试探提高企业审计报告质量

本文分析当前我国注册会计师(CPA)行业审计报告质量低下的原因,并从审计的前、中、后期以及外部环境方面提出改进意见,力图构建高质量审计报告的总体框架。     

如何提高审计报告的质量

撰写审计报告是内审工作的重要环节,提高审计报告质量对提高内审工作质量意义重大,本文从六个方面谈提高审计报告质量的重要性和方法.     

规范财会核算工作提高财会管理水平

在财务工作中,会计核算是其关键组成部分.近年来,随着社会主义市场经济发展体制的规范化,我国大部分企业,开始接受《企业财会制度》的现实影响力,并将相关规定作为规范企业会计文化的指导思想.本文通过深入研究企业对会计核算管理工作的一般要求,探索原始凭证与记账凭证的工作环节与标准,从而分析会计工作所处理的财务报表与财务报告层面的管理规范.     

浅议加强企业内部审计重要性

合理健全的企业审计制度是保证内部审计顺利进行的一个重要保障,但要切实提高企业内部审计的效果,还需要针对性的根据企业内部存在的审计问题采取对应措施.市场经济越繁荣,就需要越加重视内部审计,这是必然的发展趋势.因此如何提高企业内部审计的效果也变的越来越重要,所以我们要先来研究一下目前我国企业内部审计所存在的种种问题.     

充分利用内部审计师

当得到最大程度的利用时，内部审计师能满足他的最高任务－－帮助经营者和董事会达到他们的目标，然而，经营者经常没有充分利用内部审计的各种潜力。作为经营者工作的伙伴，内部审计能够对怎样利用机会、鉴别风险、作出评价和增强公司管理，积极贡有价值的建议。     

浅谈内部审计报告编写的方法与策略

本文探讨了缩短报告编写时间、报告为被审计单位所接受、报告编写语言文字运用三个方面的方法和策略.摘要:本文探讨了缩短报告编写时间、报告为被审计单位所接受、报告编写语言文字运用三个方面的方法和策略.     

浅谈如何加强企业内部财会控制

为了使企业在日益激烈的竞争中处于有力的位置,使企业在竞争的过程中战胜其他企业,企业应当加强企业的会计内部控制,结合企业自身的实际情况,制定适合企业发展的方针,引导企业走上稳步发展的道路。但是就目前的情况来看,企业内部财会控制中还存在很多问题,需要采取有效的措施优化,从而逐步提升企业内部控制的整体执行水平,为企业的发展奠定基础。基于此本文分析了企业内部财会控制的相关方面。     

浅谈如何加强企业内部财会控制

为了使企业在日益激烈的竞争中处于有力的位置,使企业在竞争的过程中战胜其他企业,企业应当加强企业的会计内部控制,结合企业自身的实际情况,制定适合企业发展的方针,引导企业走上稳步发展的道路。但是就目前的情况来看,企业内部财会控制中还存在很多问题,需要采取有效的措施优化,从而逐步提升企业内部控制的整体执行水平,为企业的发展奠定基础。基于此本文分析了企业内部财会控制的相关方面。     

如何加强企业内部财会控制

随着我国企业竞争力不断的增强,企业内部控制逐渐成为其中的主要力量,而内部控制中最主要的财会控制发挥了重要的作用.本文通过分析企业内部财会控制的重要性和现状,提出了加强企业内部财会控制的措施,以供参考.     

企业财会内部控制问题和对策分析

企业财会控制对于企业生存与发展有着至关重要的影响,其管控制度的建立和完善与企业运作经营成败与否有着密切关联.在当前市场竞争日趋激烈的背景下,企业生存与发展压力也逐渐升高,只有建立企业财会内控管理制度并逐渐予以完善,打造高效、完善、成熟的内控管理体系,企业才能对市场变化做出积极应对.本文就此分析企业财会内控管理方面存在的问题,并探讨了相应的对策,希望有所指导和帮助.     

提高审计报告质量实现内部审计效果最大化

审计质量是审计工作的生命线,审计报告是内部审计工作质量和审计成果的集中体现,也是内部审计为组织增加价值,促进组织战略目标实现的重要载体.审计质量的整体提升需要从审计报告本身入手,不仅明确报告内容,严格报告质量评价标准,加强编写主体责任落实,并且需要关注整改的效果以及整改机制的作用发挥.内部审计应以多层次及多角度路径为依...     

企业财会内部控制问题和对策分析

企业经营状况与现金流转状况等都通过企业内部的财会信息表现出来,因此,企业财会内部控制非常重要,但企业财会内部控制受到多种因素的影响,存在若干问题,影响了企业的发展,因此,要科学的分析财会内部控制的问题,找出对策解决问题,以此促进企业的发展。     

强化油田财会队伍建设 提高油田企业管理水平

财务队伍是财务工作的重要承担者,其综合素质高低决定了财务管理水平的状况.近些年,油田企业在推进财会队伍建设方面,不断完善财会队伍体系、提升财会队伍素质和能力、打造适应财务管理精细化和效益化的财会队伍等一些做法,对提高财会队伍素质和能力起到了积极的作用,为油田企业的稳定持续发展提供了坚实有力的人才支撑.本文主要就油田企业财会队伍建设进行分析探讨.     

加强企业内部控制 提高销售管理水平

作为一种自我制约与自我调整的手段,企业内部控制以专业的管理制度作为基础,以有效的监管风险作为目的,采取全面建立控制过程体系的办法,分析企业生产经营过程中存在的关键性控制点。生产企业为了改善企业的经营管理水平,提高企业的经济效益,常常以销售环节作为企业内部控制的重点工作,这也是其提高企业自身经济效益与社会效益过程当中一个重要的工作环节。     

加强企业内部控制 提高销售管理水平

作为一种自我制约与自我调整的手段,企业内部控制以专业的管理制度作为基础,以有效的监管风险作为目的,采取全面建立控制过程体系的办法,分析企业生产经营过程中存在的关键性控制点。生产企业为了改善企业的经营管理水平,提高企业的经济效益,常常以销售环节作为企业内部控制的重点工作,这也是其提高企业自身经济效益与社会效益过程当中一个重要的工作环节。     

企业财会内部控制存在的问题及解决策略

财会内部控制是企业财务管理的重要组成部分,对企业提升财务管理水平、保持正常的生产经营活动具有重要的作用。而我国大部分企业在财务管理中一直以来将主要精力用于追求开源节流、减少财会成本,未给予财会内部控制足够的重视,因此财会内部控制存在一些不容忽视的问题,需要深入分析并提出针对性的解决策略。本文在全面论述企业财会控制定义、作用和与其他财会活动区别的基础上,从思想基础、人才队伍、方式方法和制度措施四个方面全面分析了当前企业财会内部控制存在的问题,最后针对这些问题提出相应的解决策略。     

论内部审计在提高企业管理素质中的能动作用

我们知道,在我国社会主义条件下,内部审计负有双重的任务:一方面,内部审计要监督部门、企业等单位是否在宏观控制之下,从事于发展社会主义经济的活动,要对单位的经营目标和方式进行审核、评价,防止偏离社会主义经营方向;另一方面,内部审计要对部门、企业等单位的领导负责,要协助领导检查本单位的财务收入是否合法,会计资料是否真实,制订的经营方针、决策     

试分析煤矿企业内部财会控制措施

煤矿企业是我国重点建设的企业,对于我国的经济发展而言是十分重要的.在煤矿企业的日常管理当中,内部的财会控制是非常重要的一个方面,做好这项工作对于企业的资金流转和安全稳定具有关键性的作用.笔者根据自己的工作经验,对相关的问题进行了叙述,并给出了有效的建议.     

对企业内部财会控制的研究

随着市场经济的发展,现代企业已逐步完善内部治理结构,实行现代企业制度,这就要求现代企业要重点加强自身的经营管理和健全内部财会控制,因为这直接关系到企业的经营成败。加强企业的内部财会控制是提高财会信息质量、确保企业资产安全完整,促进企业经济健康有序发展的重要基础。在本文中笔者首先分析了目前企业内部财会控制中存在的主要问题,然后提出了相应的解决对策,以希望能够整体促进现代企业的快速发展。