市场是个“翘翘板”

告别短缺经济，步人买方市场，商品生产者经常会碰到这样一种情景：一种产品时俏时跃，一个产业时兴时落，一些企业时好时歹。一位资深企业家对此深有感触地说：市场真象个“翘翘板”，上下起伏，难有定势；谁开拓市场的力度大，市场就偏向谁，谁就成了市场的“宠儿”。环顾大千世界，“翘翘板”游戏，无处不有。去年俏销市场的沂蒙大蒜，今年却令蒜农紧锁愁眉；风光“八五”的珍珠产品，到了“九五”期间保本也卖不出；年初还在中央电视台出尽风头的“标王”——秦池特曲，时下却悄然地扮演了一出‘实雄死”；强强联合的波音和麦道经不住金…     

今天你还能相信谁？

提到丧失信任，让我想起一个发生在唐“贞观之治”时代的故事——那一年，由于天下大治、国泰民安，全国只有几十个死刑犯人判决秋后处斩。官员们出于显示“仁政”的需要，就放这些死刑犯人回家探亲与亲人诀别，秋后回监牢等候处决。结果到了秋后，犯人们居然一个不落地回来了，官员不解地问：“回来就是等死，你们本可以有机会逃生的呀？”可是犯人们却说：“我们本来就犯了死罪，官府却对我们这样仁爱，我们就是回来等死，也是心服口服。”官员们很感动，请示上司以后，就把这些犯人释放了。     

在竞争中创造和展示名牌效应

企业外牌战备就是以创名牌、保名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。随着市场经济的深入,企业间的竞争已由运去的质量、价格竞争转变为质量、品种、信誉、企业形象和服平等综合素质的竞争,进而发展为品牌的竞争。可以说,谁能创出名牌,谁就拥有称雄市场的资本,也就能够独占鳌头。在市场经济运动过程中,企业名牌效庆关键体现在以下几个方面。     

低碳解压，赶走“职场病”有鲜招

反向行为 学会尝试做一些你不常做的事。比如，双脚蹦跳着上下楼梯，倒着走步或者侧身走步；音乐是个好东西，奶牛听了美妙的音乐会多产奶，人听了好音乐没准就能产生一些能量；不会跳舞也对着镜子扭扭屁股、甩甩胳膊、伸伸腰肢；还可以摇头晃脑地朗读几句唐诗宋词，对着摄像头学人家《百家讲坛》大说特说一通，或者一本正经地来段新闻联播和天气预报，胡说八道谁也管不着，因为咱也不知道哪块云彩有雨啊!     

当前企业财务管理存在的问题与对策

财务管理是企业管理的一部分，在市场经济条件下，财务管理是组织企业资金运动和处理企业各方面经济利益关系的一项综合性的工作。一个企业能否生存与发展，不取决于它的“级别”或其他条件，而是取决于企业在市场中的竞争能力。财务管理水平的高低，对企业的市场竞争能力起着十分重要的作用。一些企业改革的经验告诉我们，谁抓好了财务管理，谁就在一定程度上掌握了市场的主动权；谁强化了财务管理，谁就具备了掌握市场经济规律的基础条件。本试从以下几个方面探讨市场经济条件下当前企业财务管理存在的问题及其应采取的对策。     

企业的名牌产品战略

企业名牌效应　　企业名牌战略就是以创名牌、保名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。随着市场经济的深入,企业间的竞争已由过去的质量价格竞争转变为质量、品种、信誉、企业形象和服务水平等综合素质的竞争,进而发展为品牌的竞争。可以说,谁能创出名牌,谁就拥有了称雄市场的资本,也就能够独占鳌头。之所以如此,是因为名牌具有不可估量的名牌效应。所谓名牌效应,就是产品质量、信誉的影响力,是产品满足社会需要而获得的经济效果。在市场经济运行过程中,企业名牌效应关键体现在以下几个方面。　　一、感召效…     

对于一棵古松的三种态度

谁都知道，一切事物都有几种看法。你说一件事物是美的或是丑的，这也是只是一种看法。换一个看法，你说它是真的或是假的；再换一种看法，你说它是善的或是恶的。同是一件事物，看法有多种，所看出来的现象也就有多种。     

“职场蠢人”类型一览

职场是人生的历练场，找个合适的工作需要3到15个月，然而丢掉饭碗只需要几天或几周。谁也不能保证自己就是聪明人不会犯糊涂，就连诸葛亮都有做错决定的时候，何况是平凡的我们，偶尔做一些看起来愚蠢的事情是不可避免的。但是，耍警惕在职场上的一些愚蠢行为，因为这些行为，有时候可能就是一种职业“自杀”的行为。     

真“爱”就是撞上鬼

新经济就像墙上的美人，似曾相识，谁都认识，又都说不具体，缺少实感。人们谈论新经济，就像谈论爱情那样，仿佛都是行家里手，结果谁都在说却谁也说不清楚，以至于当我也试着要谈论房地产与新经济时，想起台湾作家的一句调侃“真爱就是撞上鬼”。鬼是有很多人会说的，谁也没想过，但都说得有鼻子有眼，好像拉过手、摸过脸，所以说人要是真爱上了一个“她”，那可不就是撞上了真鬼。今天我之于新经济或者房地产之于新经济，大抵也是如此。 依我看，新经济与房地产的关系目前主要有四个方面或者说四种模式： 其一，内部管理的创新。这主要指…     

切莫忽视顾客导向

一些企业有一个错误的观念，认为市场经济就是市场在卖什么，我们就做什么，这是错误的。事实上市场上假如有什么东西，你也去卖什么东西，就构成了竞争，就会受到市场局限。所以东南亚的金融风暴就是大家在有限的市场上竞争，结果整个经济都垮下去了。因此，企业应寻求缺乏甚至还没有竞争者的市场，这是市场的空档，要想法钻进去，做到这点才算以市场需求为导向，在此称之为顾客导向。什么叫顾客导向？要回答如下几个问题：(一)谁是我们的顾客？就是能锁定他们，包括知道这个顾客群是女性或是男性，而且是哪个年龄段的人。(二)顾客的真正需…     

得平其上 取法乎下——物业产业发展的第三股力量

“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下。”语出《易经》。这句话通俗一些讲，就是告诫每个人要志存高远、精益求精、高屋建瓴。记得高中有一位语文老师，曾教导我们说成语“眼高手低”本来是贬义词，但他认为其实是误读，因为一个人眼高了，手才有高的可能；眼低了，手也就废了。从这个意义讲，是褒义词。这些教导，我至今记忆犹新。     

有了感觉就幸福

人活着，就是为了追求幸福。可是幸福到底是什么？却似乎谁也说不清楚或者谁都说得清楚。 被病痛折磨的人说．健康就是幸福；为情所困的人说，有情人终成眷属就是幸福：渴望成功的人说，事业有成才是幸福。当然．还有更多的人认为拥有金钱就是幸福。     

企业标准化工作浅谈

何谓标准?通俗说它就是一种游戏规则,谁掌握了标准的制定权,谁的技术成为标准,谁就掌握了市场的主动权。20世纪经济发展的经验也表明,谁制定的标准一旦为世界所认可,谁就会从中获得莫大的市场和经济利益。在现代企业管理中,一项具有战略意义的工作就是要用先进的适用的技术标准来改造生产管理,提升产品水平,推进产品结构优化升级,创造更大更好的经济和社会效益。     

警惕家电维修四大陷阱

目前，家电维修市场良莠不齐，问题不少，欺骗消费者的手法很多，比较常见的可归纳为以下四大陷阱：一是夸大毛病。比如把小毛病说成大问题，或者把完好的元器件说成有毛病。例如，本来是电器保险丝烧坏了，很容易修理，维修人员却说是电容器出毛病了，必须更换。这样，费用就得增加许多。二是分段修理。有些电器出问题可能是由多方面原因造成的，但为了能够使消费者持续“消费”，一些维修人员一次只修理故障中的一部分，其他仍可能出问题的部位维持原状。结果，消费者拿回去后不久，又得拿来重修。三是偷梁换柱。比如洗衣机的电机需要更换…     

由大个儿苹果没有市场想到的

由大个儿苹果没有市场想到的夏志琼某县大力推进＂科技兴果＂，几年前推广的一种改良新品种苹果，去年头一年到产果期。秋果获得了丰收，单个果都在斤八两重，最大的达到０．６公斤，喜得果农就等着卖个好价钱。谁也没有想到，当地收购部门嫌苹果个头太大，外地来的一些采...     

标准化：刻不容缓的战略工程

在全球市场打破国界完全开放的后WTO时代，谁的技术标准领先，谁的产业发展就抢占先机；谁拥有国际标准，谁就赢得未来市场。“落后，就要挨打。”不仅是军事战场上的至理，在经济战场上也同样是警言。     

换种思路天地宽

“九五”伊始，企业上下都在筹谋占领市场，其中对调整思路更是颇为重视。现列举几种，供企业经营管理者参考。一、从适应市场到创造市场就一般意义说，未来的市场，无非是市场上供求变化态势，从总量上或从构成上乃至与本企业相关的品种上，是供过于求，供不应求，还是供求基本持平，即在那个时间或空间里的供求关系呈现什么情况。任何一个企业的产品，在市场上所处的地位和发展趋势，是企业家最关心的。但问题在于面对未来的市场，是适应它，一味跟在它的后面紧追、紧变，或不断地调整自己企业产品的产量、花色、规格、款式；还是创造它，…     

标准、市场先后辩

“谁占有了标准谁就会赢得市场”，“谁占有了市场谁就是标准”，两个命题都讲到了“标准”和“市场”，看起来似乎大同小异，没有什么根本区别。但从强调的重点不同，仔细分析起来却颇具歧义。     

用吃来防病、治病

Q：您觉得医药行业的市场容量是可以无限扩大的吗？ A：我个人觉得不是。为什么这么说，医药是什么，是你有病了才会去看医生，才会去吃药。如果身体好好的，谁会去买药吃，谁会去看病？其实医药行业是一个很窄的行业，中国今年全国的容量也不过13000个。虽然我国医药市场是在不断扩容的，但是也就是在1万亿、2万亿、3万亿左右，它是有天花板的。不像食品，说你今天多吃了几碗米饭，没什么大碍，医药是要靠控制量来把握安全的。又不像香烟，烟不治病，甚至还一直在宣传吸烟有害健康，但是还是有很多人去买。     

新产品推广的公关路线

新产品面世之初，最致命的弱点是不为公众所认知，不为媒体所接受。在推广活动中，如何才能使本公司的新产品脱颖而出，创造良好的销售业绩，公关策略的巧妙应用应该起到不可或缺的作用。在营销活动中，市场竞争的关键就是一种注意力的竞争。在物质较为丰富的市场中，谁的产品消费者关注度高，就能在销售中取得优势。因此，公关的重大任务就是促销公司的产品。它通过运用各种沟通的策略、传播的手段、协调的方法，使企业营销进入一种艺术化的境界。公关营销理论认为．建立、维持、发展各种市场关系是营销的一个重点。市场是很具体的．即活生生的消费者，所以占领市场不是占领商场的柜台，而是占领消费者的大脑。当今市场产品之问的差异越来越小，你能做到的，其他企业也能做到。因此，关键在于谁先占领了消费者心，谁就是赢家。