全面风险管理提升企业价值

传统的风险管理方法趋于分散,习惯将风险划分为若干单独的风险要素。全面风险管理则可以有效而综合地处理不确定性,以在快速变化的环境里重新定义风险管理的价值主张     

试论企业风险管理职能部门设置——基于ERM要素讨论

自上世纪90年代,企业所面临来自各个方面的风险数量和负责性在增大,企业风险管理被越来越多的组织所重视和接受,COSO组织2004年发布了《企业风险管理——整合框架》,本文通过在对COSO企业风险管理要素的讨论基础上,分析企业风险管理的职能,对我国企业构建风险管理部门提出建议。     

企业战略风险管理理论综述

战略风险管理研究已经成为战略学界和风险学界研究的热门之一，本文主要从战略风险的概念的分辨、战略风险构成要素和战略风险度量的角度对国外战略风险管理理论进行了综述，在此基础上对战略风险研究的问题提出了自己的见解。     

澳洲企业全面风险管理探讨

澳洲企业风险管理理念的先进性体现在率先制定了统一的企业风险管理标准、推行了金融业风险管理国际标准、建立了一套科学的风险管理流程,形成了互相联系和制约的风险管理框架。     

对企业应收账款进行风险管理的探讨

应收账款作为一种商业信用,在扩大了企业产品销售量,增加销售收入的同时,给企业资金的回收和占用带来了一定的风险,因此企业应在收益和风险之间进行权衡。本文论述了应收账款风险产生的原因,并提出了防范风险的对策。     

企业风险管理流程框架浅析

风险管理作为现代企业管理的一个重要组成部分,就是要通过企业风险管理框架各要素有效地发挥其功能,帮助企业抓住机遇,将风险控制在可接受的范围内,促进企业各类目标的实现.从内部控制的基本理论入手,重点阐述了COSO委员会发布的<企业风险管理框架>,在该理论指导的基础上,针对企业的风险管理问题,重点围绕目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息沟通以及监控进行研究和探讨,并对企业开展风险管理工作的流程及基本操作步骤进行初步探索.     

论企业应收账款的风险管理

应收账款作为企业为扩大销售和盈利的一项投资,也会发生一定的成本,企业需要在应收账款所增加的盈利和所增加的成本之间作出权衡。应收账款风险管理就是分析赊销的条件,使赊销带来的盈利增加大于应收账款投资产生的成本增加。在应收账款的管理中,企业应当制定详细的赊销政策,加强应收账款的日常管理,这样应收账款的风险才能降低,最终使企业现金收入增加,企业价值上升。     

浅谈高速公路企业的风险管理

文中就我国高速公路企业的风险管理问题展开论述,首先论述了高速公路企业风险管理机制的构成要素,继而分析了我国高速公路企业风险管理的现状,最后提出了高速公路企业加强风险管理机制构建的几点对策,以期能够给我国当前高速公路企业的风险管理提供一点可借鉴之处。     

从沃尔玛的风险管理看中国企业风险应对

近年来,由于我国风险管理理念缺失和风险管理体系落后,企业出现巨亏的例子层出不穷,近期发生的中信泰富事件再一次印证了风险管理的重要性。本文拟通过介绍全球零售业巨头沃尔玛公司的风险管理经验,为我国企业进行风险管理提供实践依据和决策参考。     

浅谈企业应收账款的风险管理

文章指出,面对日益激烈的市场竞争,安全有效地管理应收账款是企业在发展过程中必须具备的条件。如何有效地控制应收账款的增长,已成为企业管理和关系到企业生死存亡的重要议题。     

企业风险管理与风险管理审计

本文通过对企业风险管理及风险管理审计的界定和理论追溯,通过对风险管理的步骤及其处理方法的研究,得出企业风险管理审计的内容及目标,并将企业风险管理及风险管理审计应用到企业,从而更好的指导实践。     

企业应收账款风险管理刍议

应收账款对企业有一定的积极作用,同时也会因为管理不善而增加企业的风险,因此有必要时刻加强对应收账款的管理。本文分析了应收账款管理中存在的问题,并对如何完善应收账款管理工作提出了几点建议。     

中国企业家应重点关注风险管理

著名企业风险管理专家陈晓峰日前就中国企业应该如何开展风险管理接受媒体采访。他认为,风险管理是企业管理的最高境界。他指出．首先,风险管理认识要上去。需要包括企业高级管理人员在内的全体员工都应该充分认识到企业风险管理的重要性,由此形成企业风险管理文化。     

企业应加强财务风险管理

在市场经济条件下，企业已成为市场竞争的主体。市场的善变与不可准确预见，以及决策素质水平等因素，使得风险客观存在。在一定的条件下，企业通过加强对财务风险的控制，可以使公司风险最小化，进而实现公司财务成果最大化和财务状况最优化。控制和防范企业财务风险也是现代财务管理的一项重要工作，它是保证企业生存、发展和实现价值最大化的前提条件。而企业的经济风险均是企业资金运转过程中造成的风险，而对企业的所有影响最终都将集中体现到企业的财务状况和经营成果方面。     

对企业风险管理的思考

一个企业作为经营主体，事实上是一个“有限生命”的经营组织，由于种种客观和主观原因，一个企业往往并不能永远经营下去，企业解散或清算所涉及的财务问题比较复杂，原因也有很多，但是由于我国正处于经济转型、体制转轨及金融风险高发时期，使得相当一部分外贸企业的经营管理出现问题，导致部分国营外贸企业的倒闭。     

企业风险管理

风险管理技术主要包括了风险回避、损失防范,减少损失、信息管理、风险转移。风险管理经理需要在了解公司风险的情况下,实现将这些技术融入到公司的实际工作中。     

企业应收账款风险管理研究

目前我国企业逾期应收账款占用资金比例远远高于国家水平。据专业机构统计分析,在比较成熟和发达的市场经济中,企业逾期应收账款率一般不高于10％,而我国目前国有企业这一比例高达60％左右,财政部公布的国有企业全行业应收账款的平均占用期也高达86天。