现代企业成本控制探讨

针对目前我国企业成本控制中存在的问题和产生问题的主要原因，提出现代企业应建立健全责任成本控制系统及其他有关责任控制的对策和措施。     

成本责任流管理模式探索

本文从责任成本的角度探讨了实现企业集约化管理的途径：即加强成本与责任之间、责任与作业单元之间关系的管理与控制,从而支持动态成本控制,实现粗放管理向集约管理转化。     

基于战略基础的企业环境责任会计探究

随着现代企业工业化进程的发展,以往长期形成的环境污染开始一步步显现出它的不利影响。现代公司企业出于对自己未来的立足及发展壮大的规划,开始逐步加大对环境问题的关注及研究,这便凸显出环境责任会计的重要性。其中,环境成本是一贯的重中之重,它对企业的成本节约、产品效益、经济影响都起着重要的作用。文章在可持续发展理论的基础上,将企业环境成本作为重要支撑,对当代企业的环境责任会计问题进行了探讨。     

浅析如何构建成本管理责任体系

在微利时代,强化成本控制是提高企业经济效益的有效途径,成本控制是企业在竞争中获得优势的关键之所在。为了适应激烈的竞争环境,企业必须建立起符合自身特点的成本管理模式。责任成本管理作为一种有其独特思路的成本管理方式,正受到学术界和实务界的广泛关注,有关理论研究和实践正在逐步深入展开。本文将分析如何建立适应公司现状的成本责任管理体系,以提高企业的成本管控水平,提高企业的核心竞争力。     

责任成本控制在混凝土企业的应用——以北京金隅混凝土公司为例

随着我国城市建设速度的加快,混凝土行业发展迅速。但2006年混凝土行业出现了严重产能过剩,降低成本成为主要竞争领域。混凝土企业的现状是重生产轻管理,成本核算只是事后的反映,没有对成本过程管理和控制提供足够支持。为了改变当前的被动局面,混凝土企业从划分责任中心开始,在生产准备和实施,加强结算和绩效评价,实施全面和全过程责任成本控制。以北京金隅混凝土公司为代表的企业在探索建立责任成本模式方面取得宝贵经验,通过划分责任中心细化成本核算,通过采取量化的绩效考核办法,保证责任成本的落实。实践证明,将控制责任成本与效益组合起来,能提高企业竞争优势,是责任成本管理方式在混凝土企业的创造性应用。     

论企业社会责任成本信息披露问题——由长春长生疫苗事件引发的思考

随着我国经济的发展,社会对企业的要求不再是单纯地追求经济的增长,因此开始有更多的人愈发关注企业对社会责任的承担情况。因而,作为经济的主体的企业在承担社会责任成本的方面便被寄予了更高的期望和要求。但就我国近况来看,我国企业关于企业社会责任成本信息的披露上还存在一系列问题,比如企业社会责任成本信息披露不完全等。因此以企业社会责任成本信息披露为题,从不同方面概述了企业的社会责任、社会责任成本、社会责任信息披露的含义;再集中阐述了在我国企业在企业社会责任成本信息披露方面的现状及所面临的问题;并针对我国企业在社会责任成本信息披露工作中存在的问题,进一步提出了与之相关的对策和解决办法,为企业社会责任成本信息披露这一研究领域提供了理论参考。     

浅析企业社会成本的控制

2010年4月26日,我国财务部颁布了《企业内部控制配套指引》,其中的第四号配套指引就是企业社会责任,这就是说明了如今企业的社会责任越来越成为衡量一个企业价值组成部分,企业的社会成本也成了企业成本要考虑的重要组成部分,本文从成本控制的角度谈一谈企业社会成本的控制。     

施工企业责任成本管理存在的问题及解决对策

施工企业的市场竞争日益激烈,成本压力持续增大的同时利润率逐渐降低。在这样的背景下,如何控制成本成为施工企业需要考虑的重要问题。全面推行责任成本管理正是企业进行低成本战略的重要一步。本文首先简要介绍责任成本管理的概念,然后就现阶段实施责任成本管理过程中遇到的主要问题进行详细阐述,最后针对这些问题提出几点解决对策。希望通过本文的研究可以帮助施工企业更加高效地开展责任成本管理。     

浅谈公路建设项目责任成本管理

企业加强成本管理,练好内功,是目前立足市场,提高经济效益的主要手段,是实现企业可持续发展的重要课题.工程项目要通过加强管理和控制来提高效益,主要是节约项目成本,完成责任成本目标,对责任成本管理与控制的关键是工作的落实,把成本管理与控制融八日常项目管理工作中去,故每个企业都应根据自身特点,量身制订成本管理体系和管理模式.创造良好的经济效益和社会效益.     

施工项目成本控制责任体系的建立

施工项目成本控制由于自身所处的重要地位 ,已成为企业成本控制中不可缺少的有机组成部分 ,而责任体系是成本控制体系中不可忽视的部分。只有明确责任 ,发挥责任体系的作用 ,才能使施工项目成本控制落到实处 ,实现降低项目成本的目的。     

责任成本会计在企业中的应用和发展

责任成本会计在企业中起到重要的成本把控作用,其主要目的在于降低产品的成本,其控制成本的方式则在于对各部门业绩的考核。鉴于责任成本会计的特殊作用,其在企业中的地位也逐步提高,企业也随着市场的变化和竞争对责任成本会计的应用和发展更为重视,利用责任成本会计知识管理好企业的成本是企业在市场环境下更好发展的奠基石。本文主要通过阐述责任成本会计基本原理,分析责任成本会计在现代企业中的应用状况,根据状况浅析责任成本的应用,并分析其未来发展趋势。     

企业环境成本控制的动因分析

目前,随着资源浪费与环境污染等问题日益严峻,从而使人类生存环境以及经济的持续发展受到严重威胁。人们越来越关注环境保护问题。如何实现环境保护与经济协调发展,是我们亟待解决的问题。然而环境问题大部分是由企业引起的,所以企业无可厚非的需要承担起环境责任。环境成本的控制对企业也日趋重视。本文在阐述企业环境成本基本理论内容的基础上,着重分析企业环境成本控制的动因。     

浅谈责任成本管理在京沪高铁工程项目中的运用

工程项目责任成本管理是企业加强工程项目管理的重要内容,是降低成本、提高经济效益的有效管理手段,是企业生存和发展的基础和核心。本文从全过程责任成本管理与控制出发,探讨了责任成本管理在京沪高铁建设过程的应用和实践,提高了企业管理水平和在建筑行业中的整体竞争能力。     

责任成本管理在建筑施工企业中的应用

在当前激烈的市场竞争中,建筑施工企业在快速拓展市场,积极改进施工方法和工艺以提高生产效益的同时,也应加大对施工项目成本的管理,将成本控制在合理范围内,缓解成本持续增加的压力,以实现企业效益的最大化。本文从施工企业责任成本管理的概述出发,分析了当前施工企业责任成本管理现存的主要问题,并提出了相应的改进措施。     

浅谈责任成本会计在企业中的运用

随着市场环境的不断发展,责任成本会计制度不断变化,其运用规模也进一步扩大,因此,当今社会需要的是更好的成本控制管理理念和更为优秀的企业人才,总结出责任成本会计在企业中运用的更好方法,以此促进责任成本会计的发展。     

浅谈施工企业如何有效实施责任成本管理

成本是企业生存和发展不得不谈的话题,成本的高低直接关系到企业的生存与发展问题,成本控制对每个企业来说都是管理的重点之一。随着我国建设投资力度的不断加大,建筑工程采用招投标管理机制,施工企业面临着机遇同时也面临着挑战。由于产权不清,权责不明,体制不活,管理落后等种种问题,导致施工企业盈利水平越来越低。无论何种经济环境,无论何种经济地位,成本控制都是企业抵抗内外压力,求得生存和发展的重要保障。作者就施工企业如何有效实施责任成本管理,以及施工企业实施责任成本管理可能会遇到的问题进行了探讨。     

浅谈施工企业如何有效实施责任成本管理

成本是企业生存和发展不得不谈的话题,成本的高低直接关系到企业的生存与发展问题,成本控制对每个企业来说都是管理的重点之一.随着我国建设投资力度的不断加大,建筑工程采用招投标管理机制,施工企业面临着机遇同时也面临着挑战.由于产权不清,权责不明,体制不活,管理落后等种种问题,导致施工企业盈利水平越来越低.无论何种经济环境,无论何种经济地位,成本控制都是企业抵抗内外压力,求得生存和发展的重要保障.作者就施工企业如何有效实施责任成本管理,以度施工企业实施责任成本管理可能会遇到的问题进行了探讨.     

浅谈施工企业责任成本的管理

建筑市场竞争日趋激烈,加强责任成本管理与控制,增强施工企业的竞争力.     

强化责任成本管理 提高企业

随着经济体制改革的深入发展，建筑市场竞争日趋激烈，施工企业能否在竞争中取胜，关键在于企业的信誉和实力。而企业的实力，来源于企业完成的工程项目，能否取得较好的盈利，发展和壮大企业。实践证明，大力推行项目管理，加强责任成本管理与控制，是提高企业经济效益的有效途径之一。现就施工企业如何加强责任成本的管理与控制，谈几点粗浅的看法，不当之处，敬请批评指正。     

企业环境成本控制框架体系构建的日本经验借鉴

在低碳经济背景下,企业环境成本控制框架体系对企业和社会的可持续发展意义重大。日本企业环境成本控制框架体系已经比较成熟,而我国却缺乏相关方面的系统研究。有鉴于此,本文在分析日本企业成功经验的基础上,结合我国企业存在的问题,创新性地提出从建立环境成本控制责任中心、设定环境成本控制目标、完善环境成本控制方法和制定环境成本控制评价指标四个方面构建我国企业环境成本控制框架体系。