企业人力资源管理风险与防范措施研究

社会的快速进步发展对企业的要求不断提升,传统的企业模式已经达不到当前发展的要求,所以不断地优化发展人力资源管理已经成为必然趋势.但是,在实际工作过程中,人力资源管理工作的质量一直得不到提升,对相关管理工作的开展有很大的影响.进行科学化的风险探究能够为其更好的进步发展提供支持,使当前社会发展过程中企业人力资源管理工作开展...     

美国生物医药资本市场

尽管2009年第四季度生物医药资本市场表现欠佳,但整个年度的表现还是令人鼓励,投资银行家和投资基金买家对生物医药股相当看重。2009年,21亿美元现金流出健康产业和生物技术投资基金。或许是因为赚到钱之后撤离进入其他行业。相反,2008年有146（亿美元流入健康一生物医药基金。这正好奠定了去年生物医药股市整体走势向上的基础。     

人力资源管理实践"长寿团队"需要做什么?

打造一个成功而长寿的创业团队,需要哪些元素?他们要经历哪些致命的关卡?来听听成功企业怎么说.     

浅谈煤炭企业人力资源管理中的风险防范

文章分析了煤炭企业人力资源管理中存在的主要风险,并有针对性地提出了人力资源管理各个环节应注意的问题和风险应对策略,以期规避风险。     

人力资源管理研究刍论

人力资源管理研究刍论张双喜，江家齐（一）人力资源与自然（经济）资源的不同的结合，就会产生不同的生产活动和不同的生产效益。这方面的情形，似乎早已被人们意识到。不过，将它作为专门的对象加以研究，并把研究的结果付诸于实践，只是在西方雇佣劳动与资本产生有了相...     

2010中国生物医药企业创业板上市高峰论坛

2008年,席卷全球的金融风暴愈演愈烈,我国经济却保持了持续增长。中国的生物医药产业更是逆势而上。随着中国医改新方案的实施,医疗需求被充分释放,中国医药产业正迎来一场全新的变革。利好的形势,使得境外资本加速了对中国医药产业的投资布局,跨国制药公司也加快对中国市场的渗透,中国医药产业的整合蓄势待发。     

变革时期电力公司的人力资源管理

“减人增效以提高人均利润率”，容易使管理的手段演变成人力资源管理的目的。电力公司人事管理的职能要从。以事为中心的”的业绩考核这一被动反应型的管理活动，向将人力看做是一种可以开发的资源演变。为使电力公司的战略更加成功，越来越需要人力资源管理者在制定公司战略的过程中充当主角。     

油田人力资源管理研究

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日趋激烈,企业之间的竞争涉及到企业的各个方面。人力资源管理作为企业管理的重要手段,是企业生存和发展的重要保障。良好的人力资源管理,能够提高企业的生产效率,能够增强工人的劳动积极性,从而降低企业的生产成本,提升企业的竞争力。特别是我国加入WTO以来,人力资源管理已经成为企业发展的重要瓶颈,重视人力资源管理是发展的必然趋势。当今社会,石油资源是最重要的能源资源,掌握着国民经济的命脉,石油企业是石油资源的最主要提供者,因此要重视石油企业的发展。重视石油企业的发展,就要重视石油企业的人力资源管理,才能优化人才结构和奖惩制度,调动企业员工的积极性,增强石油企业的竞争力。本课题通过对石油企业人力管理的研究,为企业人力资源管理提供理论支持,改进石油企业的人力资源管理制度,为石油企业的进一步发展壮大奠定基础。文章通过调研分析,研究了现阶段石油企业人力资源管理的现状,结合石油企业实际,提出了优化企业人力资源管理的对策。     

人力资源管理中的激励机制

本文认为,人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素.企业激励机制的最根本目的是正确地诱导员工,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使其积极性和创造性继续保持和发扬下去.     

人力资源管理在煤炭企业管理中的地位研究

本文研究了煤炭企业人力资源管理存在的投资不足、理念落后、方式单一、配置不合理等问题,为了使人力资源管理在煤炭企业管理中发挥更好的作用,对人力资源管理在煤炭企业管理的地位及六大模块进行了详细论述,希望能为煤炭企业管理工作的有序开展提供参考。     

人力资源管理与职业生涯管理

随着高科技的发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化,重视管理的艺术。本文从人力资源管理的演变、职业生涯概念的确立、定位和阶段进行论述,指出企业在为员工开展职业生涯规划时,应根据不同职业的特点采取对应有效的职业生涯规划方法。     

北京银行助推生物医药产业发展

“十一五”以来,北京生物医药产业保持平稳较快增长,产业规模持续扩大,仅2009年前11个月,北京市生物医药产值就达到330亿元,实现工业增加值120亿元。“科技北京”行动计划明确指出,生物医药产业是北京市重点振兴的八大产业之一,同时北京市制定的《北京市调整振兴生物和医药产业实施方案》中提出：     

基于ERP的人力资源管理信息化研究

随着我国经济的不断发展,我国的科学技术也在不断的发展,IT技术迅速的发展起来,并在许多领域都得到了广泛的应用,网络技术和电子商务的应用最为广泛,给企业的管理工作的进行带来了巨大的便利 ERP就是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术对企业实施集成化的管理.而人力资源作为一个企业的协调部门,是进行EPR工作的重要环节,受到了人们的广泛的关注.本文将对EPR进行阐述,探讨基于EPR下的人力资源的管理,希望能对中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司有所帮助.     

人力资源管理的激励对策研究

企业要想在人才竞争中赢得胜利,必须进行情感投资留住人才,注重未来发展培养人才,任人唯贤重用人才,培养团队精神凝聚人才,让员工参与管理选拔人才.     

澳大利亚电力改革后的人力资源管理

澳大利亚电力工业经过十多年的改革后，目前市场态势已基本成形。电力市场化的法则已经建立。《国家电力法》、《国家电力市场规则》是主要法规，另外，电力市场行为还要受普遍运用的《交易行为法》等其他法规的制约。     

国有煤炭企业人力资源管理存在的问题与对策

加入WT0给国有煤炭企业提供了广阔的发展空间和前所未有的发展机遇，但同时也提出了严峻的挑战。加强人力资源管理不仅可以通过创造成本领先和产品独特来提高一个企业的竞争优势，而且，相对于资本投资、规模经济，或专利来说，一个发展良好的人力资源管理系统是蕴含于企业竞争优势中难于交易和模仿的、稀有的、特     

人力资源管理重在以人为本

以人为本,关键是“人”“本”,以此作为检验人力资源工作的标准,就不会让人无所适从了。比如,思考问题是否从员工的角度考虑了,是否做到了将心比心,工作是否是真正为了员工的利益,满足了员工的需求,让员工得到了实惠……     

浅析中小企业中的人力资源管理

发展中小企业是一个必然的趋势,为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小企业如何获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然,中小企业的成功依赖于企业多方面的因素,但人力资源管理是整个企业发展的核心。     

煤炭企业人力资源管理之我见

本文从落实科学发展观、构建和谐企业的角度,分析了人力资源管理对企业健康、和谐发展的推动作用。提出了煤炭企业加强人力资源管理的途径和形式。