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姚新庄 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(5):48-49
优秀有什么错?看看2006年央视春节晚会上的小品《谁让你是优秀》就知道了。如果你是优秀,并且是领导唯一当众夸奖的对象,这时你可要小心被"捧杀"——领导"捧"你、同事"杀"你。如何避免被"捧杀",让你的同事不再动辄以"谁让你是优秀"刁难你,反而主动支持你、配合你呢?本文为您支的招,省力又实用…… 相似文献
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尽可能多的外包,这是很多创业者取得巨大成功的绝对商业机密假如你是个野心膨胀、跃跃欲试的人,想在一年中赚到一千万人民币,来证明自己事业的成功或者完成某种梦想,你知道自己该做些什么吗? 相似文献
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找出你的热情粉丝不难,花些小钱集合这群粉丝共同做一件有趣的事情却比较难。在这方面,可口可乐可谓个中好手。很多品牌都在Facebook等社交媒体上拥有自己的粉丝群体。除了装乖卖萌,每天感谢老天爷打赏般"献殷勤"、三餐问候之外,你还能做些什么才能讨好那些好不容易才成为你粉丝的人,甚至让他们变成品牌 相似文献
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《商界》2013,(1):58-60
Q:老是见咱们杂志上提"云"什么的,究竟这个"云"字跟真正的云有什么联系?A:打个比方,好比我们每个人头顶上都飘着一块"云",我们的一举一动都被它看在眼里,也记录在脑子里。当我们需要回头看看自己都做过什么的时候,它会把已经按要求梳理好的记录反馈给你。比如你想看看自己最常去的地方都是哪里,最喜欢下哪个馆子,它都能按你的相关行为的频率做个详细的清单。这朵"云",其实就是服务器。Q:为什么叫"云",不叫"雨"、不叫"风"?A:千万个电脑终端组成的平台上,包括服务器在内,它们所有的资源都可以分享的,不只是计算能力的分享,信息内容等资源也可以分享,大家都是连接到一块儿的,就像云——而雨是散落成线的,风是无影无踪的。 相似文献
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刘孝明 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(6):76-77
如果告诉你有一种药什么病都能治,你会买吗?相信绝大多数的人都不会。在现实中,我们会经常看到一些讲师在一个笔记本里装着能治百病的"药品",今天到快消品企业讲课用的是这个内容,明天到耐用品企业讲课还是那一套,不管是什么情况都用一个固定的模具去套。 相似文献
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程烈 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(6):25-26
<正> 营销,中国人以前喜欢叫"做生意"、"跑销售",是最古老的职业之一,也是风险最高的职业之一。意外对不少营销人来说很常见,这里我们无意罗列营销人生可能发生的种种意外。我们希望从三大最主要的意外着手,提醒营销人:你今天拥有的一切,明天可能丧失殆尽,面对这些意外、你除了欲哭无泪,还能够做些什么?必须做些什么?营销人生的三大意外是:意外失去好工作伙伴、公司发生意外变故、客户发生意外。 相似文献
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新经济是什么?大家知道光棍节,百度每天有网络搜索50亿次,微信网民数量比美国人数还要多.总之,我们的互联网改变了整个中国人的生活方式.现在全世界对中国的几个企业BAT(腾讯、阿里巴巴、百度)都很重视.他们是建立了一个完整的商业生态圈,很多人都希望学他们所谓的平台.如果是一个虚拟的,就可以融合很多的产品.虚拟的平台,我们知道现在有很多社交网络,手机应用程序APPS吸引你进去,通过大数据他们就可以知道你需要什么. 相似文献
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我曾经和一位韩国朋友开玩笑说日本人都是外星人,一来当然是身为外国人的局促;二来是难免吐槽永远弄不清楚日本朋友到底在想什么。不过这一年半下来,我不过明白,外星人不是在美好家园安居乐业的日本人,却是我自己。对我这样的"外星人"而言,细腻的情感交流几近奢望;似乎依然记得才来的时候,与部分日本朋友在一些关于友谊、熟人的基本关系的认识上的不同和缺乏沟通,似乎总是意味着种种无端尴尬的打击。大阪,文乐剧场。净琉璃的人偶表演较之歌剧似更加考验观众的耐性;整整4个半小时,已经是精选,最强班底(自然全部都是男性,据说是日本传统表演艺术中唯一突破家族相传、唯贤是用的一种)。观众毫无意外都是中老年人,很多人穿了和服,带了精致的饭盒在文乐剧场的休息 相似文献
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黄忠贤 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(8):74-75
<正> 李平不是老板,但是一个开专卖店的高手。因为他帮助过很多人开过多家专卖店,而且,他帮人开设的专卖店中没有一家不成功。于是,我怀着一种求教的心态用一个星期的时间走近李平,学习他在开设专卖店之前都想些什么、做些什么。一、调研似棋局局新第一天,李平带我去看象棋比赛。他说:你看,这里的每一个人都是下棋高手,但各有各的招数。你看他们每下一颗棋子都很谨慎,并不是说他们水平 相似文献
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<正>很多行业和企业都在做积分,电信运营商也不例外。但圈内的人都知道,电信运营商的积分做得并没有当初设想得那么好。大家经常说的一句话是:"每年在积分上投入很多,但效果很差(低认知、低满意度)、回报很少(事实上是很难衡量)。"大家解决这些问题的常用手段是:问问用户"你到底喜欢兑换什么啊",优化一下查询和兑换界面与流程,做几场声势浩大的推广活动等等。听闻最近国内又有运营商正在筹划建设自己的积分体系,准备前仆后继投身到积分大战中。看来我不得不抛砖引玉发表点意见了。 相似文献
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