电力企业人力资源管理研究

电力企业是国民经济的基础行业,提供的服务直接关系到各行业的正常运行,因此,对电力企业人力资源管理进行研究对于推动电力企业改革发展具有重要的实际意义。基于此,本文研究了我国电力企业人力资源管理存在的主要问题,针对这些问题为加强我国电力企业人力资源管理提出了几点对策,以期能为我国电力企业人力资源管理的完善提供一定借鉴价值。     

外资电力企业人力资源管理浅析

面对现下激烈且变幻莫测的市场环境,电力企业要拥有强硬的竞争资本,关键核心在于企业的人才。人的管理是企业人力资源管理工作的核心。而来华投资的外资型电力企业又要如何把握好人的管理,依托高质量的人力管理经验,继续保持自身优势并争取可持续的发展。本文通过分析外资电力企业的优劣势,就如何促进电力企业人力资源管理水平进行浅析。     

论如何加强电力企业人力资源管理

做好电力企业的人力资源管理是一项长期艰巨的工作,它不仅关系到企业自身的发展,关系到社会的稳定,也涉及职工的切身利益,必须千方百计把这一工作做好.提高管理水平必须强化"以人为本"的管理理念和人力资源管理基础建设.提高管理水平必须科学合理使用和管理人才,建立科学的绩效管理体系.     

新时代电力企业人力资源管理优化分析

当前,电力企业的发展不仅直接影响着人们的稳定生活,更是与社会和谐紧密地联系在了一起。而受到传统体制的影响,我国电力企业在人力资源管理上依然存在很多不足。因此,电力企业必须要不断完善对人力资源的管理,只有这样,才能够使电力企业得到更好发展,进而提升电力企业的市场竞争力。     

新形势下,我国电力企业人力资源管理面临的挑战与对策

在新经济环境下,人力资源对企业发展的作用越来越大。随着电力体制改革的深入和电网建设的发展,电力企业的管理模式也在逐步改进,其人力资源管理具有自己的特色。本文介绍了电力企业人力资源管理的现状,分析了我国电力企业中人力资源管理存在的问题,并对电力企业如何改进发展人力资源提出了对策。     

浅析电力企业人力资源管理现状及对策

本文对当前电力企业人力资源管理工作中存在的一些问题作多角度的剖析,分析成因,研究并提出了一些解决对策。     

浅析电力企业人力资源的培训与管理

对于电力企业人力资源的培训工作管理应该重视建立先进的企业培训理念,选择多种有效的培训方式,增强培训效果,制定公平的教育培训激励机制,完善培训的后续工作,全面保证培训工作的实效性。本文着重分析了培训管理的目的和原则,对相关的培训对策进行了系统研究。     

浅析电力企业的人力资源开发与管理

运用人力资源开发的理论知识,从人力资源的特点和电力企业实施人才开发谈起,分析了人力资源开发在电力企业发展中的作用,并对在电力企业实施人力资源开发提出了相关的建议。     

激励机制在电力企业人力资源管理中的重要作用

新形态下,由于社会发展速度的不断提升,各个行业的发展也得到了一定进步,尤其是电力行业的发展,更是发生了很大改变。在具体的电力行业进步期间,其体制以及管理模式都得到了很大创新,在有效促进企业自身发展的同时,也使得人力资源管理发生了一定变化。所以,电力企业要想保证自身核心竞争力不断提高,能够有效推动自身可持续发展进程,在今后的发展过程中,一定要强化对激励机制的重视程度,明确其在企业发展中的重要作用,科学的进行运用。     

电力企业提升人力资源绩效管理的途径探讨

众所周知,社会发展过程中所使用的诸多类型能源当中,电力资源是使用最为频繁的一种资源类型,由此电力企业在现代社会发展过程中也得到了迅速的发展。但是需要知晓的是,目前市场竞争非常激烈,国内电力企业为了能够在激烈的市场竞争当中生存并且得到发展,就需要提升人力资源管理工作的质量,促使企业中每一个工作人员都能够出色完成所分配的任务,电力企业的核心竞争力就会得到提升。因此,在文章中针对电力企业提升人力资源绩效管理的途径进行相关的研究和分析,其主要目的在于促进电力企业的发展。     

刍议电力企业人力资源管理的战略选择

为了在竞争中立于不败之地,电力企业必须打造自己独具特色的核心竞争力。在这一过程中,人力资源管理将发挥不可替代的主导作用。本文着重分析了电力企业在激烈的竞争态势中获取优势的人力资源管理的战略选择,以期对实践有所裨益。     

电力企业人力资源管理策略探究

文章分析了当前电力企业人力资源管理存在的问题,并提出一些解决问题的策略.     

电力企业人力资源管理策略探究

文章分析了当前电力企业人力资源管理存在的问题,并提出一些解决问题的策略.     

电力企业人力资源管理问题探析

人力资源是企业发展的第一资源,它对于组织的可持续发展具有非常重要的战略意义。随着电力体制改革的不断深入与电网建设的发展,新时期的企业发展模式对于人力资源的要求也就更高明显。如何在新的发展时期做好电力企业人力资源管理工作,一直是社会广泛关注的热点问题。本文从相关理论角度出发,对研究电力企业人力资源管理工作的重要性进行了阐述,并对当前我国电力企业人力资源管理过程中存在的问题进行了分析,结合当前我国社会发展实际,提出发展我国电力企业人力资源管理水平的建议与对策。     

电力企业人力资源培训管理模式建立分析与研究

21世纪以来,随着我国市场经济的飞速发展,电力企业之间的竞争也越来越激烈。为了应对企业竞争,提高电力企业的综合实力,解决电力企业人力资源短缺的现状,我国电力企业开始重视起人力资源的培训和管理工作。但在这项工作的具体开展中,仍然存在一些问题,影响了电力企业人力资源培训管理工作的进行。分析电力企业人力资源培训管理模式的建立和存在问题,对提高电力企业综合竞争力,促进现代企业管理进步有着重要的实际意义。     

经济新常态下电力企业人力资源管理现状及对策

为解决电力企业在新的经济形态下人力资源管理存在的问题,本文首先分析了经济新常态对电力企业人力资源管理重要性,其次,详细基于电力企业人力资源管理现状分析了其中存在的问题,如管理机制不适应、培训体系落后、激励机制单一等。最后针对具体问题,提出了一系列有效对策,包括建立灵活的人力资源管理制度、完善多维度的培训体系和构建激励与绩效相结合的机制等,通过上述措施,提升了电力企业人力资源的整体素质和管理效率,推动了企业的持续发展与创新。     

优化电力企业人力资源绩效薪酬管理

绩效考核是人力资源管理工作中重要的一个模块.在人力资源管理工作中,通过绩效考核,能够充分的体现具体的岗位工作中的成绩以及效果.将岗位工作效果进行一个更加深化、细致地展现和记录.体现出在岗位工作中,通过劳动方式和劳动表现,科学的评价每一名员工的实际工作状况.在绩效考核模块中,薪酬管理是结合绩效考核目标;通过对岗位目标考核...     

新形势下电力企业人力资源管理创新研究

随着市场经济的发展以及经济全球化的进程,电力企业间的竞争已经由过去单纯的效率竞争转化为综合实力的竞争,尤其是人力资源的竞争.电力企业在政治体制和经济体制改革的过程中,面临着许多困难和制约因素.基于此,本文分析了电力企业人力资源开发现状及存在问题,并给出具体创新完善措施.     

浅析电力企业绩效管理

绩效管理作为适应社会、促进企业持续发展的科学管理手段,近几年来随着市场经济的发展日趋成熟,被各种行业广为采用。电力企业因其生产、经营等的特殊性,在实行绩效管理的过程中,往往不能达到预期的效果。本文着重从整体角度对电力企业绩效管理现状进行分析,并提出解决方案。