EVA在公司绩效评价中的应用

随着经济的发展,我国企业绩效评价体系已难以适应企业绩效评价的需要,所以将EVA这一理念融合进我国现有的企业绩效评价体系,有利于企业重视资本成本,提高资金使用效率,注重价值创造。因此,本文通过分析EVA绩效,对建立和施行EVA绩效评价体系提出了相应的建议。     

EVA绩效评价体系评析

EVA绩效评价的核心理念是价值增值的管理。本文在阐述EVA绩效评价内涵的基础上,从实现绩效评价目的、盘活资产和筹资方式回归理性三个方面解释了我国企业执行EVA绩效评价体系的必要性,并进一步分析EVA在价值管理、激励管理者、可持续发展和消除会计政策选择影响等方面的优势以及计算、调整项目复杂和反映信息片面性等方面的弊端,以期对我国企业构建本土化的EVA绩效评价体系提供有益的帮助。     

EVA绩效评价运用的思考

现代企业管理制度是所有权与经营权相分离的治理模式,基于委托代理关系的治理结构在企业绩效评价中存在诸多问题。本文首先分析了EVA的思想内涵和传统绩效评价方法存在的问题,然后总结了EVA绩效评价的优点,最后针对EVA绩效评价在实际运用中可能存在的问题,提出了一些建议。     

陕西省上市公司EVA-BSC经营绩效考评体系研究

基于陕西省上市公司这一特定研究对象经营绩效评价现状,在分析能够反映企业价值创造能力的EVA财务指标和以战略非财务指标绩效考评为导向的BSC指标各自优势的前提下,整合EVA财务指标和BSC非财务指标的优势,构建了陕西省上市公司EVA—BSC经营绩效考评体系。并以2017年陕西省41家上市公司的财务绩效数据为样本进行实证研究,验证EVA—BSC经营绩效评价体系的有效性和实际应用价值。结果发现15家样本企业EVA—BSC经营绩效排名与EVA值排名基本一致,26家样本企业EVA—BSC经营绩效评价排名与EVA值排名发生了变化,这在一定程度上证明了EVA—BSC考评体系对企业经营绩效评价的全面性,具有较好的实际应用价值。     

基于企业价值对EVA绩效评价模式的改进

EVA是目前应用比较广泛的评价模式,但是其自身还存在很多缺点,不能准确地反映企业价值。本文以企业价值理论为支撑,在分析EVA绩效评价优缺点的基础上,提出了基于企业价值对EVA改进的财务绩效评价模式。     

EVA在我国企业绩效评价中的问题

EVA即经济增加值(Economic ValueAdded)是由美国斯图尔特咨询公司1991年首创的度量企业业绩的指标.本文通过比较三类企业业绩评价指标,阐述了EVA考评体系的有效性,解释了EVA的内涵,分析EVA和会计利润对2001年至2005年青岛啤酒绩效评价差异与2002年中国上市公司价值创造前后五名的EVA和MVA差异,揭示我国EVA企业绩效评价体系存在的问题.     

基于EVA的国内上市商业银行绩效评价研究

商业银行作为金融行业当中的一股中坚力量,在整个国民经济中占有重要地位。传统的财务指标只能片面的反映企业经营状况,不能对企业进行综合绩效评价。经济增加值(EVA)绩效评价,能实现"企业价值最大化"的财务管理目标,能有效避免传统财务指标如净利润、股东权益回报率(ROE)等指标的缺陷。本文以A股上市的16商业银行2011~2015年经营数据为研究样本,基于EVA视角计算得出16家上市商业银行的EVA和REVA值,并进行了实证分析和比较,通过研究分析进一步表明EVA在银行绩效评价中更具有优势。最后,本文针对构建银行EVA绩效评价体系提出相应对策建议。     

EVA在企业绩效评价中的运用

20世纪90年代后,EVA作为一种新型的绩效评价指标,在国外被广泛地运用与推广。本文首先介绍EVA基本理论,然后对EVA在我国企业绩效评价中的运用进行具体分析,最后结合我国的国情对EVA在我国的运用提出几点建议。     

EVA绩效评价研究

传统财务评价模式下对股东的投资回报没有直接通过资本成本进行体现,高速的经济发展速度使EVA模式越来越成为企业经营管理以及企业价值进行绩效评价的重要方法。EVA评价体系于2001年传入我国,目前我国对于EVA的研究集中体现在EVA的概念、计算方法、应用及局限性等方面,不同的绩效评价方法适用于各自相适应的公司架构之中。本文在借鉴前人经验的基础上,运用针对绩效考核的EVA的方法,通过不同绩效评价方法的比较与选择,总结出适合创业板上市类科技公司管理本公司的绩效评价方法。     

基于FAHP法的EVA结合BSC综合业绩评价体系研究

绩效评价是企业管理中重要的环节.EVA和BSC是企业常用的绩效评价方法,两者在评价企业经营成果与发展潜力方面各具有优点与不足.文章尝试将两者融合,构建EVA综合平衡记分卡.EVA综合平衡记分卡以BSC为载体,以EVA作为指标核心,兼顾多种因素,全面的对企业绩效进行管理.最后利用模糊层次分析法对指标体系进行权重分析.     

EVA绩效评价研究

传统财务评价模式下对股东的投资回报没有直接通过资本成本进行体现,高速的经济发展速度使EVA模式越来越成为企业经营管理以及企业价值进行绩效评价的重要方法。EVA评价体系于2001年传入我国,目前我国对于EVA的研究集中体现在EVA的概念、计算方法、应用及局限性等方面,不同的绩效评价方法适用于各自相适应的公司架构之中。本文在借鉴前人经验的基础上,运用针对绩效考核的EVA的方法,通过不同绩效评价方法的比较与选择,总结出适合创业板上市类科技公司管理本公司的绩效评价方法。     

EVA在我国企业绩效评价中的应用研究

EVA(Economic Value Added,经济增加值)是20世纪90年代发展起来的一种企业绩效评价方法,由美国SternStewart ＆ Co管理咨询公司提出来,目前已在全球范围内被广泛应用,并逐渐成为一种全球通用的衡量标准.文章在分析EVA构成要素和对企业绩效评价贡献的基础上,探讨了EVA在我国企业中的应用情况.     

基于公司价值最大化的业绩评价体系构建 ——EVA 与BSC 的集成研究

作为企业业绩评价使用较广泛的两种评价方法,经济增加值(EVA)与平衡记分卡(BSC)各具优缺点。本文从公司价值最大化的角度探讨两种绩效评价方法——EVA和BSC,提出了公司价值—EVA—BSC关系图,并通过AHP层次分析法,将两者进行集成优化,有机融合构建一种新的业绩评价体系,实现EVA与BSC两种绩效评价方法的集成,它以BSC为载体,以EVA为价值导向,优化企业业绩评价体系,使企业能更好地实现价值最大化目标。     

EVA考核优缺点浅析

经济增加值（EconomicValueAdded,以下简称EVA）作为一种新兴的企业绩效评价方法,在我国企业得到广泛应用,国资委自2010年开始对中央企业实施经济增加值（EVA）年度考核,自此,EVA成为中央企业绩效评价的核心指标。其目的是增强企业创新能力,转变发展方式,提高国有经济效率。然而。在我国企业实际使用EVA的过程中,存在资本成本不易确定、调整项目难以确定,对经营者的影响程度偏低,难以适应集团企业等问题。本文通过EVA对企业管理水平的提升及实践过程中遇到的问题,对EVA考核背后可能遇到的障碍进行分析,以期对EVA考核的差异化设计和有效实践提供一定的启示。     

基于EVA的企业绩效评价

EVA作为一种新型的绩效评价指标,克服了传统会计利润评价指标的局限性,在计算企业的资本成本时,不仅考虑负债资本的成本,而且考虑了股权资本的成本,客观合理地评价了企业的经营绩效,体现了真正的价值创造,符合股东财富最大化的财务目标.本文介绍了EVA的含叉与计算方法,重点分析EVA绩效评价的优势与应用,同时也指出了EVA的一些局限性,希望在以后实践中能得到不断的完善.     

基于EVA原理的内部审计绩效评价

在企业管理中,内部审计起到了制衡和监督的作用,同时也扮演着提议者与咨询者的角色,是企业管理的主要构成部分之一。其运作效率会影响企业信息披露以及运营效果。基于此,文章对EVA原理进行了分析,探讨了内部审计绩效评价的内容,并研究了EVA原理在内部审计绩效评价中的应用。     

基于EVA的油气勘探绩效评价方法探析

本文将EVA会计调整的基本思想引入油气勘探业,对现行油气会计信息中的地球物理勘探费和干井费用予以资本化调整,探讨了油气勘探绩效评价方法,以期为EVA财务系统在我国油气勘探企业绩效评价中的应用提供有价值的参考。     

基于EVA指标的上市公司并购绩效研究

首先简要介绍了研究企业并购绩效的两种主要方法以及存在的不足,并在此基础上提出了EVA并购绩效评价指标,且以案例演示了EVA作为绩效评价指标的具体运用,接着对2004-2007年的上市公司并购绩效进行实证分析得出结论并提出建议。     

央企EVA绩效考核评价

随着企业绩效理论的不断完善,一种全新的绩效评价方法 EVA被引入到了企业管理领域。2010年我国中央企业全面推行EVA经营业绩考核标准,这意味着我国国有企业开始从盈利导向转变为价值导向。     

浅议EVA综合计分卡与激励制度的契合

在当今顾客化、竞争化和变化的环境下，如何构建企业绩效评价制度是学术界和实务界共同关心的热点问题。本文分析了EVA绩效评价体系的不足，提出EVA综合计分卡能达到与激励制度的有效契合。