解读飞速发展的威县劳务经济

威县，作为邢台市第二人口大县，曾经是综合经济实力一直处于全省后几名的农业大县，工业小县，省级贫困县。全县的58万人口，由于受工业经济滞后的制约，大批农村剩余劳动力到外地去打工。为实现从农业大县向工业强县的强力转折，威县县委、县政府在承接产业转移的道路上，开拓了发展劳务经济的空间。近两年来，该县围绕承接产业转移，努力发挥人力资源优势，2011年全年完成生产总值4l亿元；全部财政收入2．26亿元，首次突破两亿元大关；农民人均纯收入4150元，农村劳务收入占到了农民人均纯收入的68％，威县的做法，拓宽了劳务经济发展思路。     

用真心和实意做好招商引资工作——威县工信局在招商引资过程中的体会

以用心学好招商 做好招商引资工作,必须首先做到知己,全面了解和掌握威县的招商政策、县况民情及投资优势.     

合作培训模式在威县延伸

三月三十日,应威县县委县政府的邀请,河北省中小企业服务中心有关人员,陪同省委党校经济学教研部李凤瑞教授,在威县燕南宾馆会议中心举办了"全面提升企业素质首期专题讲座".威县副县长商黎英同志主持了开幕式并讲话.他说,几年来,威县经济得到了较快发展,但与先进地区相比还有很大的差距,还是一个省级扶贫县.     

送课培训活动继续在威县举行

应威县工业和信息局的邀请,河北省中小企业服务中心继续在邢台市威县七级镇举行第六场订单式培训活动.华威汽车内饰有限公司、恒盛糠醛有限公司、中盛金属颜料有限公司、华新有限公司等公司中层管理人员70多人参加了此次培训活动.威县工信局局长姜瑞臣同志主持开班仪式并致词.     

河北省威县政采人员强化“五讲”意识

2009年以来,河北省威县政府采购中心牢固树立“五讲”意识,不断完善政府采购制度建设,进一步拓宽了采购范围和采购规模。今年前8个月,全县共组织政府采购17次,采购金额达5750万元,比预算金额6256万元节约资金507万元节支率达8．3％。     

因地制宜辅导 推动企业升级——在威县举办第二期全面提升企业素质及汽摩配件行业发展趋势专题讲座

5月7日河北省中小企业服务中心联合威县县政府成功举办了"威县第二期全面提升企业素质-人力资源管理"和"汽摩配件行业发展趋势专题讲座".这是我中心在威县开展的又一期创业辅导服务活动,该活动结合威县的县域经济发展状况,由行业专家进行专题讲座,具有较强的针对性,抓住了县域经济的发展特点,受到了当地企业和企业家们的热烈欢迎.     

经营之道立于正 成于谋 胜于坚——记工商行威县支行党总支书记、行长罗兆众

<正> 罗兆众同志,1969年18岁参军,1986年转业到威县支行,先后在威县支行任办公室主任、副行长。1994年1月任行长。他受命于支行最困难的时期。当时,开户的72家贷款企业中有21家相继破产,5324万元贷款中不良贷款占比68%,收息率不足30%;1993年底,支行亏损、潜亏800多万元,其中账面亏损488万元,是当时邢台分行全辖亏损第二大户。经营困难重重,职工思想低沉。罗兆众是一位意志坚强、善于经营、勇于创新、严于律已的基层行长。他上任6年,凭着多谋善断、锲而不舍的敬业精神,务实创新、开拓进取的兴行     

合作培训模式在威县延伸

三月三十日，应威县县委县政府的邀请，河北省中小企业服务中心有关人员，陪同省委党校经济学教研部李凤瑞教授，在威县燕南宾馆会议中心举办了“全面提升企业素质首期专题讲座”。威县副县长商黎英同志主持了开幕式并讲话。他说，几年来，威县经济得到了较快发展，但与先进地区相比还有很大的差距，还是一个省级扶贫县。其经济总量小，实力弱，     

根植威县沃十，做实分管工作——访河北省威县副县长商黎英

商黎英,威县县委常委、副县长。自2009年任职威县以来,植根威县沃土,情系成县百姓,牢固树立工业强县理念,推动了工业经济跨越发展。2012年,全部工业增加值完成13亿元,是2008年的2．68倍;规上工业增加值8亿元,是2008年的3．26倍。2011年、2012年分别新增规模以上工业企业17家和15家,新增个数连续两年全市第一,在全省也名列前茅。     

各地动态

河北威县随着周边地区经济的迅速发展和政府政策扶持力度的加大,威县外出务工农民越来越多,并呈现出低龄化趋势。为此,威县人事劳动保障局联合教育局、扶贫办在全县各中学毕生班开设农村劳动力转移引导性培训课程。培训以劳动保障部《进城务工教育读本》为蓝本,采取学校教师授课、学生个人自学、专业教师辅导相结合的方法进行,培训后进行考试、考核。通过培训,使每名学生能掌握外出务工必备的一些常识,懂得如何用法律武器维护自己的合法权益,为接受完义务教育后继续接受技能培训、外出务工做好各项准备。培训对学生全部免费,经考核合格免费…     

威县农业循环经济产业价值链主体博弈关系分析

本文以推进威县农业循环经济建设为目标,从威县农业循环经济产业价值链主体的角度入手,通过建立主体博弈模型,对农业循环经济主体参与合作的动力及利益关系进行博弈分析,得出结论:在不同时期由于合作程度不同,主体间的得益、成本不同,直接影响到博弈方的决策行为。产业价值链主体会通过自身水平和能力的提高,在获得更高收益的同时,主体间也互相激励,不断进步。     

威县审计机关进行企业破产责任审计

日前,威县审计局组成企业破产责任审计小组,对该县3家企业进行破产责任审计,查明企业破产责任.该县化肥厂、棉纺厂、棉织厂等3家企业因资不抵债,于1994年4月27日、5月27日由威县人民法院宣告破产.破产责任谁负?一时成为当地领导和群众关注的焦点.该县审计局为解决这一焦点问题,界定破产责任,依据《中华人民共和国企业破产法》规定,对上述企业进行     

“春风”那个吹

正农历新年刚过,促就业、保民生的"春风行动"吹遍神州各地,为城乡打工者"马年马上找份好工作"的美好愿望吹来了勃勃生机。河北威县:办就业大餐??促返乡就业初春的冀南大地虽春寒料峭,但难抑从四面八方早早赶来的热情的求职者。农历大年初四,河北省威县新建的人力资源广场上人潮涌动,场面火爆,近万名城乡劳动者、高校毕业生和失业人员,高高兴兴地在家门口挑选起适合自己的工作岗位。     

基于粗糙集理论的循环经济综合评价

本文依据农业循环经济理念选取了资源减量投入、环境安全质量、经济与社会发展水平、资源循环利用4个方面共14个指标构建了农业循环经济评价体系,通过粗糙集理论指出了对威县农牧结合循环经济发展影响较为重要的指标,据此进一步对威县农牧结合循环经济发展进行了综合评价。结果表明:单位面积农业增加值是衡量农业循环经济发展潜力和发展动力的重要指标,石家庄的农业循环经济发展最好,张家口农业循环经济的发展与其他地市差距较大。     

办就业大餐 促返乡就业——河北省威县举办2014年春季企业用工对接洽谈会侧记

2014年2月3日,农历大年初四,河北省邢台市威县新建的人力资源广场上人潮涌动,场面火爆,由该县政府主办,人社局、经济开发区承办的威县2014年春季企业用工对接洽谈会在此隆重举行,标志着该县以＂搭建供需平台,促进转移就业＂为主题的2014年＂春风行动＂系列活动正式启动。初春的冀南大地虽春寒料峭,但难已抑制从四面八方早早赶来的热情的求职者。闻讯而来的近万名城乡劳动者、高校毕业生和下岗失业人员,高高     

省财政厅促进增强县级财政经济实力的十条门路

省委、省政府组织经济考察团赴南方考察，对振兴我省经济提出了若干重大决策，是我省经济生活中的大事，是振兴我省财政经济的新契机，也是深入落实富省必须富基层战略方针，实现我省财政经济长期稳定协调发展的需要。为贯彻落实省委、省政府赴南方考察作出的决策，我们多次认真研究，并拟定方案，在全省财政工作会议上征求意见。总的设想：要在统一领导、分级负责，全面规划、分步实施，量力而行、稳步发展的原则之下“八五”期间力争做到：全省县级财政经济的发展超过全省平均增幅；建成4个财政收入亿元县、6个8000万元县、12个5000万元县，有21个补贴县“脱补”，整个财政补贴县财政自给水平提高10个百分点以上。其中前三年建成3个亿元县、4个8000万元县、7个5000万元县，11个财政补贴县、7个5000万元县，11个财政补贴县“脱补”；后两年建设1个亿元县、2个8000万元县、5个5000万元县，10个财政补贴县“脱补”。实现这一目标，至少有如下十条门路。     

诸城市企业改革工作汇报

诸城市地处山东半岛东南部,总面积2183平方公里,27处乡镇,1339个行政村,23万户,104万人,其中农业人口90万。1987年撤县建市。诸城市不靠港口码头、不靠铁路和高速公路、不靠大城市;山区丘陵多,自然条件差;资源比较贫乏,工业基础薄弱。改革开放之前,是一个典型的农业大县、工业小县、财政穷县。1978年,全县国内生产总     

神州北极——北极村风光掠影

漠河于1917年建立县制。1947年撤县变区并入呼玛县，1981年恢复建县，体制上与西林吉林业局政企合一。县域总面积18，233平方公里，人口8．47万，其中农业用地1．17万公顷，农村人口5313人，县域人口密度为每平方公里不到5人。是全省面积最大、人口密度较低的县。有汉、满、鄂伦春、达斡尔、     

河北省节能采购成威县政府采购新亮点

河北省威县政府采购坚持以科学发展观为指导,以节约资源、保护环境、改变公共消费的方式和结构为目的,并在政府采购实践中坚持“以人为本”的节能采购,从而促进了资源的循环利用,实现了县城经济的可持续发展,提高了资源利用的经济效益和社会效益。     

江苏省：灌南县成功采购地表饮用水工程设备

2010年以来灌南县政府采购中心受县自来水公司委托，就县地表饮用水工程设备开展重大招标活动3次，分别为PE管材管件、管道应力缓解器、粉末活性碳投加等设备，项目采购预算530万元，实际采购额363万元，节约资金167万元，节支率达31．5％。