民营企业员工培训中存在的问题及对策研究

中国改革开放30年,民营企业经济的快速发展已经成为我国经济发展、社会稳定和市场繁荣的重要力量。自从市场改革发展开始,民营企业由于力量有限,主要依靠自身的刻苦努力和不断加强企业管理,在企业自身的发展道路上,打下了坚实的基础。在我国加入WTO之后,民营企业的发展环境发生了巨大的变化,各种新问题、新兴影响不断的冲击着民营企业的健康发展。因此,民营企业要想在市场经济发展的浪潮中不被淘汰,企业必须对自身实力的提高加以重视,不忽视企业发展的每一个细微环节,在众多的企业管理结构中,员工培训是企业发展的重要方面,做好企业员工培训,提高员工忧患意识,对提高企业的竞争力起着非常重要的作用。     

打响民营企业的“反击战”

改革开放以来,我国的中小民营企业发展迅速,但据资料统计,我国民营企业的平均寿命只有2.9年。为什么企业发展壮大后会经不起时间的考验？在民营经济成为我国经济生力军的同时,该如何保持民营企业的战斗力,使其逐步发展壮大？本文通过对我国中小民营企业特点、发展现状及其存在的内部、外部阻碍等问题的分析,就如何走出困境,实现自主转型,提出了一些建议和要求,以确保民营企业健康地发展。     

宁波民营企业人力资源管理的调查

民营经济是推动宁波市经济社会快速发展的重要力量。在经济全球化,市场竞争日趋激烈的背景下,规模越来越大,技术含量越来越高的宁波民营企业,已意识到了人力资源管理的重要性,但是,大部分的宁波民营企业人力资源管理水平低下,招人、用人和留人等方面的制度设计和执行均存在许多问题,企业的发展在很大程度上因人才的缺乏而受到阻碍。笔者先后在宁波市区和慈溪、奉化、象山、余姚等地的20多家民营企业中进行了调研。一、宁波民营企业人力资源管理的现状和问题(一)选才机制的问题1.选才者自身素质不高。宁波的民营企业家中有相当多的人本身就是…     

加强民企监管意在“呵护”

国际金融危机的蔓延,使民营企业正经受着前所未有的经营压力。在重重压力面前,管理滞后、监管缺失,已越来越成为民营企业在复杂经济背景下生存发展的薄弱环节,严重制约地区民营经济的健康有序发展。为提升民营企业的管理水平,政府应加强对民营企业有效的行政监管,民营企业自身要加强内部的规范管理,逐步建立现代企业管理模式。     

浅谈浙江民营企业管理模式的创新

近年来，浙江民营企业发展突飞猛进，已成为浙江省经济增长和社会进步的重要力量。随着全球经济一体化进程的加快和我国加入WTO，民营企业将会有更好的发展空间，将会更加引人注目。为使浙江民营企业更加健康地发展，本文通过分析浙江民营企业的现状和管理模式中存在的问题，提出企业未来发展的相应对策和创新管理模式。     

民营企业组织绩效影响因素浅析——基于人力资源管理视角

民营企业是我国经济构成的重要组成部分,研究民营企业的组织绩效有着重要的意义。本文根据民营企业自身特点,以企业员工为关注对象,从人力资源管理角度对民营企业组织绩效的影响因素进行了分析与阐述。     

中小民营企业文化建设的现状及对策探析

要使民营企业持续健康发展,必须加强自身的企业文化建设。企业文化是企业的最高信念、企业的经营哲学、企业的规章制度．企业的内在灵魂、企业生存与发展的生命基础。文章阐述了企业文化在中小民营企业发展过程中的作用,以及在建设中存在的问题,并提出了加强建设的对策,旨在为中小民营企业的文化建设提供理论依据。     

浅析民营企业人力资源管理

在当前激烈的市场竞争时代,民营企业的老板们比以往任何时候都更需要大批的杰出人才,需要形成一支与世界发展潮流相适应的职业化员工队伍。可是,民营企业自身的特点和发展现状也反过来制肘了民营企业老板的眼光和员工的稳定性。文章分析了民营企业人力资源管理的现状、存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

浙江民营企业融资途径探讨

自21世纪以来,浙江的民营企业有了更多的机遇,拥有了更大的市场,民营企业财务管理的环境、观念也得到了改善。而浙江省也成为了民营企业大省,不仅发展了浙江的经济也解决了许多就业问题。但是浙江民营企业在发展过程中碰到了资金问题,许多企业无法筹到足够的资金进行扩大再生产。本文试图通过对政府、银行、民间、企业四个方面进行分析研究来透视这个问题。论文以浙江省内的民营企业为研究对象,针对浙江民营企业筹资的现状,提出了解决或缓解的几种有效途径。希望通过本文能够为浙江民营企业的筹资有所帮助,最终使浙江的民营企业发展得更好更健康。     

浅析民营企业人力资源管理

在当前激烈的市场竞争时代,民营企业的老板们比以往任何时候都更需要大批的杰出人才,需要形成一支与世界发展潮流相适应的职业化员工队伍.可是,民营企业自身的特点和发展现状也反过来制肘了民营企业老板的眼光和员工的稳定性.文章分析了民营企业人力资源管理的现状、存在的问题,并提出了相应的解决措施.     

民营企业人力资源管理问题和对策

经过改革开放二十多年的发展,我国的民营企业已初具规模,成为社会主义市场经济中一支最为活跃、最为关注的经济力量。民营企业能否实现可持续发展和永续经营,关键是解决好企业的人才问题。如何合理使用人才,做好企业的人力资源规划,非常必要。文章从评析我国民营企业人力资源现状和问题入手,进而提出了解决对策。     

加强民企知识产权保护的对策

改革开放二十多年来,民营经济已成为我国市场经济的重要组成部分和新的经济增长点。民营企业以自身灵活的运营机制积极参与国际经济活动,加入WTO带来的契机,国家逐渐宽松的政策环境都预示了民营企业良好的发展前景。然而加入WTO以后,由于我国民营企业知识产权保护意识薄弱,企业知识产权拥有低以及知识产权管理和保护能力不足等原因,在知识产权领域遭到的来自国外的打击一直没有停止。因此,加强自身知识产权保护的力度,构建适合自身发展的知识产权战略是民营企业的必然选择。     

对哈尔滨市民营企业发展的分析与对策建议

近年来，哈尔滨市民营企业实现了持续、快速、健康的发展，在促进全市经济发展、增加居民收入、解决就业问题等方面发挥着重要作用。但在当前的经济形势下，民营企业发展仍存在着企业规模小、企业发展水平低等问题。建议采取扩大企业规模、加快企业发展的措施，促进哈尔滨市民营企业发展。     

对哈尔滨市民营企业发展的分析与对策建议

近年来，哈尔滨市民营企业实现了持续、快速、健康的发展，在促进全市经济发展、增加居民收入、解决就业问题等方面发挥着重要作用。但在当前的经济形势下，民营企业发展仍存在着企业规模小、企业发展水平低等问题。建议采取扩大企业规模、加快企业发展的措施，促进哈尔滨市民营企业发展。     

对民营企业管理问题的探析

近几年来,我国民营企业正呈现出数量的飞速扩张和质量飞跃的良好势头,但是在民营经济高速发展的同时,制约民营企业发展的一些突出问题也纷纷浮出水面.尤其是在他们自身在管理体系中存在企业产权不清,家族式管理与现代企业制度不协调,企业文化短缺,管理人员缺乏创新等方面的问题.如何解决民营企业的这些问题成为发展民营经济的当务之急.     

民营企业人力资源管理问题分析

民营企业在国家经济建设中起着重要的作用,随着我们国家加入WTO以来,民营企业的发展在市场竞争中,出现了一些阻碍企业发展的问题,如企业资金缺陷、品牌竞争、经营战略、人才流失等,使企业陷入严重的危机中。如何解决这些问题,让企业渡过难关,这些问题中起决定性的就是人力资源管理问题,在民营企业发展的过程中人力资源管理问题已经是决定企业生存的重要环节,本文就目前我们国家民营企业在人力资源管理上的一些实际问题进行仔细的分析,并就问题提出了相应的对策,通过这些对策来帮助民营企业扭转局面,使企业更好的发展,为国家经济的高速发展做出巨大的贡献。     

民营企业文化建设的现状和对策

要使民营企业持续健康发展，必须加强企业文化建设，这是因为，民营企业文化建设，可以有力地塑造企业品牌，树立企业形象，为企业的长久发展奠定基础。本文分析了民营企业文化的基本现状和特点，指出了民营企业文化建设的问题与难点，提出了建设与发展民营企业文化的对策。     

浅谈企业文化管理现状及对策

企业文化是企业软实力的重要源泉,我国民营企业的可持续健康发展必须重视企业文化建设,并采取有效的建设路径推进企业文化建设。文章阐述了企业文化的内涵、文化建设在企业发展中的重要性,并指出企业文化建设存在的现状,提出可提升的对策。通过对宁波玖隆控股有限公司企业文化的介绍,进一步论述文化建设在企业发展中起到承上启下,"纲举目张"的作用。     

对民营企业管理问题的探析

近几年来，我国民营企业正呈现出数量的飞速扩张和质量飞跃的良好势头，但是在民营经济高速发展的同时，制约民营企业发展的一些突出问题也纷纷浮出水面。尤其是在他们自身在管理体系中存在企业产权不清，家族式管理与现代企业制度不协调，企业文化短缺，管理人员缺乏创新等方面的问题。如何解决民营企业的这些问题成为发展民营经济的当务之急。     

民营企业要快速健康发展必须“五防”

改革开放以来，在坚持以公有制为主体多种经济成分共同发展，着力搞好国有企业的同时，民营企业发展令人瞩目，成为社会主义市场经济的重要组成部分和新的经济增长点，但也必须看到，民营企业除自身因历史的和现实的种种因素影响而形成诸多痼疾外，在现实社会里，仍存在旧的观念，体制、习惯等传统势力，阻碍着民营企业的发展，因此，民营企业要快速健康发展就必须注意“五防”。