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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
将才资源是企业人才资本中的重要资源,是企业竞争力的核心要素。对于航天企业来说,各级领导干部、型号“两总”、出资人代表和公司高管组成了这个资源群体。所谓“盘点”,就是通过对资源进行检查、考核、梳理,以配置、开发及整合资源的过程。干部部门应通过盘点来发现问题,针对  相似文献   

2.
正英特尔前几年发布车联网应用,更多是基于芯片,当他们越深入到行业里越发现,车联网潜藏着很大的机会并没有被发掘出来在PC行业,英特尔是老大,进入到汽车领域后,需要作为一个集成商去整合各种外部资源,这无异于一次角色的根本性转换。汽车愈发互联和智能化,无人驾驶商业化越来越逼近,这给了原本聚焦在消费电子领域的芯片厂商机会。英特尔,高通和英伟达都开始重金下注车联网,前不久英伟达更是宣布完全撤出手机市场,专攻汽车。不过,三家企业的打法各不相同,高通重在图形处理能力;英伟达重磅宣扬其192核的高性能,  相似文献   

3.
聂军 《中国石化》2012,(4):36-37
人才是企业最宝贵的资源,高素质的人才是企业持续发展、长盛不衰的力量源泉。中国能源化工企业迫切需要拥有一支具有国际水平的人才队伍,迫切需要加快人才配置全球化,提升全球人才资源整合能力。人才配置全球化是打造世界一流的必然要求  相似文献   

4.
本文选取汽车制造企业上市公司作为研究样本,并充分考虑供应链风险管理对供应链整合的影响,对供应链整合和汽车制造企业上市公司运营绩效的关系以及供应链风险管理在汽车制造企业上市公司供应链整合管理中所发挥的作用进行探讨。研究结果表明,供应链整合对企业运营绩效存在显著的负向影响。供应链风险管理对企业运营绩效存在显著的正向影响,而汽车制造企业上市公司的供应链风险管理对供应链整合与企业运营绩效之间的关系存在显著的调节效应。  相似文献   

5.
人才优势在核心竞争力中占有 突出地位 核心竞争力又称核心能力,是建立在企业核心资源基础上,具有创新特征的企业人才、技术、品牌、管理、文化等综合优势在市场上的反映。核心竞争力诸要素中,人才占第一位,是对知识和技能进行整合的主体,在各种资源和能力的配置中起着主导能动作用,跃居独特能力“创造中心”的位置,可谓核心竞争力的“核  相似文献   

6.
彭援军 《汽车与社会》2011,(23):I0008-I0011
国信中联汽车投资管理有限公司。是由1994年成立的浙江省第一家汽车租赁服务企业——浙江国信汽车租赁公司与北京、太原、西安、新疆、南昌、成都等十余个省市汽车租赁企业共同出资创建的,以网络管理为核心、以汽车租赁投资管理为主营的全国性汽车服务企业。公司由业内资深专业化团队管理,以融情、融智、融资为指导思想、以信息化管理为手段,通过资本入股、加盟、合作等多种形式对相关资源进行整合,携手中小汽车租赁企业共建网络、共创品牌,实现资源共享合作共赢。  相似文献   

7.
所谓人才产业,是将人才的效用开发和增值运作作为产业、将人力资源物化为商品的一个经济实业。企业在制定其发展战略的过程中,将过去内部使用、配置人才转向将人才投放市场并进行商业化运作。这既是企业人才整合及产业概念的一种创新,又是解决国有煤炭企业人员过剩的一条途径。通过发展人才产业,可以为资源  相似文献   

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正人力资源是企业全部资源中最具创造力、最具价值的资源,是电网企业发展的第一资源。人才是企业发展的基石,也是实现企业战略发展目标的重要载体,人才培养工作已成为电网企业人力资源管理工作中的重中之重。一、电网企业人才培养存在的主要问题一是人才培养缺乏系统性。人才培养整体规划有待加强,缺少系统的人才培养体系。人才培养与人力资源管理中招聘、培训、晋升、薪酬、绩效等各个模块的整合缺乏联动性和系统性。人才培养中不同类别人才的培养方式缺少系统规划和统筹推进。  相似文献   

9.
产业链的本质是打破资源流动空间约束的一种整合资源的机制。面对资源约束强化和竞争日益激烈的客观环境,产业链整合必须从资源驱动型向资本与知识驱动型转变。产业链演化表现为在资源、资本与知识相互作用下上升或下降的非线性结构态势,具有明显的阶段演化特征,每一次转型都需要跨越势垒,而资本与知识则在其中发挥决定作用。只有当资本与知识积累到一定程度,才能推动产业链进化成高度有序的动态共生系统。产业链整合是产业链演化的重要途径。纵向、横向、侧向的三维整合路径实现了产业链由点到线、由线到面、由面到网的演化突破。作为产业链整合主体的企业,通过资本与知识驱动可以拓展资源空间,扩大企业边界,为获得持续竞争优势提供更广义的资源基础。  相似文献   

10.
产业链的本质是打破资源流动空间约束的一种整合资源的机制。面对资源约束强化和竞争日益激烈的客观环境。产业链整合必须从资源驱动型向资本与知识驱动型转变。产业链演化表现为在资源、资本与知识相互作用下上升或下降的非线性结构态势。具有明显的阶段演化特征。每一次转型都需要跨越势垒.而资本与知识则在其中发挥决定作用。只有当资本与知识积累到一定程度。才能推动产业链进化成高度有序的动态共生系统。产业链整合是产业链演化的重要途径。纵向、横向、侧向的三维整合路径实现了产业链由点到线、由线到面、由面到网的演化突破。作为产业链整合主体的企业。通过资本与知识驱动可以拓展资源空间,扩大企业边界。为获得持续竞争优势提供更广义的资源基础。  相似文献   

11.
本文以中国钢铁行业上市公司数据为基础,从上市公司纵向整合程度与企业绩效的实证分析入手,分析在纵向整合战略主导下,中国钢铁上市公司企业规模、空间布局与企业绩效的关系。研究发现:钢铁上市公司纵向整合战略提高企业绩效的效果十分明显;在企业纵向整合战略主导下,中国钢铁企业的绩效与产业集中度之间存在负相关关系,而与企业规模无关,企业的空间布局(临近市场、临近资源和临近港口)对企业绩效的影响不显著;纵向整合是钢铁行业上市公司的理性选择,低产业集中度与高行业利润并存是我国钢铁行业在这一发展时期的特征之一。  相似文献   

12.
站在经济全球化的定位上,人才已成为影响企业战略目标实现的关键因素。无锡机械资产经营有限公司,多年来坚持人才工作与产业结构调整同步,与资源流程整合同步,与企业改革发展同步,高起点引进,多元化培训,以人才领先引领技术领先,强力推进产品更新换代,产业优化提升,经济总量达到了持续多年以年均20%以上的增幅快速发展。  相似文献   

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物流是指在企业在生产经营过程中,物品从原材料采购,经过生产加工,到产成品和销售,以及伴随生产消费过程中所生产的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。企业物流已成为企业利润的重要增值源泉。汽车物流是物流领域的重要组成部分,具有与其他物流所不同的特点,是一种复杂程度极高的物流活动。随着中国汽车工业的飞速发展,在成本控制变得越来越重要的今天,汽车物流的成本控制也日益成为人们关注的焦点,通过资源概述整合来降低物流成本已经成为汽车企业所必须面对和亟待解决的问题。  相似文献   

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王辉 《中国电业》2014,(2):84-85
企业文化作为国有企业管理中的战略性资源和品牌软实力,蕴含着持续、稳定的“文化红利”。国企发展历程中积淀着丰厚的文化资源,在文化管理中进一步挖掘梳理和整合,增强文化自信、打造文化品牌.有利于企业文化红利的有效释放。特别是当前国企实施转型升级战略中,随着人才、  相似文献   

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近年来,在风起云涌的海外并购浪潮中,公司的并购环境和竞争趋势发生了显著的变化,战略并购逐步占据主导地位。通过并购获取技术,人才等知识资源成为并购的主要导向,越来越多的企业家开始关注人力资源整合。本文分析了中国企业海外并购中人力资源整合失败的各种原因,并提出有效的整合对策。  相似文献   

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商务性的策划是提升项目盈利水平的有效途径 所谓商务策划,就是从事商务活动的策略,是以获得社会交换中的更多优势和利益为目标,通过创造性思维的有效整合,形成完整执行方案的过程。根据首部企业经营创新人才测评标准——《商务策划师资质认证标准》(试行本)的定义:商务策划是创新型的更加获益的经营决策方式,是发现并应用规律、整合有限资源、实现最小投入最大产出,把虚构变成现实的商务过程。  相似文献   

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近年来, 在国家补贴及各种财税政策的支持下, 新能源汽车企业为了抢占政策风口纷纷开启了新能源汽车产业链的纵向整合道路。 这种纵向整合的发展模式对企业生产率会带来怎样的影响, 目前还少有学者进行这方面的研究。 本文以新能源汽车产业为例, 对企业纵向整合程度与生产率之间的关系进行实证研究, 结果表明企业的纵向整合程度与生产率之间存在先升后降的倒 U 型关系, 并且目前超过 半数企业的纵向整合已经带来了生产率的下降。 最后, 本文对新能源汽车企业进行合理的纵向整合决策以及政府今后补贴政策的方向提出了相关建议。  相似文献   

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9月28日~10月1日,2012年呼和浩特金秋汽车文化周将在内蒙古国际会展中心举行。此次活动由中国汽车工业国际合作总公司、呼和浩特市人民政府共同主办,呼和浩特市大型活动办公室、内蒙古国际会展中心、内蒙古创艺文化传播有限公司联合承办。在参展企业的踊跃参与下,目前汽车文化周的各项筹备工作进展顺利,预计展出面积达3万平方米,参观人数将达到12万人次。本届汽车文化周由呼和浩特市政府主办,得到了内蒙古自治区人民政府鼎力支持。呼和浩特市政府整合公共、媒体、相关协会等众多资源,着力打造品牌化的汽车交易平台。内蒙古自治区是资源大省,煤炭、钢铁、羊绒等优势行业的迅猛发展造就了庞大的消费群体。对汽车厂商来说,这是一个充  相似文献   

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目前,许多汽车制造企业已实施了企业资源计划、客户关系管理、供应链管理以及电子商务等应用系统,逐步形成自己的基础数据库.本文研究如何利用商务智能技术对企业原有基础数据进行整合、针对营销主题进行重新构建,为企业管理层提供多维业务数据分析,并通过大规模的数据挖掘技术为营销决策过程提供信息支持.  相似文献   

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多年来,在企业里管理人才的机构通称“人事部”。随着我国人力资源市场化的发展,人事部门的职能正发生着巨大变化,越来越多的企业把这个机构叫做“人力资源部”。其实改变的不仅仅是称谓,它更是人们观念转变的一种表现。企业开始把人才看作一种资源,这种资源对企业的持续发展有着重要的战略意义。人力资源是企业得以生存和发展的原动力,是衡量企业是否具有吸引力的一个重要标准,也是企业领导管理能力的一个重要体现。一个企业要想发展壮大,必须贯彻“以人为本”的经营理念,围绕“发现人才、培养人才、使用人才、留住人才”这一核心来管理企…  相似文献   

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