基于企业战略协同的绩效指标体系设计

绩效管理系统是人力资源管理与企业战略成功对接的桥梁和纽带,通过绩效考评指标把考评客体、考评对象、考评主体、考评方法与考评结果连为一体,同时也成为整个绩效考评工作指向的中心。本文参考当前我国企业界绩效管理中考评指标的常规模式,结合实际理论与研究,阐述了科学绩效考评指标的设计原则、方法和步骤,并浅析如何进行企业战略协同绩效考核指标体系设计。     

我国公共教育支出绩效考评指标体系构建研究

一、指标体系构建方法综述及特点分析公共教育支出绩效考评指标体系的构建是基于考评者对公共教育支出活动的认知。由于教育活动本身以及公共教育支出的复杂性、多维性等特点,不同的考评者会对公共教育支出活动产生不同的认知,从而形成不同的考评公共教育支出绩效的模式和框架。一套指标体系的评价效果如何,关键在于其评价体系是否能够科学、合理的设定指标体系结构以及正确的选择具体指标,从本质上全面的反映公共教育支出活动的内涵和特征,客观地评价其绩效。目前我国关于公共教育支出绩效的考评工作才刚刚起步,其指标体系构建的研究还比较…     

在价值链下企业绩效考评构建的分析

基于价值链的企业绩效考评新体系是针对价值链理论下的绩效考评指标体系的要求构建的,随着经济与企业自身的不断发展,价值链必定逐步建立,该理论下的绩效考评指标体系也必定会显现出其应有的优势和价值,发挥其应有的作用。     

对优化我国高校绩效评价指标的思考

近年来,虽然国家对我国高校投入的经费越来越多,高校规模和在校生数量也逐年壮大,但多数高校教学科研水平和质量却不尽人意,缺乏绩效意识和绩效行为、绩效考评指标体系不健全是主要原因之一。文章就当前我国高校绩效考评指标现状进行了分析,提出了强化绩效意识,健全指标体系,独立绩效考评,突出绩效管控等措施以期提升高校资金绩效,促进我国高校健康可持续发展。     

商业银行绩效考评机制研究:国外经验及中国对策

绩效考评体系在评估银行的目标中扮演着重要角色,成为商业银行在管理机制上推动业务发展的一个核心职能.在借鉴国外商业银行的先进经验的基础上,对我国商业银行业绩考核评价指标体系进行分析,针对存在的问题提出了业绩考核评价指标体系的具体建议:转变和创新绩效考评理念、设置科学合理的绩效考评指标、加强绩效考评的战略导向以及采取多样化的激励手段等.     

对高校校办企业人力资源绩效考评工作的几点思考

高校校办企业人力资源绩效考评对激发员工潜能、积累企业竞争优势、展现企业绩效具有重要意义,但长期以来校办企业竞争意识差,绩效考评与激励机制不健全。为适应自身角色的转变,今后高校校办企业应当积极转变工作观念,建立严格的绩效考评制度,设计富有激励性的绩效考评指标体系,规范绩效考评流程,并组建高素质的人力资源管理队伍。     

浅谈军队院校非现役文职教员绩效考评指标体系的构建及应用

绩效考评工作是实现军队非现役文职教员队伍科学管理的重要内容和有效途径，对提高文职教员的工作效率和工作积极性具有重要意义。文章结合非现役文职教员的岗位性质、工作特点等因素，基于SPSS因子分析法构建了一套非现役文职教员绩效考评指标体系，旨于为军队非现役文职教员绩效考评指标体系的构建提供可借鉴之处。     

医院绩效管理现状与对策

随着市场经济和医院改革的深入,实行绩效管理是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。在新形势下,要创新管理经营模式,提高医院的核心竞争力,做好人力资源管理是关键．而绩效管理则是其中的一个重要环节。搞好绩效管理,就必须提高思想认识并高度重视,科学设置岗位职责,健全绩效管理机制、完善考评指标体系,建立有效沟通与反馈机制,运用好考评结果,发挥绩效管理的作用。     

浅析石油企业绩效考核体系

运用绩效考核体系相关理论知识,客观、公正地对石油企业员工绩效体系进行分析,指出要进一步加强对绩效管理内涵的建设,同时提出了构建油田员工绩效考评指标体系的建议。对探索油田企业绩效考评的有效方法具有十分重要的现实意义,有利于改善企业绩效考评制度。     

浅谈模糊数学在员工绩效评估中的应用

文章主要介绍了模糊数学综合评价方法在企业员工绩效评估中的应用.在算例中,首先设计出员工的绩效考评指标体系,然后建立模糊综合评价模型,最后运用该模型对员工绩效进行了科学、客观的评价.模糊数学理论为员工绩效评估提供了一种可量化的方法.     

浅谈模糊数学在员工绩效评估中的应用

文章主要介绍了模糊数学综合评价方法在企业员工绩效评估中的应用。在算例中,首先设计出员工的绩效考评指标体系,然后建立模糊综合评价模型,最后运用该模型对员工绩效进行了科学、客观的评价。模糊数学理论为员工绩效评估提供了一种可量化的方法。     

试论青岛广电中视文化有限公司绩效管理中存在的问题及对策

在现实中,许多企业的绩效考评存在许多问题,没有把绩效考评的作用发挥出来,甚至走向其对立面。本文就广电中视公司的员工绩效考评存在的问题与对策做了一些粗浅的研究：目前绩效考评工作仍然存在一些问题：绩效考评氛围不强,绩效考评标准不科学,考评主体选择失误,考评方法选择不当,绩效考评反馈不足。笔者认为解决对策可以有：明确绩效考评目标,设计合理的绩效考评标准,营造绩效考评氛围,正确选择考评主体与考评方法,及时进行绩效沟通和绩效反馈并建立绩效考评投诉和监督制度。     

军队预算经费支出绩效考评存在的问题与对策研究

军队预算经费支出还处在传统预算的规范和完善阶段,预算法案尚不完备,预算经费支出绩效评价工作缺乏科学、规范、合理的方法指标体系,预算经费支出绩效考评存在的问题需要通过有效的方法加以解决.     

试论青岛广电中视文化有限公司绩效管理中存在的问题及对策

在现实中,许多企业的绩效考评存在许多问题,没有把绩效考评的作用发挥出来,甚至走向其对立面.本文就广电中视公司的员工绩效考评存在的问题与对策做了一些粗浅的研究:目前绩效考评工作仍然存在一些问题:绩效考评氛围不强,绩效考评标准不科学,考评主体选择失误,考评方法选择不当,绩效考评反馈不足.笔者认为解决对策可以有:明确绩效考评目标,设计合理的绩效考评标准,营造绩效考评氛围,正确选择考评主体与考评方法,及时进行绩效沟通和绩效反馈并建立绩效考评投诉和监督制度.     

新时期事业单位员工绩效考评工作的问题与对策

近年来,随着改革力度的加大,事业单位在员工绩效考评工作中进行了不断的探索,建立了一整套的考核制度,形成了独特的考核体系,逐步向科学化、规范化发展。但仍存在着体系不健全、方法不科学、成效不显著等问题,造成这些问题的因素主要是在考评定位、评价源和组织执行等方面。针对这些问题可以通过完善绩效考评指标体系,实现分层次、分类别、可量化;采用多种考核方法,实现多元化、全面化;充分应用考评结果,实现反馈化、激励化等途径不断完善和改进。     

高校部门工作绩效考评体系设计

文章通过对高校年度部门工作绩效考评的意义、特点和难点分析 ,提出了院 (系 )教学部门和机关等非教学部门的考评指标体系、考评标准和计算方法 ,并对考评软件的设计进行了说明。     

论旅游公司绩效评价指标体系之构建

绩效管理有利于对员工进行科学、合理、公正的考评，在人事决策和薪酬管理方面具有重要的作用。目前。专门针对旅游公司的绩效管理研究还处于起步阶段。分析了旅游公司在绩效管理方面存在的问题，提出了旅游公司绩效评价指标的设计原则，根据旅游公司的实际情况将旅游公司的绩效考核进行了分层、分类，并设计了相应的考核指标，构建了适用于旅游公司绩效管理的评价指标体系。     

企业中层管理人员绩效考核方法初探

中层管理人员在企业中的地位和工作性质具有特殊性,其绩效考核方法建立是否科学、有效,成为整个绩效管理成败的关键。大量事实表明,企业激励和约束机制效果不明显,甚至导致负面效果的原因之一,就在于中层管理者绩效考核方法的失效。针对中层管理人员绩效考核存在的问题并结合企业实际,深入探讨KPI关键绩效指标法和360度考评法,并将两种方法组合应用,设计KPI关键绩效指标体系和中层管理人员绩效考核方法,尤其对关键业绩指标的提取、权重的分配、不同绩效考核指标的考核周期和绩效考核标准的确定等有实际意义。     

对国有企业建立员工绩效考评体系的探讨

如何对员工进行绩效考评 ,建立什么样的绩效考评体系才算是科学的 ,才能达到高效 ,文章就此展开探讨     

基于ANP的高校教师绩效考核实证研究

高校是现代化建设过程中人才培养的主要阵地,高校教师的绩效直接影响人才培养的质量.因此,研究如何科学的评价高校教师绩效是一项十分有意义的工作.高校教师的工作绩效考核会涉及到众多考核指标,且指标之间通常具有依赖与反馈关系.因此,论文引入ANP的方法构建具有网络层次的指标体系,有效解决了高校教师绩效考评过程中评价指标之间不完全独立的问题,并使用Super Decisions软件计算出网络层指标的最终权重,据此对多个教师的绩效水平进行了考核.通过本文所构建的高校教师缋效评价指标体系以及网络层次法所建立的网络模型,为高校教师绩效考核问题提供了一个有效的解决办法.实证研究的结果证明了该方法应用于高校教师缋效考核的科学性与可行性.