浅谈工程造价咨询单位如何参与建设项目全过程工程造价管理

目前我国工程建设项目普遍超预算,如何有效的控制工程造价,在建筑领域越来越受人们的关注,引入工程造价咨询咨询单位参与到工程建设项目全过程管理得到建设主管部门和建设单位的重视。文章从工程建设立项、可研、设计、招标、施工合同签订、施工、竣工结算全过程,讨探工程造价咨询单位在工程建设全过程控制工程造价的重点和方法。     

浅谈如何加强建设工程造价管理

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决策每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。     

建设工程造价管理与控制探讨

工程造价的管理和控制是建设工程项目管理的重要内容。本文通过对影响工程造价的因素分析,阐述了工程建设各阶段工程造价的管理与控制重点,提出了采用全寿命周期法对项目造价进行控制的观点及控制方法。     

工程造价目标过程的控制分析

在现代社会中,工程建设的特点就是持续时间长、涉及面较广、投资与回报较大。工程造价的管理与控制是工程建设的重要手段,它贯穿于整个工程项目的各个阶段,这就给工程造价的管理和控制提出了很高的要求。影响工程实施过程的不确定因素较多,这就要求对工程造价进行全过程管理及控制,本文着重对工程各个阶段的管理和控制进行全面的分析。     

论工程造价的全过程管理

工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。工程造价的管理贯穿于工程建设的全过程，与工程建设的每一个阶段都紧密相连，我们要从工程造价形成的每个阶段入手，寻找有效的控制工程造价的管理方法。     

工程建设中工程造价控制浅谈

通过对我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题的分析可知,在工程建设中,只有把握好工程造价的控制与管理这-板心,并且始终将其贯穿于工程建设的全过程,才能真正降低工程造价,取得较好的投资效益.     

浅析公路建设项目的工程造价控制管理

对施工企业如何做好公路建设项目工程造价管理做了论述,希望施工企业通过公路建设项目工程造价管理和对工程建设全过程造价的控制,能很好地起到降低工程造价的作用。     

综述工程企业的造价控制要点

下文主要阐述工程企业的的造价控制,论证了工程造价控制和管理在工程建设管理中的重要性.     

浅谈工程造价控制

工程造价管理是固定资产投资管理的一个重要组成部分,它是一个综合、全方位、建设全过程的价格管理.工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程,要从根本上管理和控制住工程造价,必须克服对特定阶段的偏重,对项目投资实施全过程进行控制.本文阐述了在项目实施的各个阶段如何有效的对工程造价进行控制,以达到获得最佳的经济效益和社会效益的目的.     

浅谈如何有效的进行工程造价管理

本文主要分析了工程建设中哪些影响工程造价的因素,并从设计阶段控制工程造价、工程资源的合理利用以及项目施工阶段的工程造价控制与管理三个方面对工程造价管理进行阐述,供大家参考。     

改革工程造价管理办法的若干思考

建筑市场竞争主要是工程造价竞争,工程造价管理即投资控制.随着市场经济的发展,要求工程造价管理加快改革步伐,冲破建设领域计划经济下的束缚,建立起适应社会主义市场经济发展的工程建设标准定额新体制和工程造价管理新办法.本文提出自己的思考.     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价管理贯穿工程建设全过程,从项目的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段到竣工阶段都存在着造价管理.因此加强工程造价价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.     

浅谈建设项目全过程造价控制的重要性

工程建设过程中造价控制是工程建设控制的目标之一,工程造价的高低直接反映了建设项目的管理水平、投资效益和工程质量。在建设工程中,工程造价是建设工程中系统管理工作的核心,降低工程造价提高经济效益是控制工程造价的目的。本文叙述了工程建设从投资决策、设计、招投标、施工及竣工验收各阶段工程造价的控制方法。     

浅议工程项目造价的有效控制

工程造价控制是工程建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程。对工程造价进行有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在工程建发程序的各个阶段，采取一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。     

对我国工程造价的现状及控制方法与措施的探讨

随着市场经济的不断发展,工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要,有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关,工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程.工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分.     

建筑企业工程造价的有效控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,工程建设方在对工程造价的管理上应贯穿于项目的全过程,正确处理技术与经济两者之间的对立统一关系,把工程造价控制的观念渗透到各个阶段之中.不但能有效控制工程成本,减少资金流失,在工程投资中还起着决定性作用.     

石油工程造价的动态管理与控制研究

伴随着社会经济的不断发展,各行各业都有了长足的进步。在工程之中,工程造价是非常重要的一个部分,在工程建设之前工程造价能够预期大概的工程建设价格,使得相关的建设单位做到心中有数,在工程建设完成之后,工程造价能够对于工程的实际花费有一个核对的作用。工程造价需要在建设过程中得到足够的重视,但是目前来说,数据信息缺乏共享、历史工程造价数据指标没有被有效率的运用,也缺少相关的专业化人才。在石油工程造价的动态管理与控制之中,应该进行专业化的研究,进一步地提升管理的能力。     

加强施工合同管理提高企业经济效益

工程造价管理在工程建设中越来越重要,文章结合实际情况,就目前施工合同管理存在的问题,论述了在不同阶段对合同管理应有不同的侧重面和注意事项,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用.     

试论工程造价管理有效控制的措施

工程造价在工程建设中具有极为重要的地位。工程造价是工程项目管理中除工程质量以外的另一个重要方面，优质优价始终为工程发展过程所追求，也是人们对建设工程最高的期望。工程造价如果失控，就会对各方面造成不利影响。本文从工程造价的含义与构成、工程造价管理存在的问题、对工程造价管理进行有效控制的措施等方面详细论述了工程造价管理有效控制的方法。     

浅谈工程造价的成本控制

随着我国加入WTO,建筑业也加紧结行业内的改革,以适应世界经济发展的需要,提高我国建筑业抵抗外部影响的能力,其重中之重即是工程造价管理的全面改革。建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决策每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价成本控制措施发表一点拙见供广大同行商榷。