速递也应轻装简行

在邮政行业内，每每谈起速递业务的发展，大家会不约而同地把提高速递装备与能力作为加快速递发展的重要举措。目前速递的装备水平的确是在不断提高，譬如不断加人加车、小车换大车、提高车型档次等，但笔者偶然感受了一次海尔的售后服务之后，却产生了一种新的想法：邮政速递也应轻装简行。     

福建省速递业务计算机网络系统

一、建设背景目前，速递（ＥＭＳ）业务在促进国民经济发展方面发挥着越来越重要的作用，在邮政业务中占有的比重也越来越大。但速递业务在快速发展的同时，也存在着一些问题，比如速递业务处理基本上还停留在原始的手工作业阶段，劳动强度大，生产效率低，特别是速递邮件...     

长江三角洲地区邮政速递业务发展的几点思考

文章分析了长江三角州地区速递业务发展的现状，指出了该地区邮政速递市场占有率下降的原因，提出了加快长江三角州地区速递业务发展的策略。     

刘明光：抓住速递重点 深化—体化改革

集团公司日前召开“全国邮政速递加快发展深化改革电视电话会议”，刘明光副总经理在会上要求全国各级邮政部门认真贯彻落实集团公司《关于邮政速递加快发展、深化改革的指导意见》，进一步抓住重点，加快发展、推进省市县一体化改革和确保安全。     

浅谈加快邮政速递业务发展的经营策略

浅谈加快邮政速递业务发展的经营策略福建省邮电管理局林希李克超一、目前制约速递业务发展的主要因素１．管理体制不顺，制约了发展。目前我省除厦门、莆田、福州邮政速递公司开始逐步实行专业化管理，即集中管理，分散经营的模式外，其他大部分局的专业化管理机制尚未形...     

邮政速递物流着力提升市场竞争能力

为进一步提高邮政速递的市场竞争能力,提升速递板块营销和服务水平,促进速递业务持续、快速、健康发展,江西省邮政速递物流公司加快推进速递揽投和营销队伍建设,着力提升揽投和营销人员的专业水平和服务能力,为江西邮政速递物流长远发展打下坚实基础。     

寻求县域邮政速递物流的突破性发展

邮政速递物流实行专业化改革一年多来，在业务规模和市场竞争力方面都有了长足的发展。其中，县速递物流营业部作为承担县域内速递物流业务发展的基本经营单位，对于巩固邮政速递物流市场占有率、抑制竞争对手发展、实现邮政速递物流做大做强的目标，具有十分重要的战略意义和现实意义。     

开创速递业务发展的新局面

开创速递业务发展的新局面青岛市邮电局山东省青岛市邮电局自１９８１年开办速递业务以来，抓住机遇，敢于竞争，潜心经营，业务有了持续的发展。我们的体会是：－、加强建设，夯实基础速递业务是一项经济效益好、市场潜力大、有发展前途的新型业务，因此，市场的竞争也相...     

对“发展速递业务不能等”的思考

据《中国邮政报》报道，自2009年以来，上海邮政面对金融危机和激烈的市场竞争，明确“发展速递业务不能等”的理念，在服务满足客户需求、加快速递业务发展方面，取得了明显成效。面对当前激烈的市场竞争，上海邮政给同行们敲响了一记警钟：发展速递业务不能再等了!     

刘明光：加快邮政企业代理速递物流业务发展

“全国邮政代理速递物流业务推进会”日前在北京召开，集团公司刘明光副总经理在讲话中指出，做好代理速递物流业务相关工作要把握“三个重点问题，发挥三种优势，做好三项工作”，举全邮政之力加快代理速递物流业务发展。     

邮政速递业务发展战略研究

一、邮政速递业务发展概况 近年来,通过深化体制改革、丰富产品种类、提升网路能力、提高服务质量,邮政速递业务得到了较快发展。2004—2008年,速递业务收入规模从55．10亿元发展到122．08亿元,五年间的年均增长率为18．84％。自2005年中国邮政实施三大业务板块发展战略以来,速递业务的发展速度进一步加快。2007年,邮政速递业务收入达到100．05亿元,同比增长23．9％;     

邮政速递再造区域一体化

众所周知，速递业务的发展与区域经济的发展关系非常密切。随着区域经济的快速发展，必然给速递业务的区域发展带来新的变化，充分发挥区域经济的优势，探索区域速递业务发展的新途径，形成速递业务发展的区位优势，提高速递区域市场竞争能力是摆在邮政企业面前的重要课题。笔者将就省级行政区域内如何发挥区域经济优势，发展区域速递业务，提出一些粗浅的认识，以求抛砖引玉。     

刘明光：调动一切力量加大速递发展力度

在“四季度全国速递物流业务发展工作电视电话会议”上，集团公司副总经理刘明光说，在当前速递物流市场容量不断扩大、市场竞争不断加剧的情况下，尽快做大做强邮政速递物流业务，发挥邮政在行业内的骨干作用，必须调动一切有利资源和力量，加大发展力度。     

浅析邮政速递业务如何在竞争中发展

为使邮政速递业务在激烈的市场竞争中具有发展优势,文章立足内蒙古自治区邮政速递业务现状,分析了邮政速递面临的竞争形势及目前存在的问题,论述了加快邮政速递业务发展的策略。     

论客户数据库营销在邮政速递业务发展中的作用

为提高邮政速递业务市场占有率,加快速递业务发展,文章分析了当前国内速递业务的发展形势,提出了利用客户数据库培育客户忠诚度,增加邮政速递物流企业收益的发展思路。     

服务取胜电子商务速递

互联网的快速发展助推网上购物渐成时尚，为邮政电子商务速递业务的发展提供了广阔的发展空间。2010年1月，贵州省贵阳市邮政速递物流公司小河营业部的电子商务速递物流业务市场占有率达到了63．03％，成为贵阳市邮政速递物流公司各营业部中的第一名。     

借势发力做大速递业务

“全夜航”的开通增强了邮政速递的竞争能力，为速递业务插上了腾飞的翅膀。但就速递业务目前的经营状况和网络组织运行情况，要想进一步做强、做大速递业务，尚需在多方面采取新的对策。     

岳阳邮政速递物流公司社区代理速递业务纪实

文章通过介绍岳阳市邮政速递物流公司采用社区网点代理速递业务的做法，分析了推广社区网点代理速递、世务的措施、社区代理速递业务的主要成效及其拓展发展空间以应对当前社会民营快递企业所带来的压力．提高邮政市场占有率。     

细分营销队伍应对速递市场竞争

邮政速递正在经历一体化经营体制改革的蜕变和转型，面临诸多的问题，例如资金短缺与能力投入的矛盾、长远目标与短期绩效的矛盾、薪酬体系与队伍建设的矛盾、产品研发与价格体系的矛盾、内部作业拒绝与营销同步创新的矛盾等问题。经营机制体系建立、发展方向还处在探索和完善的历史时期，现在必须依靠现有的敢打敢拼、吃苦耐劳的队伍来加快速递发展。     

刍议互联网时代邮政速递企业转型发展路径

互联网时代的到来改变了企业的经营与管理模式，企业要实现长期发展，必须与时俱进，加快转型。文章立足邮政速递企业实际，从优化成本结构、改善企业治理模式、精简中层管理部门、打造核心竞争力、建设物流平台等方面探讨了互联网时代邮政速递企业的转型之路。