龙脉基金中国启航

有很多创业人来,我们有时会忽然问他一个问题,你为什么要创业?他忽然不知道该怎么回答。有些人就会说,我将来会赚很多钱。当他这样说时,我们就非常谨慎。因为赚钱永远不是一个目的,也不是一个手段。赚钱是一个副产品,你把事情做好,钱自然就会来了。     

CS军规54条——新兵必读 老兵参考

第一条永远记住,这是“CS”,不是“DF”,更不是“QUAKE”,你只有一次机会,你的敌人也一样。第二条没有什么急救包或POWER让你“UP”。第三条不要和一个拿手榴弹的家伙走在一起,不论他是在你前头还是后头,没人知道他拿的是什么型号的,更没人知道这个家伙什么时候扔处来。第四条如果同伴有人扔手榴弹,切记不要看着手榴弹爆炸,如果这家伙拿的是闪光弹,那你就惨了。第五条无论何时,防弹衣要排在购买首位,其他装备可选,但如果你仍被打中头,下次记得买带头盔的型号。第六条手榴弹威力有限,使用中千万不要让它反弹回来。正确用法是,当看到同伴和敌人对射或过后再扔,这比交战前投掷效来更好(因为那样会告诉敌人我要来了,而且这时候扔还可能捡个便宜),但也许会有同伙大骂是哪个混蛋扔的,不用管他,至少它(手榴弹)起     

管理者必知的八条定律

美国著名历史学家诺斯古德·帕金森写了一本名叫《帕金森定律》的书，在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职．把位子让给能干的人：第二是让一位能干的人来协助自己工作：第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的．因为那样会丧失许多权力：第二条路也不能走．     

与“太子”合伙

赵尚则将茶杯重重地放在桌子上：“我们的质量和人家不相上下．价格也比人家的便宜，为什么别人的能中标我们的就不能？”铁青的脸色让女秘书大气都不敢出。 直到天色已经暗下来了，秘书才看见赵总从他办公室里出来，边披着衣服边对着手机说“好好好．我这就到”。不知道又遇到哪路神仙了，秘书暗暗地为老总叹口气，做个老板不容易啊。     

“麦田”里的守望者——鲁花集团品牌总监初志恒印象

老初,是个让人一见就能印象深刻的人!这种深刻,不是因为他常被他人笑侃和点评的长相带给我的感触,也不是他的身份——鲁花集团十几载品牌总监烙于我心底的印痕,更不是因为广告界随处可见的有关他的报章文字之于我的印象,他能让人     

国民技术:独自趟路的“IC大王”

企业竞争的高级阶段是"路的竞争",这条路是标准、是知识产权,也是游戏规则。过去国民技术只能在别人的路上跑,后来自己找到了"小路",现在开始修"大路"孙迎彤是个不按常理出牌的人。他最常说的一句话是"美国人跟谁学呀"。"美国的工程师每天都在想什么?他不需要想如何去追,而是如何领跑,因为已经在最前沿了,他跑得并不累,而追的人很累。"在他眼里,从互联网到信息高速公路,再到刚兴起的物联网,我们都是在跟着别人走。"跑在前面的人比跑在后面的人更知道路在何方,而跑在后面的人只看到了前人的脚步,所以这是对     

你熟悉而又不了解的人

爱迪生,一个从小学就听老师提起的人,一个看似很熟悉的人,你只知道他的伟大,却不了解他的人生轨迹,不是因为他的发明而纪念,只为他坎坷的人生而缅怀.     

“知道了”什么?

某企业招待一管理部门的几位工作人员花去招待费1000余元。事后,经手人拿着发票来找厂长签字报销,厂长没有像往常一样签“同意报销”,而是极不情愿地写下“知道了”三个字。 厂长写下“知道了”,他到底知道了什么?我们不妨来帮他想想。首先,他知道了这件事。他知道厂里为了不得罪“老虎”,又被迫割走了一块“肥肉”;知道厂里为了减少干扰和麻烦,又被迫牺牲了至少是两个职工一个月的工资。 其次是知道这笔开支不应该报销,知道自己的产品又增加了一笔成本,企业又背上了一个包袱。因为,这笔开支既不是购买了原材料,也不是添置了设备或投入技改,而是用到了一个与生产风马牛不相及的地方。     

听老吴说玉

在北京古玩城,有一家叫龙鼎皇的玉雕艺术精品店,行外人在里面可能只是看个"热闹",因为那儿有很多创意新颖、做工精细的玉雕艺术品;行里人知道这是北京最早的玉雕店铺之一,还知道店主老吴是个爱玉、懂玉的人。跟老吴交谈,你会觉得他更像是一个用心去品味生活的艺术家,而不是每天在匆忙和焦虑中度过的商人。就像老吴所说:我的生活很简单,写写文章,看看石头,尽量让自己保持一种平静的生活状态。艺术品能给人带来快乐是第一要素。老吴认为在社会价值观念重建的阶段,成功并不是以财富来论证的,如果你自己能过得好,并且让你的家人和朋友也生活得很舒服,这才是一个比较成功的人生。老吴叫吴洪武,虽然人们喊他老吴,其实他一点儿都不老,只是因为在玉雕这一行里做得久了,人们才这么称呼。老吴是中国白玉研究会的秘书长,他经营的龙鼎皇和玉雕工厂不仅仅是做玉器经营,还传递着更多的人文理念和精神。     

擦鞋仔陈伟 小生意打造“伟帮”大帝国

<正>一个偶然丢了鞋捡个大商机2002年6月的一天,陈伟坐在广州登峰街路边的一个擦鞋摊擦鞋,突然城管来了.擦鞋的人拿着东西就跑了,一只鞋子也被带跑了。这样尴尬的事情让陈伟的一个想法跳了出来:擦鞋本来是要面子的事,结果却让人丢面子,为什么不能让人舒服体面地享受擦鞋呢-随后陈伟进行了深入的行业思考和分析:为什么人们要擦鞋-街边的擦鞋档屡屡遭到城管的查处,但是为何越赶擦鞋仔反而越来越多呢-就是因为有市场需求。既然衣服可     

做不到这些你就别想融到资

“我为什么现在不能融资？” 很多创业者并不太清楚需要钱时该找谁融资？当然,他们都知道银行这条路可能性很小。我曾经被很多创业者问到同一个问题：“马云当初被软银投资时什么也没有,我现在比他当时的情况好多了,为什么不能找VC融资？”我没法回答,我只能说,     

上岸

刘曼时常阅读与民主法制棚关的文章。他甚至和妻子商量，将来如果生个儿子，就取名叫“民生”。但这些并没有妨碍他干“黑心事”——把一箱箱的假冒名牌水饺，送到那些信任他的人手里。可是他也知道这条路走不长，他决心去寻找一种期待已久的问心无愧的生活。     

郭家学断腕

或许这二十个月，会在若干年后成为东盛历史上让人反复咀嚼的一个重要节点。因为卖掉“白加黑”以后，郭家学决定走一条与从前不同的路。     

六位赢在中国选手的激情实录——翟羽：创意型的创业者

翟羽谈起互联网时的沉稳老练让他看上去真不像是81年生人。但他身上那种强烈倾诉的欲望让人不得不感慨涌动激情的存在公司所属行业:互联网创业时间:2006年12月筹备代表群体:创意型创业者,同时参与几个项目的运作;利用各种资源创建新的价值独到之处:在互联网行业并不通过网络的盈利模式探索来挣钱,而是卖掉网站,利用其潜在价值获利翟羽有点儿不爽风险投资。这可以用来理解,为什么他每次创业时都不写商业计划书。但千万别弄颠倒了次序。不是因为不需要找风投所以不写计划书,而是因为他觉得如果风投不能听自己三言两语解释明白而需要看一大堆计划书来沟通,这样的投资不合作也罢。     

小礼物，大营销——北京银行2008奥运营销回顾

8月22日，如愿以偿地看完沙排决赛的美国人Jason坐上了回纽约的飞机，而在他的行李箱里，有一张特别的地图。因为这张地图，他知道了北京不仅有全聚德、东来顺，还有九门小吃；他去了神往已久的故宫、天坛。但是他也到过北京很多同龄人都不是很熟悉的菊儿胡同，也去了长城，但去的不是八达岭而是司马台，因为那里更具“野味”。     

经济学家的幽默

一、从来不能互相说服的经济学家对于经济学家来说,１００个人常常是有着１００个以上的观点,而且这些观点可以很好地共存,这往往是其他学科难以看到的盛况。于是,有人说:“两个观点截然相反的人能够分享同一届诺贝尔奖,这种情形只有在经济学中才会出现,如缪尔达尔和哈耶克。”还有人说:“叶利钦有１００个保镖,其中有一个想谋杀他,叶利钦不知道他是谁;克林顿有１００个经济学家,每次决策前克林顿都听取这些经济学家的意见,但是每次只有一个人讲对了———而且每次都不是同一个经济学家。”基于经济学家总是互相攻击的现实,也有人总结了所谓“经济学家第一定律”:“对于每一位经济学家,都有相应的、观点相反的经济学家存在。”还有人把经济学家的这种互相不能说服的危害推进了一步,指出:“惟一比经济学家更危险的,是业余经济学家;而惟一比业余经济学家更危险的,是职业经济学家。”二、又聪明又“愚蠢”的经济学家“经济学家就是这样一种人,他并不知道他所谈论的,但是,他让你觉得这是你的错误。”从这句话,很难判断人们是觉得经济学家聪明还是愚蠢。杜鲁门也曾经被经济学家的含糊其辞折磨过。杜鲁门总统曾恨恨地说:“我希望找到一个只有一只手的经济学家。为什么？因为经济学家...     

非市场经济:中国企业不堪忍受之痛

一位美国律师对市场经济地位曾有一个形象的比喻。他说,这就好像一个司机在一条没有限速标志的高速公路上行车,假如车子的时速是100公里,警察说司机超速了,那么拿什么来做标准呢?于是由警察找到另一条高速公路,这条路的限速标志是80公里,结果这个司机超速了,就要受罚。第二次,司机的车速降为80公里以下,但是警察仍然说司机超速,因为警察找到另外一条公路作为参照,那条公路的限速比80公里还低。这样的话,无论司机用什么速度在高速公路上行驶,他都不知道自己是否超速了。     

与IBM一起成功——访IBM大中国区个人系统部总经理叶霖生

提起IBM公司,在业界可谓是如雷贯耳。不仅因为它是这一行业的先驱,更因为它在这一行业中所取得的显赫成绩。IBM作为全球最大的电脑企业,1997年取得全球790亿美元的销售额,IBM的很多产品像大型机、PC机等都排在全球第一的位置。不过,IBM的形象却并不那样咄咄逼人,更有一种优良品质,踏实敦厚的特质,让人信赖与亲近。日前有机会采访了IBM大中国区个人系统部总经理叶霖生,他诚恳的态度,踏实的作风,亲切的笑容,让人不禁对他,也对IBM更添一份信任     

树高千尺不忘根

风光秀丽的三清山，一条全长2420米的旅游索道从山脚下延伸到山腰。看着这条经过一年艰苦施工，终于按期投入运营的索道，看着游人们兴致勃勃地乘上缆车，香港新海国际集团股份有限公司总经理陈新先生的脸上露出了欣悦的笑容．的确，把2000多万元人民币投在一个不发达地区，这对任何一个企业家来说都不是一件轻松的事，因为这里的投资环境目前尚无法与东南沿海相提并论，弄不好，投资就会血本无归。而这些对陈新来说，同样令人担心。虽然上饶是陈新的出生地，对家乡的感情使他在这里投资时比别人多了几分勇气，但2000万的投资却也不是一个小…     

一个从不做噩梦者的梦境

在一次闲谈中,董文胜曾告诉我他是一个从不做噩梦的人,他总是很享受梦中的奇幻经历。这多少让人羡慕,因为睡眠也是人生,而他的人生至少有一半得到了神佑。之所出岔出这样的话题,是因为我确实在他的作品里看到了某种梦境般的空灵与奇幻,如果不是神来之笔,很难解释他在《一拳五岳》中何以能有如此精妙的表现。