“不偷懒”与“扑下身子”有感

在八届人大三次会议上,新当选的国务院副总理吴邦国和姜春云,面对众多记者的提问,一个要求自己“不偷懒”,另一个表示要“扑下身子实干”。如此平实的话语,细细揣摩,确实感人至深。一位在上海期间,“老老实实为基层服务”,实现了上海“一年一变样,三年大变样”;另一位在山东期间,“三分之二的时间跑农村,调查研究农业问题”,从而“加快了山东经济和各项社会事业的发展”。二者均以实际行动当好了人民的“公仆”、“勤务员”。可以说他们是社会需要、人民拥护的“好官”。 然而,与此形成鲜明对比的是,在我们身边却存在着另一些工作偷懒、办事扑不下身子的领导干部。偷懒者思想保守,靠听汇报了解下情,工作不去“闯”,不敢“冒”,不求有功,但求有“位”。要么该干的事不干,能干的事拖沓;要么大事化小,小事化了。扑不下身子者,往往高高在上,凭经验想当然,居其位不理其     

二八定律下的时间革命

<正>一个人一生中大部分的重大成就——职业、智力、艺术、文化或者体育方面的成就,都是在少数时间中取得的。无论是以天、周、月、年还是一生去衡量,我们取得的成就和所消耗的时间之间,都存在严重的失衡关系。我们生活在一个快节奏的时代。对于职场人来说,要想过上悠闲的生活,要么等到一定年纪退休,要么辞职。我们正深陷查尔斯·汉迪所说的荒谬局面：每周加班加点工作成为常态,同时却还要面临着工作短缺的问题。因此,社会上分化出两类人：有钱没时间享受的人、有时间却没有钱的人。     

论管理人员创造性思维工作模式的开发

创造性思维工作模式是相对于任务导向型思维工作模式而言的一种工作方式方法.任务导向型思维工作模式即自上而下等待领导布置任务的工作方式.该工作模式的管理人员,眼里看不到指令外的事.遇到问题,要么视而不见,要么推开.领导强调一次就做一次,领导不强调就不去做,缺乏活力和责任心.     

论管理人员创造性思维工作模式的开发

创造性思维工作模式是相对于任务导向型思维工作模式而言的一种工作方式方法。任务导向型思维工作模式即自上而下等待领导布置任务的工作方式。该工作模式的管理人员，眼里看不到指令外的事。遇到问题，要么视而不见，要么推开。领导强调一次就做一次，领导不强调就不去做，缺乏活力和责任心。     

国企人力资源管理存在缺陷分析

<正>国有企业目前仍然是国家的经济支柱,然而诸多现实问题不容回避:许多国企经营不善,人才不能充分发挥才能,员工职业前景暗淡,大锅饭促使您要么选择平庸,要么选择离开。经常听到国企员工的抱怨"在这里待久了,青春就废了"。有一次参加人才招聘会,一位品学兼优的本科生说,国企人事关系复杂,家人不让我去。那么,是什么给国企员     

像章子怡那样做营销

这个世界是强者愈强,强者恒强的时代。对于企业来讲,要么你不去登山,要么你就去攀登最高的山。而最快捷的成功的办法是踩在伟人的肩膀上,踩在大人物的肩膀上。     

迈向成功培训的第一步

管理咨询工作做得越久,就越发懂得这样一个道理:营中)所有的问题都是人的问题。看上去,每家企业在营销管理方面遇到的问题各不相同,解决的思路当然也是千差万别。但是,如果我们沿着这些问题继续追溯,总能发现其根源往往在于人的因素上面:要么是人的观念有问题;要么是人的知识和技能有问题;要么是人的热情和责任心有问题;要么是人和人之间的沟通和协作有问题……随着中国经济的持续走强,特别是加入世贸组织后,对人才的需求标准越来越高,对于许多企业来说,抓住了人,就是抓住了事物的根本。因此,企业越来越重视对人的培养与人才素质的提高,此时…     

像章子怡那样做营销

这个世界是强者愈强，强者恒强的时代。对于企业来讲，要么你不去登山，要么你就去攀登最高的山。而最快捷的成功的办法是踩在伟人的肩膀上，踩在大人物的肩膀上。     

离任审计在山东——赴山东省审计机关考察学习有感

山东省各级审计机关对领导干部任期经济责任审计认识早、实践先 ,积累了丰富的经验 ,是值得借鉴的。任何成功的实践 ,要么隐涵着有待揭示、认识的科学理论基础 ,要么是发端于科学理论指导下的实践。为什么山东各级审计机关的领导班子如此较早地共识领导干部任期经济责任审计的重要性、必要性 ,并且执着开拓进取 ;为什么山东省各级党、政、人大机关及其领导班子如此重视这项工作———制政策、定法规 ,为之鸣锣开道 ;为什么山东省各级组织部门、监察部门、纪检机关、经济综合管理部门与审计机关能够如此共识、目标认同、步调一致地凝成坚强的监督体系合力 ;领导干部任期经济责任审计无论在审计形式、对象、内容、评价标准、方法 ,不能不说带有明显特征和时代特征因而具有中国特色社会主义审计的性质 ;以上这些最本质、最根本的理论问题值得人们去思考、去探秘、去总结、去研究、去升华。     

国外“临时工”状况

临时工越来越多 "临时工"或"合约工",已经在全球形成一股强大的势力. 在英国灵活的劳动力市场中,有技能的人可能连续得到好工作,而没有技能的人要么失去工作,要么只能找到低收入的工作.     

论企业政治工作和经济工作同步科学发展的新途径

怎样处理好政治和经济的关系．搞好政治工作和经济工作的同步科学发展，这是企业党务工作者的基本功．也是政工干部和生产管理干部共同关心的重要课题。早在上世纪50年代，毛泽东同志就指出：“政治工作是一切经济工作的生命线”，“它是要结合着经济工作一道去做的，不能孤立地去做”。但直到现在这个问题还没有很好解决。要么“两张皮”．各搞各的一套；要么政治就是一切，完全代替经济工作。党的十七届三中全会确定把全党工作重点转移到经济建设上来之后，我们注意了探索政治工作和经济工作同步科学发展的新途径。     

乘“虚”而入，实现品牌突围

危机,这把悬在企业头顶的利剑,随时都有滑落下来使企业遭遇伤害的可能。很多企业在危机中要么日渐消沉、最后坠落,要么获得新生、成功突围。在遭遇危险之后抓住机遇而获得新生的企业,我们谓之为伟大的企业。而对于那些因低估或错判了危机形势没有积极去化解危机而轰然倒塌     

关于资产管理的臆想与思考

<正>唯一幸运的是,习惯于挣快钱的房地产开发企业同样不够专业,同样没有准备好如何在这一需要精耕细作的市场中纵横。所以,我们才有了一点点宝贵时间学习,实践,容错。物业管理如果作为不动产管理的指代,那么,发育了一百四十年之久的物业管理要么因为固守传统而枯朽垂死,要么业已枝繁叶茂全然不似当初的模样。答案当然是后者,前提是如果你愿意用更为广阔的视野去看待这个行业的话。如果有人言辞铿锵信誓旦旦的说资产管理是物业管     

不是骗子太狡猾，而是受骗者太无知

不管是企业，还是个人，要么死于贪婪，要么死于恐惧。所有行骗的人都懂得这个道理，都是利用人性的弱点去行骗。因为人的本性里有占便宜的心理，有不劳而获的愿望，有怕死的恐惧，所以才导致很多人上当受骗。可以说，不想占便宜的人绝少会上当，在这个基础上再有充分的防范心理就更不会被骗。     

远大的行为养成

我一直觉得一个企业最强的不是它的技术,制度才是决定所有活动的基础。有没有完善的制度,对一个企业来说,不是好和坏之分,而是成和败之别,要么成,要么败。没有制度是一定要败的!没有养成也是有缺陷的。所以,领导者一定要非常投入地去建立制度体系,非常忘我地去维护这种体系。——张跃     

我们距离“价值观”有多远？ 融入“颠覆”,勿忘“做久”

今年,＂颠覆＂无疑是中国企业界的焦点热词。没错,因为我们就处在这样一个时代,要么颠覆别人,要么被别人颠覆。这就像我们今年恳谈会的主题：＂谁颠覆谁＂,我们要么去做主语,要么沦为宾语。但在必须＂破＂的同时,我们也到了必须＂立＂的时候。否则,＂颠覆别人＂就只是眼前快感,终究难逃昙花之叹。     

如何结合自身的实际情况来选择合适的工作地域？一线城市、二线城市还是三线城市？

张澍生：人脉非常重要，所以选择工作的地区问题建议选择自己熟悉的，要么去自己生活过的城市，比如大学所在的城市，要么回家乡。举个例子来说，有次云南的华工校友会，我去参加，当时他们都说混得一般，我就问云南什么样的人混得好，他们就说云大、云理工的人。其实就人的能力来说，当年云南好的学生大多都选择广州去读中大、华工，但是，他们回云南之后，同学朋友没有几个，反而不如在当地念书的学生。最后结果是，当年不如他们的人混得比他们更好。我觉得从这里也可以看出来，选人脉关系多的地方就业很重要。     

未来的旅行

如果没有新的环保燃料出现，旅行又一次在人类历史上成为富贵人群的消遣，中产阶级要么在家看电视过假期，要么是骑自行车去离家不远的地方度假。[编者按]     

立足油田实际做好职工普法工作

职工普法不同于法律培训。在单位的安排下，职工牺牲繁忙的工作，甚至是业余休息、娱乐的时间，接受普法教育。如果沿用老套的模式一味的去宣讲，要么有人听课上中途退场，要么有人课堂上昏昏欲睡，听课效果不言而喻。作为新疆油田公司六。五普法宣讲员，在职工普法实践的探索中认为，坚持以人为本，实事求是的理念，从切合企业生产、贴近职工生活实际，提高职工守法维权的法律意识入手，普法工作才能取得实实在在的效果。     

“绿色就是美元”

企业履行社会责任．是一种额外负担，还是长期可持续发展的必须？这个问题在商界历来颇有争议。现如今不少企业碍于脸面．嘴上不明着牢骚．可私底下却偶有腹议。那些心不甘情不愿的企业．要么是生存难保，有上顿没下顿，泥菩萨过河自身难保；要么是觉得做企业．还是该先做好自家的生意，扫干净自家门前的雪，再去兼善天下。