的“以物为本”的管理理念的变革，也是对单纯的以经济手段管理经济的超越。先进的企业文化不仅对企业生存发展至关重要，而且对社会经济建设和文化发展具有重要的推动作用。首先，先进的企业文化对于社会文化会产生积极的辐射作用。优秀的企业经营理念、企业精神…     

营销文化让经营更有活力

营销文化建设作为企业文化建设的一个重要组成部分，是企业现代营销管理的一种新思想、新理念，它贯穿于企业整个营销活动过程，充分体现了企业在市场营销过程中企业文化的累积和传承。     

企业文化如何化虚为实

一、 如何分辩不同企业文化的本质区别 企业文化是一种特殊的组织文化。它是指随着现代工业文明的发展，企业在其所处的环境中，逐渐形成共同价值标准、行为准则、基本信念及与之相应的制度的总和。它是以管理为目的的文化和以文化为载体的管理理论的有机结合，是企业灵魂之所在。企业文化通过提供正确的途径来约束员工的行为，并对存在的问题进行概念化、定义、分析和解决。 尽管没有规范的方法来测量企业的文化，但经过仔细观察，这些价值体系实际上是组织所重视的一系列关键特征，一般可由以下7个方面来分辩不同企业文化的本质特征。 （1…     

科学运用 企业文化的激励功能

企业文化是一种新型的管理思想和管理理论。我们之所以重视企业文化的建设，是因为它作为管理的软件，能发挥物质资源等硬件所起不到的功能和作用。企业激励职工的手段有物质激励和精神激励。企业文化属于精神激励范畴。它能最大限度地调动职工的积极性和创造性，形成组织合力，达到最佳的管理目标。企业文化激励功能的类型企业文化从激励性质上可以划分为正激励与负激励。前者是通过奖励、表扬来鼓励某种行为，以达到持续这种行为的目的；后者是通过限制某种行为，以达到消除这种行为的目的。企业文化从激励形式上可以划分为内激励与外激励…     

无锡移动打造G-R-E-A-T创新文化管理模式

企业管理有两大抓手，一是制度，二是企业文化。中国移动江苏无锡分公司结合地域人文特征、企业特点和运营发展要求．以创新发展作为“正德厚生、臻于至善”企业文化核心价值观的落地点，提出”G-R—E-A-T”创新文化管理模式，确立创新文化理念．搭建创新文化平台，打造创新文化团队，营造创新文化氛围．锻造创新文化优势，以卓有成效的创新实践提升了企业的软实力。     

运用企业文化 推动企业管理

运用企业文化推动企业管理李关云政工之友企业文化是人们在管理企业的实践中逐步形成的文化种类，其内涵丰富，主要包括企业的经营战略、工作目标、企业的价值观、企业精神、企业形象、企业规范等内容、近几年，我们台山市局在加强企业文化建设和运用企业文化推动企业管理...     

建设有特色的邮政储蓄银行信贷文化探析

文章通过对邮政储蓄银行历史发展的回顾，分析了研究邮政储蓄银行信贷文化的意义，并从信贷的营销文化、宣传文化、管理文化、人力资源文化等方面，探讨了建设有邮政特色的信贷文化的途径。     

基础构建能力 细节决定成败——中国移动江苏公司常州分公司深入推进工效挂钩实践发展纪实

六维管理是近年来各大MBA课堂上的“新宠”，是在扬弃西文管理理论的基础上，融入东方的管理经验和智慧，总结提练当代管理的实践，用创新的观念和思维建立起来的一门区别于西文管理的全新管理学，六维管理从文化管理，信息管理，     

新世纪是伦理经营时代

纵观管理发展的历史，科学管理最终要向文化管理发展，这也是企业管理的一种软化趋势。伦理经营，即符合社会伦理文化地从事企业各项活动。伦理经营具有以下10条管理思路与特征。 一、道德责任。伦理经营要求在从事企业活动时，不是出于趋利避害的目的才遵守伦理规范，而是把遵守伦理规范视为一种责任。把遵守伦理规范看成是责任，并不排斥追求正当的经济效益。相反，企业应尽量去从事既符合企业伦理规范又能带来较高经济效益的行为，既履行道德责任又获得了经济利益。 二、自律行为。伦理经营具有自律的特征。伦理经营通过营造良好的道德环…     

精耕细作文化之花盛开

在江西省邮政公司领导的倡导下，“企业文化也是生产力”已在江西全省邮政深入人心。赣州市邮政局通过企业文化管理，创造出了赣州特色发展管理模式，企业迅猛发展，生动的诠释了这一科学论断。     

企业文化与绩效管理

21世纪是经济全球化的时代，也是企业向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注，同时绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系，对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

电话综合信息服务电信文化下的信息服务

在前不久的一次讲座上，笔者第一次听到“可管理、可控制”的电信文化，说到电信思维与互联网思维的差异。作为一直致力于电话综合信息服务研究的公司，我们—直在思考，电话综合信息服务与互联网定位的区别是什么？两者商业模式的区别是什么？其实，它们之间的区别就是电信文化与互联网文化的区别。     

全息管理释放人力资源潜能

孔子曰：“欲造物者，先造人”，说明人力资源是古今社会第一宝贵的经济资源。随着邮政金融已经从专业管理转向现代商业银行管理，强化“人”的管理已成为邮储银行一项紧迫的任务。笔者认为，从企业文化入手，引入人员的全息管理，将充分释放人力资源的巨大潜能。     

人本管理为企业强身

近年来，陕西省邮政储汇局在企业各项工作中突出“人本管理、谋求双赢”这一主题，全面加强企业民主管理，丰富企业文化，下大力气解决涉及职工切身利益的实际问题，努力营造一种关心人、尊重人、培养人、依靠人的文化氛围，使企业全体员工凝聚在一起，齐心协力推进企业向前发展。