盐化工企业环境成本管理面临的问题及其管理体系的构建

盐化工业是一个易污染的行业,该行业生产技术方案、工艺流程繁杂多变,生产过程产生的"三废"成分多、数量大.随着环境法规的日渐完善以及社会公众对环境意识的提高,盐化工企业面对的环境问题日益增多,环境成本迅速增加.对环境成本的管理既是盐化工企业履行社会责任的要求,也是企业控制成本、提高企业竞争力的要求.本文对盐化工企业环境成本管理面临的问题及其管理体系的构建进行探析.     

服装制造企业质量成本管理研究

在江苏南部地区,数量庞大的小型服装制造企业利用廉价劳动力的优势,生产加工大企业的订单,收取廉价的加工费.在全球贸易一体化的今天,服装产业对于质量的要求日益升高,然而随着劳动力成本的提高,小型服装制造企业经常降低对产品的质量要求,陷入质量与利润的两难.本文采用案例研究、因素分析的方法,以江苏瑞天服饰公司作为研究对象,首先剖析企业质量成本管理意识淡薄、企业质量成本构成要素不合理以致质量成本总体偏高影响企业利润的问题,进而根据服装企业的行业特征,提出提升预防成本、控制鉴定成本、降低损失成本的对策,并得出企业增强质量成本管理意识并需要作出统一规划的结论.     

基于生命周期的企业项目成本管理优化分析

随着国内城镇化建设的快速发展，建筑业及其相关行业资本密集程度提升，行业竞争加剧。同时，供给侧结构性改革和新发展格局下，企业项目经营过程中降本增效成为提升收益的关键。基于此，本文从生命周期理论入手，分析企业项目成本管理存在的问题，并提出成本管理优化对策，以期提高企业项目成本管理水平。     

经营目标成本管理及其作用的探讨

经营目标是在服从国家宏观调控和行业管理的前提下，根据市场需要和自身条件拟定企业生产经营活动在一定时期内预期达到的成本任务指标。企业经营目标，实际上是企业系统各要素间关系的结合。笔者认为，抓好经营目标成本管理对实现经营目标尤为重要。一、目标成本管理的重要性进行经营目标成本管理是根据本企业的特点，将目标成本引入生产经营管理的全过程，把成本目标具体化到每道工序，制订相应的考核奖惩条款，并纳入合同管理，兑现奖罚等。它能使企业通过技术进步及加强成本的预测和控制，实现节本增效。１．技术进步是降低成本，进行目…     

食品加工企业成本管控研究

随着人们经济生活条件的改善,国内食品生产与加工产业快速发展,人们也对食品加工有更高的要求,食品加工企业面临的行业竞争更为激烈.成本作为企业管理的重要内容,加强成本管控体系建设才能有效提升企业的经营效益.从实际情况来看,当前食品加工企业成本管控存在诸多的问题,包括成本控制范围过小、成本控制责任中心不明确、成本控制制度落后...     

微观环境管理对企业的影口向

微观环境管理行为是企业经营活动的组成部分，有效的环境管理能够满足股东以及债权人实现自己的利益，在以市场为基础的环境规制下，企业慎重地进行环境管理、理性地处置环境成本与收益之间的关系，不仅可以减少企业对环境的污染，而且有利于提高企业的经济效益，增强企业的竞争力。     

试论现代企业成本管理

企业成本是企业生产产品、提供劳务或产品流转过程中，生产要素上个别耗费的物化劳动和生产者必要劳动的价值补偿，是决定价格的基础。在价格既定的情况下，成本体现了企业盈利大小，是企业提高竞争能力、应变能力和开拓能力的关键．决定着企业今后生产和发展的命运；同时也是国家经济建设和改善人民生活的物质基础。成本是经济效益的核心，必须引起高度重视，但当前在企业中，普遍存在着成本管理不力的问题，这不利于社会主义市场经济的发展。因此，加强成本管理、节约成本开支已成为有效使用社会资源，提高企业经济效益，发展市场经济的共…     

生产企业零库存策略

库存管理是物流管理的一个核心部分，是每个生产企业都面临的共同问题，同时也是生产企业内部管理的薄弱环节。进入21世纪，在日益竞争激烈的市场经济环境下，生产企业越来越意识到已负担不起巨额的库存成本。因此，要在激烈的竞争中站稳脚跟，求得发展，生产企业就必须加强物流方面的管理，并以此来降低成本，提高企业的核心竞争力。许多生产企业在自己组织物流系统时，把零库存作为降低成本、提高整体经营水平的一项重要工作。虽然零库存理论是一种挑战极限的库存管理模式，其实践运作十分困难，但是如国外的戴尔、国内的海尔等公司的实践证明：追求零库存正成为许多生产企业的最高目标。     

推广和普及制造成本法 强化成本的管理和控制

企业成本的管理和控制，是企业财务管理和会计核算的核心内容，它对于加强企业的生产管理，降低成本、费用，提高经济效益，提供制定产品价格的依据，增强企业产品在国内市场和国际市场的竞争能力，都具有重要作用。为了适应社会主义市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，财政部颁发了《企业财务通则》和《企业会计准则》并在此基础上，又颁发了九大行业的《行业财务制度》和《行业会计制度》，都明确地规定了在制造企业的成本核算，采用国际通行的制造成本法，取代以往运用的完全成本法。这是我国成本管理制度和成本核算方法的一次重大改革…     

论施工企业项目成本控制

近年来,市场竞争日益激烈,行业利润不断缩小,尤其是建筑施工这个行业,生产和经营各方面与其他企业都有明显的不同之处,有其特殊性、局限性,给施工企业的开源,即收入的确定带来了很大困难,而节流即成本控制就显得尤为重要。成本控制是项目管理过程中最为重要的环节,是成本管理的重要手段,是推动改善企业经营管理的动力,是项目获得利润的有效途径,是企业生存和发展的基础和核心。在项目管理中,加强项目成本管理、降低成本,使企业管理从实物管理转向价值管理,对提高项目经济效益具有重大的意义。     

企业成本精益化管理存在的问题及解决策略

近些年，我国社会经济发展水平不断提升，综合国力显著增强，给企业带来了新的发展机遇与挑战。一方面，企业获得了更多发展机会，优化了自身业务结构，扩大了经营规模；另一方面，面对愈发激烈的市场竞争，企业运行管理成本大幅提升。对此，企业应提高对成本精益化管理的重视程度，探寻成本精益化管理的有效途径。基于此，本文首先简述成本精益化管理的概念与特征，然后分析企业成本精益化管理现存问题，并针对这些问题提出优化企业生产过程，落实成本精益化管理程序；完善成本控制组织架构，健全成本管理机制；加快信息化建设步伐，应用智能化成本信息管理系统；深化精益化管理理念，培养复合型财务管理人才等解决策略。     

谈战略成本管理

随着高新技术的发展和竞争的日益激烈,企业的经营环境发生了很大的变化;弹性制造系统及技术信息系统的创新,使企业生产迈入计算机化和自动化的新阶段;经济的国际化和竞争的全球化加剧了企业外部环境的不确定性,使企业不得不从原先追求的“规模经济”转向能对顾客不同需求迅速做出反应的“顾客化生产”。经营环境的改变对传统成本管理产生了巨大的冲击。顺应时代发展要求,战略成本管理应运而生。战略成本管理是20世纪八十年代以来新兴的一门学科,它将企业战略与成本管理结合起来,从战略高度对企业成本结果与成本行为进行全面了解、控制和改善…     

基于ERP系统的电信行业成本管理初探

成本管理是企业生产运营中很关键的环节,成本管理实施的好坏直接关系到企业的经营效益和决策,进而影响企业的发展。电信行业具有信息化、技术化的特点,成本核算也有其独特之处,引入ERP系统,可以使电信行业的成本管理更加科学和全面。本文基于ERP系统的技术支撑,选择被公认的先进的标准成本法对电信行业的成本管理进行了初步的探讨,以求探寻基于ERP系统的成本管理的理念和方法,为企业的发展提供一定的帮助。     

我国集团企业财务管理信息化存在的问题及对策分析

财务管理是集团企业生产管理工作的重要内容之一,集团企业财务管理信息化管理是技术发展的要求,也是时代发展的要求。面对竞争日益激烈的市场环境,集团企业财务管理信息化能够更好地解决企业的财务相关问题,提高企业的资金运行效率。针对集团企业财务管理信息化遇到的问题,提出有效的解决方法,从而提高集团企业的财务管理信息化水平。     

谈成本控制工作的主要做法

成本控制是在企业生产经营过程中依据成本标准，对实际发生的生产耗费进行严格的计算和审核，发现并克服生产经营过程中的损失、浪费，实现预期的成本目标，并进而采取措施，不断降低成本的一种成本管理方式。成本控制是提高企业经济效益的有效途径。近几年来，泉阳林业局对全部产品成本实行了目标成本控制和管理办法，使各项产品成本始终控制在计划目标以内，企业的经济效益不断提高。在木材产量逐年减少，职工人员逐年增加的情况下，连续两年实现减亏，其中仅1996年就比1995年减亏近1000万元，预计到1997年底全局将实现扭亏为盈。王定额控…     

种植业成本逆控法的运用

成本控制作为成本管理的核心内容和重要方法 ,对企业降耗、节能、增效有着重要的现实意义。目前 ,国有农场正在全面推行“四到户、两自理” ,一些单位和个人对农业生产成本的管理和控制放松 ,认为是可有可无的事情 ,其实不然 ,在当今农产品市场经济竞争日趋激烈 ,特别是我国加入WTO后 ,对农业生产企业的影响更大 ,而种植业生产是一个复杂的生产过程 ,自然风险与社会风险较大 ,不可预见因素较多。这就更要求农业企业必须千方百计降低生产成本 ,提高企业经济效益 ,把成本控制放在首位。目前黑龙江垦区种植业生产中广泛采用的成本逆控法 ,对…     

乡镇企业建立绿色管理体系的初步构想

在传统的生产中，企业遵循的原则是利润最大化，即尽可能地提高收益和降低成本，而把环境看成是经济增长的外生变量，把环境治理采取的种种措施看成是只会增加成本、不会提高收益的负担。因此，在市场失灵的情况下，经营者总是设法逃避环境管理等这些属于社会责任的负担，以免降低企业本身的市场竞争力。企业追求的经济成长已经违背了持续发展的环境伦理、绿色伦理，     

经济危机下的酒店战略成本管理

成本控制是现代企业经营管理的重要内容,建立有效的成本控制制度对提高企业经济效益和竞争力有重要意义,对于酒店业来说也是如此.突然袭来的金融危机使世界各国的酒店行业均遭受严重的负面影响,如何加强酒店企业的成本管理,便成为一个突出问题.     

造纸企业环境成本管理中的问题及对策

随着节能减排和清洁生产的大力推进,高能耗、高污染的造纸企业进行环境成本管理的重要性也逐渐凸显。本文基于我国造纸行业的现状,分析了我国造纸企业环境成本核算、控制和信息披露分别存在的问题,并提出了针对性的对策建议,旨在使造纸企业优化环境成本管理,从而实现造纸企业的可持续发展。     

企业环境成本计量的方法探讨

环境成本应该融入企业成本体系中,环境成本计量应该体现在企业日常经营管理活动中,这样才能更好的反映企业整个生产过程对环境的影响程度,从而合理地评价企业每个生产环节的环境效益。对企业环境成本进行成因分析可以更好地管理企业的生产活动,使企业在环境成本支出最小的基础上实现经济效益的最大化。基于国内外环境会计研究现状,阐述了环境成本计量的基本理论,对现有环境成本的计量方法分类别进行了对比分析评价。以GB公司为例运用案例分析了改进后环境成本计量方法在企业不同情形中的运用,以期为环境成本的计量及可持续发展提供参考。