美国企业人力资源管理对我国企业的启示

美国企业人力资源管理是世界上最先进的管理之一。本文在总结出美国企业人力资源管理10大特点的基础上,提出了10条对我国企业的启示。     

国外企业人力资源管理及其启示

当代企业能在激烈竞争中不断发展壮大与其人力资源管理息息相关。为借鉴吸收国外先进的经验，提高我国人力资源管理水平，文章对比分析美国、日本、韩国及新加坡等国人力资源管理模式及其特征，并在此基础上为我国企业人力资源管理实践提供启示。     

富士康人力资源管理反思及其启示

文章对富士康发展模式、管理理念、工作压力、跨文化冲突、劳资关系等方面存在的人力资源管理问题进行了深入分析,认为富士康要实现可持续发展,就必须改变目前单纯的出口导向型代工模式,提倡以人为本,采取文化融合和管理人员本土化策略有效管理文化冲突,从人力资源管理和压力管理相结合的角度有效管理员工压力问题,采取切实措施改善劳资关系。     

跨国公司人力资源管理变革及其对我国企业国际化的启示

近年来,跨国公司人力资源管理理论和实践从战略性人力资源管理变革为战略性国际人力资源管理,而战略性国际人力资源管理体系的建立和实施,使跨国公司在人员的选拔和录用、开发与评估等方面发生了根本性变革。这些变革给予我国企业国际化许多有益的启示。     

美日企业人力资源管理融合趋势对我国的启示

国际互联网的迅猛发展,对知识经济和网络时代的人力资源管理工作提出了全新的挑战.人力资源管理被赋予全新的思维,逐步形成全新的运作模式.在这一时代背景卞,美日企业人力资源管理模式开始逐步融合.本文以美日企业人力资源管理融合模式为切入点,结合我国实际情况,对完善我国企业人力资源管理提出建议.     

美国企业的战略性人力资源管理

美国经济在过去的十几年里经历了快速的成长。在这十几年的经济增长黄金期里，人力资源管理发挥着巨大的作用。与此同时，人力资源管理本身也发生了质的变化。作为企业组织中的一个职能部门，人力资源管理对于战略目标的实现、组织的发展、人力资本的增加以及人力资源的“提素”起着越来越重要的作用。人力资源管理已由行政支持角色转变为战略伙伴角色。     

日本呼叫中心企业的人力资源管理对我国的启示

日本呼叫中心企业也曾面临从业人员离职率高、顾客投诉多、服务整体水平和效率不高的发展时期,但经过其对人力资源管理模式的调整使呼叫中心企业的服务质量或是人员流失的问题上都得到了很好的解决。日本呼叫中心企业的人力资源管理模式的转变对我国呼叫中心企业的发展具有极其重要的借鉴意义。     

道家管理思想对现代企业人力资源管理的启示

在现代企业管理中,企业人力资源管理越来越成为人们关注的焦点.我国古代道家思想中蕴涵着深刻的管理思想,挖掘其中的管理精髓,结合企业实际,恰如其分地运用,定会给企业人力资源管理注入新的生机和活力.本文在对道家学派有关管理思想进行阐述的基础上,提出应该在企业管理者的选拔、员工管理以及企业人力资源管理理念等方面予以积极借鉴.     

美国企业人力资源管理的五大优势

人力资源是存在于人身上的社会财富的创造力,亦是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合反映.现在,美国的企业、尤其是成功的大型跨国公司,其人事管理已发展成全方位的人力资源管理.企业的人事部门已转变为人力资源管理与开发的战略性角色.与中国企业相比,美国企业人力资源管理主要有五大优势.     

马斯洛需求层次理论对企业人力资源管理的启示

需求层次理论是多因素激励理论的起源和基础,在管理实践中具有一定的实用价值。笔者以此为出发点,结合多年来的实践经验阐释了自己的感想,并就这一理论在企业人力资源管理中的应用进行了探讨。     

中国传统文化对现代人力资源管理的启示

中国传统文化源远流长,博大深厚,是一座取之不尽,用之不竭的宝藏。笔者经过不断思考和挖掘,总结出中国传统文化对现代人力资源管理在重才观、选才观、用才观、育才观四方面的启示。     

组织公民行为对人力资源管理的启示

对组织公民行为的概念、维度和作用进行了阐述,并在此基础上提出了组织公民行为对人力资源管理的启示,从工作特征、心理契约、领导行为、组织文化建设这几方面来激发和增强员工的组织公民行为,从而促进组织的健康发展.     

美国企业人力资源管理的新特点

从产权激励和经营机制的大视角看,乡镇企业的经营机制要好于国有企业。国有企业毕竟走过了多年计划经济的老路,不适应市场经济的各种弊病虽然经过20多年的改革,但至今仍未彻底消除。也正因为如此,国有企业在改革中很注意借鉴乡镇企业和民营企业的产权优势,并学习它们的经营机制。乡镇企业虽然机制比较灵活,但如果不注意改革和创新,也容易变成“二国营”。所以,乡镇企业也必须善于学习和汲取国内外成功企业人力资源管理的好作法和好机制,同时也从他们人力资源管理上不成功的作法中吸取教训。在人力资源管理上,美国和日本企业都有一整套行之有效的作法,但也都有相应的不足,很值得我国乡镇企业参考和借鉴。本期编发《美国企业人力资源管理的新特点》和《日本企业人力资源管理利弊辨析》两篇文章,希望我国乡镇企业能从中借鉴到一些有益的东西。     

美国企业人力资源管理的主要特点

美国拥有许多世界上著名的企业,美国企业的成功离不开其人力资源管理的作用。那么美国企业人力资源管理具有哪些主要特点呢?本文将对这一问题进行研究。美国企业人力资源管理的一般特点1、重视对企业人力资源管理理论的研究美国很重视对企业人力资源管理理论的研究,把它看成是指导人力资源管理实践的基础。从“经济人”、“社会人”、“自我实现人”、“复杂人”的人性假设到“需要层次理论”、“双因素理论”、“期望理论”、“公平理论”、“强化理论”等激励理论;从“计件工资制”到“员工持股计划”;从“评价中心”到“360度绩效考核法…     

《论语》思想在现代企业人力资源管理中的启示

企业人力资源管理是现代企业管理非常重要的环节,人力资源的招聘选任、培训引导、绩效检核、薪酬激励等各个环节直接影响着企业的效率。《论语》里许多非常有现实意义的指导思想可以给我们以有益启示,提供我们学习,本文从中摘取部分语录加以借鉴,以起到他山之石之作用。     

当代跨国公司人力资源管理的特点与启示

随着经济全球化的不断深入,跨国公司的发展成为全球化经济背景下的主要产物之一。在跨国公司人力资源管理工作中,加大对人力资源战略性管理的创新、以人为本的理念等,给予我国企业人力资源管理带来了很多的启示。本研究以当代跨国公司人力资源管理特点为研究对象,通过对跨国公司人力资源管理的研究,旨在探寻有利于我国企业人力资源管理的良策,以更好地促进我国企业竞争力的提升。     

人力资源管理基本职能及其优化设计

本文从人力资源管理的基本职能介绍入手,探讨了其基本组成特征,在此基础上分析了传统人力资源管理与现代人力资源管理的区别,并提出了人力资源管理优化设计的基本原则和实现模式及对策。     

国外政府人力资源管理改革及其启示

上世纪80年代以来,一些国家对政府部门人力资源管理进行了大胆改革。与传统人事管理相比,新的人力资源管理模式在聘用办法、绩效评估、薪酬管理、晋升机制等方面都呈现出一些新的特点,对我国政府部门人力资源管理具有一定启示意义。     

摩托罗拉与LG人力资源管理特色及其启示

摩托罗拉与LG是两家世界知名企业，他们先进的人才经营管理理念是他们成功的基本保证。虽然这两家企业在人才管理上各有特色，但仔细研究可以看出他们却有共同之处。他们最基本的出发点是以人为本，重视人才、尊重人才。     

企业人力资源管理对高校人才培养的启示

现代企业不仅有意识地储备综合素质能力强的应用复合型人才,而且企业的人才培养目标明确,直接针对实际应用,培训内容以技术培训和应用能力培养为主。而相比之下高校教育在人才培养方面显得有些不足,表现为人才培养与实际应用和面向就业结合不够紧密,原有的教学大纲和培养模式未能与时俱进。为此,本文提出了高校教育应参考企业人力资源管理及人才培养模式,增强人才培养的实效性。