试论连锁零售企业的逆向物流管理

本文总结了连锁零售企业逆向物流形成的原因和特点,论述了实施逆向物流管理对连锁零售企业发展的意义,分析了我国连锁零售企业逆向物流管理中存在的问题,并提出了相应的对策。     

我国连锁零售企业逆向物流实施研究

在阐述连锁零售企业逆向物流产生原因的基础上，着重介绍了我国连锁企业逆向物流的现状及存在的不足，给出提高我国零售企业逆向物流管理水平的解决办法，建立了连锁零售企业的逆向物流网络结构，并对该结构设计做了有益的探讨。     

我国连锁零售企业逆向物流实施研究

在阐述连锁零售企业逆向物流产生原因的基础上,着重介绍了我国连锁企业逆向物流的现状及存在的不足,给出提高我国零售企业逆向物流管理水平的解决办法,建立了连锁零售企业的逆向物流网络结构,并对该结构设计做了有益的探讨。     

五大策略助力零售企业实现逆向物流价值

<正>正向物流管理是指产品由企业到消费者的物流过程。逆向物流(Reverse Logistics)是一种包含了产品退回、物料替代、物品再利用、废弃处理、再处理、维修与再制造等流程的物流活动。它包括退货逆向物流和回收逆向物流两部分,集中表现在零售店卖出的商品从消费者到供应厂商的流动过程。     

浅析我国连锁零售企业退货逆向物流管理存在的问题及对策

文章分析了连锁零售企业退货逆向物流形成的原因,探讨了目前我国连锁零售企业退货逆向物流管理存在的问题,在此基础上提出了连锁零售企业加强退货逆向物流管理的对策。     

企业逆向物流初探

本文首先阐述了逆向物流的含义,然后具体分析了逆向物流的作用,进而引出逆向物流管理存在的困难,最后笔者对如何管理好逆向物流提出了自己的看法。     

论逆向物流与企业营销的协同发展

随着社会的发展,逆向物流的经济价值也逐步得到显现,企业把逆向物流战略作为其强化竞争优势,增加顾客价值,提高供应链整体绩效的重要手段。拥有完善的逆向物流系统将是企业生存的重要条件。     

零售企业物流模式研究

本文以零售企业为研究对象,通过调查,研究了在中国目前的环境条件下零售企业的物流模式。调查与分析结果显示:第一,大部分零售企业使用了两种以上的物流模式,其中一种是主要的,其他则是辅助的;第二,在目前的环境条件下,供应商主导的物流模式占主导地位,而其中又以供应商→零售商→消费者最为普遍;第三,即使采用相同的物流模式,各个企业的具体操作方法也不同。     

企业逆向物流SWOT分析

作为发展的一个新角度、新领域,逆向物流已成为我国企业想要持续发展的必争之地。针对我们国家的现状,本文将分析逆向物流所具有的优势、劣势、机遇和挑战,提出我国企业发展逆向物流的一些方法和策略,以促进我国逆向物流业更好的发展。各类企业只有发挥自己的优势,消除劣势,抓住机遇,迎接挑战,才能才这场世界之争中占有一席之地。     

企业逆向物流实施方式分析

逆向物流时社会经济发展的重要手段，是企业降低成本，增加收益的重要途径，本文针对企业的状况，对企业逆向物流的实施方式进行比较和分析，提出几种解决的方法，分析其适用的范围，企业可以根据自己的状况选择使用。     

论零售企业物流绩效评价的平衡模式

自2004年以来,中国零售业全面对外开放,然而在零售业完全国际化的时候,我国的物流业发展相对滞后。本文界定了零售企业的物流绩效,并采用绩效评价的平衡模式,根据零售企业物流活动的特点,对其做出了拓展和修正。最后对不同战略下的零售企业的物流绩效目标做出了分析。希望以此为基础为日后研究中构建具体的绩效评价模型奠定基础。     

论逆向物流对企业的影响

逆向物流问题由来已久,但是直到近几年才受到社会和企业的重视。逆向物流在有利于环保的同时,也给企业以各种各样的实惠。然而,逆向物流的不确定性为企业实施物料的回流带来了各种各样的问题。因此,降低逆向物流的不确定性,使得回收可以进行预测显得尤为重要。要进行回收需要社会、国家、企业和消费者的共同努力,共同协作。     

零售企业绿色供应链的构建

随着全球环保意识的增强和供应链管理的广泛应用,零售企业实施绿色供应链管理成为降低成本、挖掘利润、实现可持续发展的有效方法当前我国零售企业实施绿色供应链管理,以零售商为主导的绿色供应链主要包括的四个环节：绿色采购、绿色仓储、绿色营销和绿色逆向物流。     

中小型连锁零售企业物流ERP解决方案

中小型连锁零售企业物流管理系统是原ERP系统的扩充,它的设计准则不仅具有系统设计过程中的先进性、实用性、安全性和可维护性,而且还具有灵活性和可靠性等特点.中小型连锁零售企业在我国为区域经济发展作出很大贡献,但其物流问题却是自身壮大发展的瓶颈之一.依托ERP系统解决物流问题,可形成低成本、高效率的即时物流配送系统,实现真正的"虚拟仓库",降低销售中的风险.应通过企业物流系统设计、系统功能及业务流程、分布式解决等方案,建立更多的客户关系,增加新的商品品种和销售业务,为公司创造更多的效益.     

企业逆向物流操作刍议

<正>一、正确认识逆向物流根据物流管理协会(CLM)的定义,逆向物流就是对由最终消费端到最初的供应源之间的在制品、库存、制成品以及相应的信息流、资金流所进行的一系列计划、执行和控制等活动及过程,目标是对产品进行适当的处理或者恢复一部分价值。     

连锁零售企业逆向物流成本、战略价值分析及体系构建

不论是企业自愿、竞争压力还是政府强制,连锁零售企业的逆向物流确是不可避免的,而多数企业都把逆向物流当作负担消极对待。但是通过对逆向物流构成和环节分析,揭示逆向物流不仅给企业带来成本,也给企业带来战略价值。并从逆向物流体系构建方面提出降低成本和提升价值的对策。     

大型零售企业物流系统发展研究

互联网电子商务的发展使人们的消费习惯变得更成熟,同时也为传统零售企业带来一定冲击。所以传统零售企业不得不开始寻求一种新的运营模式,企业也不能仅仅局限于单一的线上销售或者实体店销售,开始尝试线上线下加物流结合的方式。文中分析了传统的零售和零售物流系统的发展现状和传统零售面临的挑战,以及新零售和新物流面临的问题,并提出合理的对策和建议。实现"新零售"物流体系的一体化和智能化现代化的发展,以此降低成本,促进新零售的快速健康发展。     

论逆向物流对企业的影响

逆向物流问题由来已久,但是直到近几年才受到社会和企业的重视。逆向物流在有利于环保的同时,也给企业以各种各样的实惠。然而,逆向物流的不确定性为企业实施物料的回流带来了各种各样的问题。因此,降低逆向物流的不确定性,使得回收可以进行预测显得尤为重要。要进行回收需要社会、国家、企业和消费者的共同努力,共同协作。     

现阶段我国企业逆向物流的现状分析

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,很多企业生产的产品在市场上的使用寿命很短暂,为了实现资源的循环利用,为了发展循环经济和绿色经济,迫切要求企业利用各种手段实行逆向物流模式。本文主要探讨企业逆向物流的相关知识,其次是探讨我国企业逆向物流的现状,最后为推动企业更好地实现逆向物流提出几点建议,以期更好地带动企业的发展。     

企业逆向物流发展策略研究

长期以来,逆向物流的价值并没有受到企业的重视,但近年来,特别是金融危机之后,逆向物流业务蒸蒸日上,这不得不引起我们的重视,并对它展开研究。本文从逆向物流理论出发,指出了企业逆向物流发展现状及存在的问题,并提出发展逆向物流的措施。