企业设备管理市场化决策研究

设备管理是企业管理的一项重要内容,相对于质量管理等其他的管理方面来说,企业设备的管理一直是比较落后的。但是,随着科学技术的发展和管理水平的进步,设备管理也取的了深入的发展。在这个发展的过程中,人们也越发认识到设备管理在企业发展中的巨大冰山效应,成为了企业和社会进一步提高质量和效率、降低成本的关注点。本文将以企业设备管理存在的部题为基础,探索企业设备管理的一些新方法和思路。     

企业设备管理问题探析

随着我国社会经济的逐步发展,高效的进行设备管理已经成为了现代企业关注的焦点问题之一。作为当下我国发展现代化企业的重要研究课题,设备管理问题正日渐受到社会的高度关注,而这也直接影响着企业的改革和发展的实际成果。针对这样的情况,本文将具体结合企业设备管理现状,谈谈应当如何提升企业设备管理效率。     

小议设备管理必要性及对策

本篇文章从企业设备管理的必要性着手，在此基础上，对强化企业设备管理的新思路和新方法进行深入研究。通过相关数据表明，作为企业只有不断地更新、升级设备，完善设备管理制度，划分设备管理工作的具体内容，不断创新思维、创新设备管理策略，这样才能提升企业的设备管理水平和制度，保证企业稳定持续发展。     

化工企业设备管理方法的探讨

生产设备是企业从事生产经营行为的重要手段和工具,如何将这些生产设备很好的管理起来对于生产性企业来说是非常关键的。化工设备具有特殊性,它的妥善管理能够保证企业生产安全运行,能够避免由于设备发生事故而产生的隐患,甚至能够降低、抑制人员的伤亡。设备管理是保证设备正常运行和企业健康发展的基础和前提,如何做好设备管理的工作值得深思。本文针对化工企业的设备管理方法进行了探讨。     

浅谈如何搞好现代化企业设备管理

在市场经济条件下,作为企业管理的一部分,设备管理是企业管理的基础,是企业实施成本战略的核心.机器设备在生产活动中的地位越来越重要,同时也对我们是否具备设备管理的能力、面对先进设备如何有效维修保养、如何培养设备管理人才等问题提出了质询.文中就对企业设备管理存在的问题进行比较现实的分析,同时从多个角度探讨搞好现代化企业设备管理问题的办法.     

加强设备管理 提升企业效益

设备管理在生产制造型企业中占据着非常重要的位置,文章通过分析企业设备管理中存在的问题和不足,通过制度创新和管理方法上的创新,为企业设备管理工作提供参考,从而提升企业经济效益。     

规范现代企业设备管理的措施分析

在现代企业管理中,设备管理是企业连续稳定生产的保障,是企业保持市场竞争力的重要支持。当前,更多的企业已经认识到设备管理的重要性,并将其作为企业内部管理活动的一项重要内容。随着现代科技与管理的不断进步,传统的设备管理模式逐渐暴露出了一些问题亟待改善,分析了现代企业设备维修管理中的不足之处,提出了改善与规范企业设备维修管理的措施。     

设备管理绩效评估中密切值法的应用

设备管理是企业管理的重要组成部分,影响着企业的经济效益。本文构建了设备管理绩效评估的指标体系,并运用密切值法对不同企业设备管理的绩效进行评估。通过实证研究,证明了该方法的简洁性和实用性。     

企业设备管理信息化的重要性分析

企业设备管理是企业管理的重要内容,企业设备的信息化管理已成为当今世界一种发展趋势,加强企业的设备信息化管理对于加速发展企业生产力,不断提高企业经济效益具有十分重要的意义,文章对企业设备管理信息化的重要性给予了系统的分析,并说明了企业资产管理系统在设备管理信息化过程中的重要作用.     

浅谈化工企业设备信息化管理

化工企业设备管理的信息化,给数据资源提供了很好的共享平台.化工企业要看到设备管理信息化给企业带来的效益,重视设备管理信息化的建设,并通过它来带动整个企业的信息化发展.化工企业的设备是整个经营的物质基础,企业要进行生产就要有一套完善的工业企业设备管理系统,多年的实践证明一套优秀的设备管理系统对于企业的资源管理和运营都有着重大的意义.     

小议化工设备管理的重要性及措施

设备管理是化工企业生产的保证,在企业的生产中,设备管理的主要任务是为企业提供优良的过程技术装备,使企业的生产活动建立在最佳的物质技术基础之上,保证生产安全、高效、平稳,持续生产.若疏于设备管理,有的设备就会带病运转,出现泄漏或者异常声音,这样不但不能发挥全部设备的效能,而且还降低了设备利用率.为了保障生产,设备管理人员就要提高设备管理水平.就要创新设备管理思路.本文从设备的重要性谈起,论述了设备管理的内容以及如何进行正确的设备管理,使其发挥功效为安全创造条件.     

SAP系统PM模块实施给设备管理带来的变革

随着企业信息化的不断发展,设备管理逐渐成为企业管理中的重点之一,石油石化行业SAP系统PM模块的实施给企业原有的设备管理带来了一定的变革,统一规范了管理方式和流程,通过信息的集成共享,有效的控制了企业的人力资源和维修成本,使得设备管理不再成为企业发展的瓶颈。     

基于全生命周期理论的设备管理信息化方案

设备管理中目前存在设备管理的定位不准确、方法不规范、缺乏理论指导等问题,解决的办法是对设备进行全生命周期管理。实现全生命周期管理的关键,是建立计算机化的设备管理信息系统。该系统具有申购计划管理、设备采购管理、设备档案管理、设备状态管理、设备库存管理、用户管理等模块。设备管理系统的投入使用,将有利于理顺设备管理流程,解决职责不分、责权不明的问题;有利于提高设备利用率,降低设备资金投入;可以为管理层提供宝贵的决策依据,提高企业的经济效益。     

浅谈现代企业设备管理理念以及TPM的有效应用

本文阐释了现代企业设备管理理念的概念及内涵,以及TPM的基本释义、具体含义和有效应用.分别从设备前期管理、设备运行与维护阶段管理、设备维修管理三个方面分析现代企业设备管理理念在实际工作中的应用;从全面生产维护和全员生产维护的不同角度来分析TPM在企业设备管理中实际应用.进而结合钢管企业的自身实际,具体地解释如何使用现代企业设备管理理念以及TPM概念对企业设备进行高质量,低成本,短工时的维护.     

石油化工企业设备管理探讨

通过对石油化工企业设备管理现状和改革难点的简析,提出必须依托企业长远发展规划,继承传统管理的成功经验,吸收现代管理的科学方法,通过建立矩阵式设备管理组织机构、实行TPM设备管理模式、更新思想观念和提高人员素质等一系列对策,才能不断实现设备管理进步,推动企业可持续发展。     

钢铁企业设备管理之现状及其信息化思路

信息化建设是现代企业的必然选择。在当前,钢铁企业受传统设备管理理念等的制约,企业设备资源很难有效整合。本文分析了我国钢铁企业设备管理现状,指出了存在的问题,并就钢铁企业设备管理之信息化思路进行了探讨。     

对企业设备管理的创新思考

企业管理者往往重视其投资取向、产品定位,忽视了设备管理在企业管理中的重要位置。本文通过对传统设备管理模式存在的问题进行分析,指出了这种传统模式的危害。在此基础上提出了设备管理创新的思维模式,和一条适合中国企业特色的设备管理之路—TNPM全员规范化生产维修模式。     

农电设备全寿命周期管理探析

农电企业设备管理具有自身的独特性。本文在对农电企业设备管理的特点、管理中存在的问题进行详细分析的基础上,介绍了全寿命周期成本管理的核心理念与基本特征,阐述了全寿命周期成本在农电企业设备管理各阶段的应用方式,及其对农电企业在提高管理水平、提升资产收益、促进节能降耗等方面的现实意义。     

小型水利水电施工行业的设备管理研究

本文通过对水利水电施工设备管理的现状的概述,分析了当前该行业企业出现的设备管理问题,并相应地提出了管理对策,为施工设备管理提供了经验。     

现代企业中设备管理制度探讨

设备管理在企业生产中占居越来越重要的地位,设备管理的好坏直接影响到生产进度、质量、成本。针对企业的实际状况,对设备的管理进行探讨。