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近年来,我国房地产企业面临的经营环境快速变化,原有以资源为基础的核心能力理论在解释和指导企业发展的过程中遇到了困难,本文借鉴TEECE等人提出的动态能力理论,分析了房地产企业动态能力的内涵和构成,并且提出了提升房地产企业动态能力的对策。 相似文献
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企业动态战略能力决定因素分析 总被引:3,自引:0,他引:3
在动态环境下,企业战略管理需要以动态的形式来进行,且在公司内形成动态战略能力,因此,研究动态战略能力的主要决定因素非常重要。企业成败的关键之一在于动态战略能力培育或运用水平的高低,以及是否能将这种战略能力以动态的模式实施。 相似文献
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随着经济的全球化和技术的快速发展,企业面临的外部环境变化越来越快,企业很难保持长期竞争优势,因此,企业必须快速地变革,增强其动态能力,才能应对环境的变化。本文分析了动态能力的内涵与构成,探讨了影响企业动态能力提升的障碍,最后提出了提升企业动态能力的对策。 相似文献
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动态能力理论是战略管理理论的最新发展,它整合了企业能力理论与动态演化理论本文从演化观、战略管理、组织学习和技术轨道等四个角度对动态能力理论进行了梳理和评析,并提出了目前研究的不足和未来的发展方向. 相似文献
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企业动态能力理论,作为企业战略管理理论比较新的研究成果被越来越多的国内外学者所关注,并应用于管理实践中。本文梳理了企业动态能力理论的内涵、特征、测量及应用,最后总结了目前研究的不足与展望。 相似文献
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企业战略实施能力要素构成及其评价 总被引:1,自引:0,他引:1
本文对企业战略实施能力进行分析,首先对企业战略实施能力的定义和特性进行阐述,进而提出战略实施能力的要素构成,最后建立战略实施能力的评价模型。 相似文献
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关于动态能力与知识的关联,国内外学者已经做了大量的研究,其中还未涉及到二者的动态互动研究。本文从战略的角度研究企业的知识创新,强调系统的、动态的观点,在对现有研究成果梳理和整合的基础上构建动态能力与知识创新的互动模型,从动态能力对知识创新的影响、知识创新对动态能力的影响等方面进行了分析,并提出了动态能力与知识创新转换的支持性因素。 相似文献
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本文基于有限理性约束的分析框架,对企业动态能力、企业战略决策以及企业绩效三者之间的关系效应展开讨论,在理论研究的基础上,构建了包括动态环境、企业动态能力、企业战略决策以及企业绩效的研究模型,并依据实证分析结果阐述了企业获得竞争优势的实现条件。从实证研究的结果来看,战略反应速度以及动态能力对企业绩效均有显著影响,且企业动态能力对战略反应速度与绩效之间的关系有显著的中介效应。 相似文献
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企业动态能力与持续竞争优势的关系研究 总被引:1,自引:0,他引:1
动态能力理论是当前战略管理理论研究的一个重要分支.本文从动态能力的提出和内涵着手,分析总结了动态能力的特征,阐述了动态能力与持续竞争优势的关系,并提出提升企业动态能力的策略与建议,最后指出研究的不足及研究的展望. 相似文献
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动态能力产生20年来,其概念界定仍然存在争论,维度划分和测量尚不清晰统一,从而导致动态能力理论和实证研究不能顺利进展。本文对企业动态能力的概念、演进、影响因素和测量进行了综述,并对当前研究的问题进行了讨论,对未来的研究方向做出展望。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(15):217-218
本文从大学生就业特征入手,结合学者对大学生就业能力概念的论述,理清大学生就业能力概念和大学生就业能力构成要素,并在此基础上构建大学生就业能力评价体系,为培养提高大学生就业能力提供指导。 相似文献
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企业动态能力理论之评述 总被引:1,自引:0,他引:1
笔者认为动态能力理论是战略管理理论的最新发展,它整合了企业能力理论与动态演化理论。本文介绍了动态能力理论产生的现实背景和理论背景,从动态能力概念及其构成要素、影响因素、动态能力与竞争优势及持续竞争优势之间的关系等方面对文献进行了梳理和评析,创造性地把动态能力归纳为整合观、惯例观和资源观三类,并认为动态能力是持续竞争优势的来源,而动态能力配置的资源、惯例、能力才是竞争优势的来源。 相似文献
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笔者认为动态能力理论是战略管理理论的最新发展,它整合了企业能力理论与动态演化理论.本文介绍了动态能力理论产生的现实背景和理论背景,从动态能力概念及其构成要素、影响因素、动态能力与竞争优势及持续竞争优势之间的关系等方面对文献进行了梳理和评析,创造性地把动态能力归纳为整合观、惯例观和资源观三类,并认为动态能力是持续竞争优势的来源,而动态能力配置的资源、惯例、能力才是竞争优势的来源. 相似文献
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多年来,组织学习的系统化研究迅速发展,取得了一系列研究成果,组织学习理论得到了很大的发展,主要表现在组织学习内涵、组织学习过程研究以及组织学习的测度等方面。组织学习与企业动态能力在内涵上密切相关,组织学习与动态的环境相互作用,动态能力具有知识性及学习性。通过实证研究认为组织学习并不能直接影响企业,而是通过动态能力这一中介变量发挥作用,企业只有通过有效的学习才能获取知识,才能在动态的环境中保持竞争优势。同时,企业动态能力也会作用于组织的学习过程,两者协同进化。 相似文献