浅谈激励在人力资源开发中的作用

激励是人力资源开发的重要手段，它表现对人的需求欲望予以适当满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。     

谈激励在人力资源开发中的作用

激励是人力资源开发的重要手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。     

浅谈激励策略在人力资源开发中的有效运用

人力资源开发是一项复杂的系统工程,激励策略是人力资源开发的重要一环。激励策略的有效运用,可以很大程度上激励员工,规范员工的思想行为。可以说,激励策略运用的有效程度是决定企业兴衰的一个重要因素。在开发人力资源的过程中逐步建立起适合企业特点的激励机制,运用有效的激励策略,能够形成强有力的助长作用,促进员工的发展成长,为企业的可持续发展注入活力,并能不断地开发员工的创造力,推动企业的健康发展。     

激励在人力资源开发的实现

激励是人力资源开发的重要手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。在激励过程中，只有遵循正确的原则，才能使激励充分发挥其功能。     

激励——企业人力资源激发的重要手段

人力资源是企业最根本的资源,对企业的发展意义重大。本文论述了人力资源激发的重要手段之一——激励。     

浅谈激励在人力资源开发中的作用

激励是人力资源开发的重要手段,它表现对人的需求欲望予以适当满足或限制,而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度.激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用.     

谈激励在人力资源开发中的作用

激励是人力资源开发的重要手段,它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制,而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度.激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用.     

高校人力资源激励对策

人力资源是高校教育资源中的第一资源,做好高校人力资源的管理是高校深化人事制度改革、优化教师队伍结构、提高教育质量和办学效益的关键。如何对教师及优秀拔尖人才进行有效而积极的激励,已成为高校人力资源管理中的一个非常重要的课题。     

浅谈企业人力资源激励制度

企业的人力资源激励制度的好坏将直接影响整个企业的效益，因此对于一个优秀的企业而言，制定合理的人力资源激励制度是必要也是必须的。本文介绍了企业人力资源激励机制中的薪酬激励制度，并介绍了一种新的类似薪酬激励制度的股权激励制度。     

企业人力资源管理中激励的运用

激励,是指持续激发动机的心理过程,采用激励手段是人力资源管理的自发要求,本文从激励的方法、激励手段的选用、激励对人力资源的作用等几个方面阐述了激励在企业人力资源中的运用。     

人力资源管理与激励原则的运用

人力资源的管理实际上是企业的发展动力管理。文章介绍了人力资源管理与激励原则的运用,指出激励在人力资源管理中发挥着无可替代的重要作用,只有真正运用好激励原则,充分调动员工的积极性和创造性,使员工全身心地投入到工作中,才能为企业的生存和发展作出贡献。     

事业单位人力资源激励方式探讨

对当前事业单位转变人力资源观念的研究,参考企业管理,重点探讨和分析各种人力资源激励方式,提出切实可行的对策。     

企业人力资源激励的权变论分析

权变理论认为,在企业管理中没有一成不变、普遍适用的"最好的"管理理论和方法,文章运用权变管理理论的基本原理,认为管理者应根在激励对象的不同情况而采取不同的、恰当的、适度的激励措施,是调动员工的积极性,取得管理成功的关键所在.     

试论有效开发人力资源

本文从考察人力资源的特征入手 ,分析了我国人力资源现状存在的四大突出矛盾 ,从唯物辩证的视角提出了有效开发人力资源应处理好的几个关系 ,提出了在全面建设小康社会 ,开创有中国特色社会主义新局面的“重要战略机遇期”有效开发人力资源的重要性与迫切性。     

浅析人力资源管理的激励策略

企业管理的关键是人本管理,如何使人的创造力和积极性最大限度地发挥出来,这是企业必须考虑的问题。笔者就建立起适应企业特色和优质员工需求的开放的激励体系作了一些探讨。     

从人力资源激励的角度看组织执行力建设

执行力对一个组织的生存和发展至关重要。文章认为,组织战略是组织执行力的基础,人适其职是建立良好执行力的关键,而良好人力资源激励制度的建立是建立良好执行力的核心。     

关于事业单位人力资源激励方式的探讨

伴随着市场经济的快速发展,社会分工逐渐专业化、精细化,事业单位面临着转型改革,而作为事业单位的重要资源,人力资源势必会引起更进一步的重视.据此,本文主要对事业单位人力资源激励机制存在的主要问题和原因进行了详细分析,并深入探讨了人力资源的激励方式.     

初探人力资源管理中的激励制度

企业激励制度的不断完善不仅有助于单位人力资源开发的不断深化,更有助于维护部门良好形象的树立。本文中笔者通过对激励理论的研究和对具体实践经验的探索,总结出人力资源管理中激励机制中存在的作用,并结合工作经验提出新的方法和建议!     

试论中小企业人力资源管理中激励问题

伴随着世界经济一体化的进程与知识经济时代的到来,企业面临的经营环境复杂多变,市场竞争越来越激烈,人力资源成为企业经营的首要资源,激励成为现代企业管理的核心职能之一。因此,建立起一套适合企业需求的激励机制,使人力资源的功能得到最大程度的发挥,就成为企业谋求生存与发展的必然选择。本文针对人力资源管理中激励机制存在的问题,提出了一些改进的措施和建议。     

试论人力资源开发

人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动的能力的人们的总称。实现事得其人,人尽其才,才尽其用,是人力资源开发的真正含义。 一、人才资源开发的现状 我国是一个人力资源特别丰富的国家,如何管好这一宝贵的人力资源,是领导者、企业家、管理者