生产率与中国企业“走出去”：服务业和制造业有何不同？

利用企业层面的微观数据,通过计算企业生产率均值,以及计量检验生产率对企业“走出去”的影响,结果发现：“走出去”投资于服务业的企业生产率均值低于没有“走出去”的企业,而“走出去”投资于制造业的企业生产率均值则高于没有“走出去”的企业;生产率对企业“走出去”投资于制造业具有显著正向影响,符合经典的异质性企业贸易理论预期;但对“走出去”投资于服务业并不存在显著的积极影响,呈现企业“走出去”的“生产率悖论”现象。     

“走出去”至少有十个问题需要讨论

著名经济学家魏杰认为 ,在国际经济日益一体化的条件下 ,任何一个国家既要引进别国的产品和资本 ,自己也要“走出去”。“走出去”包括产品输出、资本输出 ,但主要是资本输出 ,即对外进行直接投资。如何有效地推动我国的对外投资 ,即快速而稳定地“走出去” ,我认为至少有下述十个问题需要讨论 :一、“走出去”的主体是政府 ,还是企业 ?二、“走出去”的主体是国企 ,还是民企 ?三、“走出去”的风险防范来自行政约束还是企业利益约束 ?　　四、“走出去”是单纯的市场目标 ,还是多元的目标 ?五、“走出去”的企业财产组织形式是采取独资 ,还…     

中国企业如何“走出去”

党的十六大报告指出 :“实施‘走出去’战略是对外开放新阶段的重大措施。”本文阐述了中国企业实施“走出去”战略的重要方面 ;中国企业要抓住“走出去”的时机 ;中国企业要瞄准“走出去”的目标市场 ;中国企业要选择“走出去”的经营策略 ;中国企业要找到“走出去”的合适方式与途径     

加快德宏农业“走出去”的思考

在国家实施的“一带一路”、孟中印缅经济走廊、“桥头堡”建设中,农业是开展对外合作的重要领域。综观世界地图结合近年来的实践,中国农业“走出去”的方向主要有非洲、拉美、俄罗斯远东地区及中南半岛四个。近年来,德宏州充分利用地处向中南半岛“走出去”最前沿,与缅甸的区位、资源、文化及独特的人缘关系等优势,“走出去”与缅方在甘蔗、水稻、西瓜、柠檬等种植项目方面进行了卓有成效的农业交流与合作。在国家加大沿边开放的大潮中,如何在多年的实践探索基础上进一步加大德宏农业“走出去”步伐,是值得深入探讨的重大课题。德宏州农业“走出去”是全省农业“走出去”的一个缩影,本文结合当前农业发展与走出去的实际情况,认真分析了德宏农业“走出去”的优势及面临的困难,并提出了相关对策建议。     

民营企业"走出去"与金融支持体系的构建

“走出去”战略是指我国产品、服务、技术、资本和自然人走出国门,参与全球化市场竞争和国际化经营的发展方针。“走出去”内容很丰富,有货物出口、服务出口、技术出口、对外投资、对外信贷、对外援助和人员外移等,其中最重要的内容是国内企业开展跨国投资和国际化经营。实施“走出去”战略是我国对外开放新阶段的重要举措,中国企业尤其是民营企业“走出去”开展跨国投资与国际化经营已势在必行。然而,民营企业“走出去”却面临资金不足和融资困难的瓶颈制约。如何加大促进民营企业“走出去”的金融支持力度,无疑是我国实施“走出去”战略进…     

中国企业“走出去”还有什么问题——官员学者纵论中国企业“走出去”

国家统计局局长李德水“两头空”是企业“走出去”最突出问题实行“走出去”战略,是企业发展壮大自己的重要途径。在我国企业“走出去”时,应重点解决前头技术开发     

“福利溢出”效应与“走出去”战略的新思路

从2001年“十五”规划首次提出“实施‘走出去’战略”．到2011年“十二五”规划的”加快实施。走出去’战略”．“走出去”战略在十多年的实施中逐步完善。近年来,中国”走出去”战略对外直接投资增长迅猛,成为全球最强劲的海外投资母国,     

国资委：全面部署央企“走出去”三大任务

国务院国资委近日召开中央企业“走出去”工作会议．明确“十二五”期间央企“走出去”工作的主要任务,并对央企“走出去”工作进行了全面部署。国资委副主任黄丹华在会上明确了“十二五”期间中央企业“走出去”工作的三项主要任务,即：加快“走出去”步伐．着力提升国际化经营水平：培养全球化战略思维和国际化视野,着力增强全球配置资源能力：加强学习与创新,着力打造具有国际竞争力的跨国企业集团。     

国内企业“走出去”的冷思考

“走出去”是一国经济及其企业发展到一定阶段的必然产物。从目前的情况看．我国企业”走出去”的时机和基本条件已经成熟。但是．也有不少学者认为．现阶段我国大多数企业尚不存在“走出去“的能力。对此，本文认为．只要选择了合适、正确的策略，任何企业都能”走出去”，而且都能成功的“走出去”。     

浅谈扩大德宏农业对缅“走出去”问题

德宏农业对缅“走出去”,时间上始于上世纪80年代中期,起步于德宏糖业,扩大于替代种植,丰富于民间跨境种植。扩大德宏农业对缅“走出去”具有重要的现实意义。本文在充分考虑缅甸变化因素,全面分析德宏扩大农业对缅“走出去”条件的基础上,提出了扩大德宏农业对缅“走出去”的思路、原则、区域选择、合作内容和具体措施。     

政府如何为企业"走出去"创造条件

实施“走出去”战略,是我国进一步扩大开放的重大举措。“走出去”的主体是企业,政府的主要任务是为企业到境外投资、开展跨国经营创造条件。这其中,至少有“指引方向、完善政策、强化服务”三个方面的作用。一、指引方向政府应正确把握与企业的关系,这是实施“走出去”战略的关键所在。“走出去”战略是国家战略,政府必须考虑国家长远发展的需要,体现国家的战略意志;作为实施“走出去”战略主体的企业,首先考虑的是经济效益。要顺利实施“走出去”战略,一个很重要的方面,就是妥善处理国家宏观目标与企业微观目标的关系,找到一个适当的结合…     

鲁冠球谈“走出去”——《人民日报》记者采访鲁冠球谈话摘录

近期,中央号召中国企业要跨出国门,“走出去”发展,各大媒体以此为契机做起了“走出去”的文章。 　　万向以 1984年首次将万向节卖到“汽车王国”——美国为起点,迈出了“走出去”的第一步。 16年来,万向实现了从产品走出去到人员走出去再到企业走出去的跨越。万向瞩目的跨国经营业绩引起了社会各界的广泛关注。 　　5月 13日,鲁冠球就“走出去”接受《人民日报》记者王小光的采访。本刊将访谈略作整理,以飨读者。 　　走出去,真正赚外国人的钱,才能提高国际地位 　　记者：您在 90年代初就提出要“冲出国门,走向世界”,当时是…     

入世与中国企业的“走出去”战略

“走出去”战略有广义与狭义之分,广义的“走出去”战略指的是使中国的产品、服务、资本、技术、劳动力、管理以及中国的企业本身走向国际市场,到国外去开展竞争与合作;狭义的“走出去”战略是指到国外投资办厂,将各种生产要素输出到国外,将生产能力向国外延伸和布局。本文是从广义角度探讨走出去战略。20多年来,中国的对外开放主要是请进来。应当说,请进来战略的实施是成功的,它为我们今天实行走出去战略创造了条件,走出去战略是请进来战略的必然发展。入世与实施走出去战略有着密切的联系,入世进一步强化了企业走出去的必要性,同时,入世也…     

保育钧：“走出去”的主体应当是民营企业

保育钧：“走出去”的战略提出来已经11年了,“走出去”作为一个国家的发展战略,很重要。可惜的是到现在为止还没有形成战略部署,没有战略的步骤,看不出战略意图,没有法律法规这一系列配套的东西。所以造成的事实就是谁有本事谁出去,谁有关系谁出去,造成国有企业成为“走出去”成为最先锋。我始终认为像中国这样的社会主义国家,“走出去”的主体不应当是国有企业,而应当是民营企业。     

境外投资带动中国标准“走出去”

我国“十二五”规划以“加快转变经济发展方式”为主基调,从对外投资合作行业来讲,推动中国工程技术标准（以下简称“中国标准”）“走出去”,是加快行业转变发展方式,实现可持续发展的重要手段。推动中国标准“走出去”,不仅能实现以设计咨询为龙头,带动技术、管理、施工、相关配套设备、建筑材料、劳务人员等产业链各环节广泛“走出去”,...     

用诚信赢得市场

作为一个中国企业走出去的案例，新希望集团愿意跟大家一起分享我们走出去的一些酸甜苦辣。中国加入WTO整10年了，中国的企业“走出去”的探索也10年了，新希望集团在“走出去”的探索方面也进行了10年。     

福建省为企业“走出去”提供便利化服务

“走出去”与“请进来”是我国对外开放相辅相成的两个重要方面。近年来，在“请进来”战略取得丰硕成果的同时，我国政府和企业充分意识到加快实施“走出去”战略已成为提高中国企业国际竞争力的必然要求，成为中国适应经济全球化发展的必由之路，并由此加快了“走出去”的步伐。日前，福建省制定出台了《关于为福建省企业“走出去”提供便利化服务的工作意见》，从九个方面为企业“走出去”大开方便之门。     

建立“走出去”的评价体系

对“走出去”的商业评价,应该超越战略层面的泛泛讨论,进入更细腻更深入的商业分析“现在‘走出去’,是不是还早了点?代价是否太大了点?”中海油收购优尼科未果,国内舆论随即开始重新思考中国企业近几年不断升温的“走出去”战略。受海外收购业务的拖累,即将公布的TCL年中业绩也可能“很不好看”——坏消息一波接一波,针对“走出去”的反思潮,也可能一浪高过一浪。现在,是该建立一个关于“走出去”的商业评价体系的时候了。     

企业“走出去”过程中地方政府职能分析

“走出去”的主体是企业，但政府在其中扮演着至关重要的角色。论文首先分析了我国企业“走出去”过程中所面临的问题，然后探讨了企业“走出去”过程中地方政府的职能定位；论文最后提出了有针对性的对策、建议。     

“走出去”是一个长期战略——访国务院发展研究中心原副主任陈清泰

在今年初“联想”并购IBM全球PC业务后。中国企业的“走出去”战略似乎变得更加坚定了。那么，在这种背景下，应该如何正确认识“走出去”战略?什么样的企业更适合实施“走出去”战略?“走出去”战略还需要政府的哪些政策支持?带着这些问题．本刊记者采访了国务院发展研究中心原副主任陈清泰先生。