论非公有制集团公司的财务控制

改革开放以来．随着非公有制集团公司迅速发展及其经营多元化．集团公司如何强化其财务控制的问题．已成为一个十分重要问题。为此本文拟就这个问题谈些看法。笔者认为，集团公司要进一步强化其财务控制．就必须在努力构建现代企业制度．做好各项工作的进程中，注重：     

浅议企业财务风险控制

目前,由于市场竞争激烈,企业管理者们逐渐意识到财务风险对企业发展的重要性。现代企业必须要充分了解财务风险的本质及其成因,建立起完善的风险控制机制,才能防范和化解企业发展中的各种财务风险,确保企业向着健康、稳定的方向发展。     

内部控制视角下国有医药集团企业财务风险管控策略

国有医药集团企业在我国医疗服务系统中具有十分重要的作用。为实现可持续发展的战略规划目标,国有医药集团企业必须做好内部控制工作,加强财务风险管理力度,提升国有医药集团企业内部综合管理控制效果。在此背景下,阐述企业内部控制与财务风险管控的基本概念,分析国有医药集团企业财务风险的标志特征,探究内部控制视角下国有医药集团企业强化自身财务风险管理控制的现实意义,进而提出强化国有医药集团企业财务风险管控的有效措施,以期为国有医药集团企业创新发展提供有效借鉴。     

浅析我国企业财务风险的形成因素及控防措施

现代市场经济体制下企业的财务风险对企业的经营、企业的生存有着巨大的影响,财务风险控制工作是避免企业经济受到损失、保障企业经济效益的重要工作。针对现代企业经营活动中财务风险控制的意义,我国企业的经营管理中必须加强财务风险控防措施的制定与实施。以财务风险形成因素为基础,确定控防工作重点与方法,避免财务风险对企业经营活动的影响。现就我国企业财务风险的形成因素及控防措施进行了分析与论述。     

浅议我国企业财务审计发展趋势

随着现代企业管理的发展,财务审计在企业经营中的作用越来越重要,在预算与决算、投资可行性分析、内部控制以及计划评估等方面,它都起着至关重要的作用。本文通过对国内企业财务审计现状的观察分析,认为经营管理审计、效益审计和咨询服务正在成为财务审计的发展方向,成为企业持续健康发展的核心保证。     

试论企业内控管理与财务风险防范

现代社会环境下的企业面临着诸多发展壮大的机遇,也身处越来越激烈的市场竞争当中。想要在众多竞争的企业中脱颖而出,做好内部控制管理和加强财务风险防范十分必要。为了更好地发挥企业内控管理与财务风险防范的重要作用,论文结合目前企业在内控管理与财务风险防范上存在的问题,探讨了如何做好企业内控管理与财务风险防范,旨在通过重视和加强内控管理与财务风险防范工作,为企业健康发展保驾护航。     

如何有效建立现代企业内部财务控制体系

内部财务控制作为重要的内部控制措施,是内部控制（内部管理控制）的重要组成部分,同时也是完善现代企业内部治理结构的具体政策和程序,科学有效的内部财务控制体系是现代企业合理控制成本、有效提高经营效率和效益的重要手段,内部财务控制系统必将促进企业的发展。那么,如何根据企业的需要建立有效的内部财务控制体系,对于一个企业来说意义重大,值得我们深入进行研究和探讨。     

如何加强现代企业财务控制

社会主义市场经济的发展，产业结构的调整和现代企业制度的建立以及企业组织形式的更新，给企业财务控制提出了很多新的课题。一、企业财务控制的现状目前，我国企业在财务控制上存在许多问题，主要表现有：１．财务控制目标不清。随着经济的发展，企业财务控制目标也在不断发生变化。在计划经济体制下，“产值最大化”是当时企业的财务控制目标。在当前的市场经济环境下，财务控制的目标有“利润最大化”、“每股盈利最大化”以及“股东财富最大化”等等。多数企业财务控制目标不明确，造成财务工作分工不清，权责不明，削弱了财务控制在企…     

担保公司的财务风险及对策探讨

担保公司的财务风险与防控工作,属于担保公司运营管理中的重要内容之一,其不仅关乎担保公司财务管理水平提升和效果强化,还对担保公司业务开展具有重要影响,因此,应在有关方面加强研究投入,做到准确识别财务风险,客观分析财务风险,有效控制财务风险,实现财务风险“最小”,从而为企业发展提供有力保障。     

试论企业内部财务控制

控制是管理工作的重要职能之一，企业内部财务控制是企业财务管理必不可少的一个重要环节。在企业财务管理活动中，由于财务环境的不确定性，财务管理权力的分散性，工作能力的差异性，不能保证财务管理目标顺利地实现。因此，通过对财务环境、管理权力和工作能力的协调、调整和指导，使其符合企业发展的目标，就必须加强企业内部财务控制。     

浅析企业管理中的财务信息化建设

近几年来，ERP得到了大规模推广应用，为企业提高管理效率和质量发挥了积极的作用。本文结合信息化建设实践，提出要强化财务在企业管理中的作用，应梳理出完整的业务链条，将财务系统确立为核心系统，并指出了财务信息化的发展重点．强调了在财务实务工作中的注意事项。     

推行财务集中管理 提升企业核心竞争力

财务管理工作为企业生产经营和健康发展提供了有力保障,起到了保驾护航的作用。建立现代企业制度下什么样的财务管理体系,已成为关系到企业加快发展的重要因素。文章首先阐述了财务集中管理的意义,又对目前执行中的现状进行了剖析,最后对如何搞好财务集中管理提出了一已之见,意在抛砖引玉,集思广益。     

浅析制造企业财务内部控制存在的问题及应对措施

制造企业在"一带一路"和"中国制造2025"战略的指引下,对企业的经营管理水平提出更高要求和更多挑战.因此,制造企业树立现代管理理念,强化风险意识和法制观念,加强财务内部控制具有非常重要的现实意义.本文浅析当前制造企业财务内部控制现状和存在的常见问题,提出相应的改善措施,以及建议制造企业大力推进信息化建设.能够保证企业经营管理活动合法合规、资产安全完整、财务信息真实准确,提高经营管理的效率和效果,促进企业实现发展战略.     

企业财务控制系统浅析

作为价值控制和综合控制，财务控制已成为现代企业财务管理的重要环节，更是现代企业管理的中心环节。同时随着社会主义市场经济体制的确立与完善，以及产业结构的调整和现代企业制度的建立，如何加强企业的财务控制亦成为企业理财的重要课题．     

企业内控管理与财务风险防范探讨

时代的发展,推动和加剧了企业之间的竞争,加强企业内部控制,防范财务风险,不仅是企业生存发展的基本措施,同时更是在竞争日益激烈的市场环境中,占据有利发展地位,实现可持续发展的重要策略与途径。本文从企业内部控制与财务风险防范强化的必要性及重要性入手,围绕其具体措施展开讨论,希望对于企业的健康发展能够起到推动与促进作用。     

试论现代企业制度下的财务运行机制

随着我国企业改革的逐步深化,企业及时建立科学的、符合现代企业制度要求的财务运行机制,以强化内部管理,提高经济效益,显得十分必要。一、建立健全财务风险控制机制财务风险控制机制是指在财务风险管理中所形成的相互联系、相互制约的机制,是降低企业财务风险的关键所在。建立健全企业财务风险控制机制,应从以下三个方面着手:1、对财务风险进行事前控制。企业在实施某一方案时,既要考虑可能获得的利益又要兼顾风险,要通过对财务风险的存在及其原因的客观分析,运用风险决策、弹性预防等手段,制订留有余地的管理措施,以保证在发生意外时能有…     

刍议企业财务风险及其管理策略

财务风险管理是企业管理中的一个薄弱环节,亟需加强。树立风险观念,强化风险意识,建立风险问责制度,构建财务风险预警系统,控制负债比率,完善企业财务风险的内部控制是加强财务风险管理的必要措施。     

集团企业财务集中管理探讨

随着全球经济的发展,集团企业的内部管理和控制面临着巨大的挑战,如何有效地实施财务管理是各企业面临的最严峻的问题之一。传统财务分散管理模式与运作方式已难以满足企业的发展需求,因此,以强化财务管理和控制、防范风险、提升效益为目标的财务集中管理应运而生。本文分析了传统财务管理的不足以及财务集中管理的必要性,归纳总结了财务集中管理的内容和实施模式。     

浅议现代企业财务稽核机制的有效设立

随着社会的不断进步和经济的高速发展,企业想要取得良好的经济效益,就要加强企业的财务管理。在企业的财务管理中,财务稽核工作的重要性越来越突出。财务稽核是由财务部门内部主体实施的监督活动,行使我国《会计法》赋予的会计监督职能,是防范经营风险、规范理财行为、加强内部控制、确保经济安全的重要手段之一。因此,现代企业应建立有效的财务稽核机制,以促进企业持续、健康发展。     

关于财务风险管理与企业内控问题的研究

财务风险管理与内部控制对于企业的发展有着十分重要的作用,但是,在各种因素的影响之下,很多企业在内部控制与财务风险管理工作上还存在着各种各样的问题,本文主要分析财务风险管理与企业内控问题。