试论加强煤炭企业财务管理的有效途径

财务管理在企业经营中起到了配置资源的作用,帮助企业获得最大的经济效益,是任何企业管理的重要组成部分.目前煤炭企业的财务管理关系到其持续发展,所以要提高煤炭企业的财务管理水平,发挥其在企业管理中的作用,从而使企业获得最大利润.     

对加强成本费用管理的思考——以中铁隧道集团三处有限公司重庆会展中心市政交通工程项目经理部为例

加强成本费用是企业工作的重要基础,是降低企业生产经营耗费的关键因素,是创造财富的重要保障,促使企业改善生产经营,提高经济效益的重要手段。加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内增加效益转变的必然选择,也是企业摆脱困境,实现长足发展的必有之路。本文通过对加强成本费用控制的主要做法以及加强财务管理取得成效进行分析,并提出进一步加强成本控制的建议,完善企业的成本控制,增加财务管理意识,提升企业的经济效益。     

房地产财务成本管理问题及应对策略探讨

在企业经营发展中财务管理是其重要的一个环节,并且企业的财务成本管理水平对于企业的经济效益有着很大的作用,为了确保企业的核心竞争力,就需要采用科学合理的选择,制定适合企业自身实际状况的财务成本管理方式.对财务成本管理主要就是企业在实际的经营中对所产生的费用以及成本等科学合理的管理.财务成本管理采用计划以及决策和控制以及监督等方式使得企业的成本降低,以此来提升经济效益.制定科学合理的财务成本管理策略,能够将资金的利用率提升,从而节省资源.     

新时期企业财务管理方法初探

财务管理是企业管理中的一个重要组成部分,关系到企业经济效益的提高,所以在企业的生产经营过程中要加强对企业财务的管理,树立新的财务管理理念,建立完善的财务管理机制,加强企业全过程的成本控制,采用网络等现代化的财务管理手段,不断提高企业财务管理的水平。     

新时期企业财务管理方法初探

财务管理是企业管理中的一个重要组成部分,关系到企业经济效益的提高,所以在企业的生产经营过程中要加强对企业财务的管理,树立新的财务管理理念,建立完善的财务管理机制,加强企业全过程的成本控制,采用网络等现代化的财务管理手段,不断提高企业财务管理的水平。     

新形势下我国中小企业财务管理创新的路径

良好的经济效益是现代企业普遍追求的目标,尤其是中小企业,由于本身经济实力薄弱,能否提升效益也就关系着企业能否保证资金周转的可靠性及企业发展的持续性,这些都与企业的财务管理工作有着密切关系.因此,中小企业不仅仅要做好经营工作,也要加强对财务管理的重视,结合当前实际推动自身财务管理的创新,提高财务管理工作水平,通过高质量的财务管理实现企业效益的提升,以及企业运行状态的改善,增强中小企业的发展潜力.     

加强财务管理 挖掘内部潜力 提高经济效益

随着经济的高速发展，企业间的竞争日益激烈。企业在激烈的市场竞争中求生存、求发展，首先要解决的一个根本性问题就是加强企业的财务管理，提高企业的经济效益。长春市自来水公司作为一个日生产能力达103万吨的大型城市供水企业，近几年来，公司一直坚持“深化改革，加强管理，挖掘企业内部潜力，增加效益”的经营指导思想，强     

浅谈财务成本管理在企业经营中的作用

社会经济飞速发展,企业现代化建设经营过程中,各个环节都必须重视起来,特别是财务管理,这样企业才能够获得最大的经济效益.企业的财务管理是是企业的根本命脉,而强化的成本管理在企业中财务管理十分重要,本文就此简述分析财务成本管理的作用.     

计划财务管理体制的创新及完善方式分析

计划财务管理体制是企业管理工作的重要组成部分,也是企业资金筹集、调拨、使用、结算、分配、监督、效益考核等方面的一个总成.因此,我国很多的企业在不断发展的过程中,逐渐的认识到了这一问题,进一步加强了计划财务管理体制的创新和完善,其主要的目的就是保证企业良好的经济效益,为企业的发展提供了重要的支持.     

基于企业管理的财务报表分析指标研究

财务管理是一定的总体目标下,对于投资、融资和经营业务的现金流动及分配利润的管理的统称.在企业在生产过程中,财务管理是基于客观存在的财务关系和财务活动而产生的,是企业处理有关财务的一项经济管理活动.财务管理对企业来说,像是其血液,通过时资金和价值形态的管理而贯穿到企业管理的各个领域,如企业的生产、企业的经营等.财务报表分析是加强企业经济管理的一项十分重要的工作,在考察、评价、判断企业财务状况优劣、经济效益好坏等方面发挥了极为重要的作用.本文主要是从企业管理的角度来探讨财务报表分析.     

国有企业财务管理问题探讨及对策

国有企业是我国经济的重要支柱,控制着国民经济的命脉.经济效益是国有企业的灵魂,在经济管理活动中占首要地位.现今,作为一个企业想要顺利的开展生产经营活动并且提高经济效益,必须把加强财务管理作为国有企业管理的重要组成部分.随着我国市场经济的发展与推进,国有企业改革也在不断深化,要想充分的发挥财务管理工作的重要性,就必须不断的完善企业财务管理的制度.     

加强内部控制 提高医院管理水平

医院必须通过建立和完善内部控制制度,加强医院财务管理,提高医院经营水平和经济效益,加强审计监督,拓展内审范围;加强成本管理,有效引入企业化管理模式来加强财务管理,提高财务风险管理水平,保证医院持续健康发展。     

医院加强财务管理的研究

有效的财务管理是一个单位正常运行的保证,医院的发展与财务管理密切相关,在我国,医院的财务管理从根本上影响了未来医院发展速度和发展规模.目前我国的大多数医院都在通过各种措施加强医院的财务管理来提高医院的财务资金使用效率,从而提高医院的社会经济效益和加强医院的社会服务效益.本文通过对目前我国医院财务管理的现状分析,提出医院财务管理中的问题,并提出相关的几点解决措施.     

论财务管理在企业内控建设中的作用

企业的管理层和其员工通过共同努力来使控制目标得以实现的过程就是企业的内部控制,其目的是为了确保资产的安全以及财务报告数据的完整性,并能够进一步提高企业的经营效率,实现企业的长期发展战略目标.目前,从财务角度考虑,我国企业的经营活动主要是资金的流动、资产的保值和增值等方面,所以为保证企业资金、企业资产和相关信息的安全性,就应该加强财务管理工作,并借助内控手段,合理控制资金流动全过程,从而最大限度的确保资产的完整性,和财务报告数据的真实性.本文就是通过分析财务管理与内部控制的相互关系,找出财务管理工作在企业内控过程存在的问题,进而深入探讨财务管理在企业内控建设中的作用.     

企业成长阶段的财务战略管理研究

随着我国国民经济的发展,我国大部分企业得到了快速发展,上市公司日渐增多.然而,随着财务体制改革的不断深入及企业生产经营理念的改变,对企业的财务管理提出了更高的要求,而财务战略管理在企业的财务管理中占据着重要地位,要求通过经营者以最小的风险及最低的投资成本来实现最大的利润.为此,在以持续发展经营状态下对企业成长阶段的财务战略管理进行分析研究,提供企业的财务管理水平,使企业在市场竞争中占有显著的优势.     

加强企业财务管理提高经济效益

随着我国经济的进一步发展，我国国有企业财务管理中碰到的问题越来越突出，企业的经济效益也因此受到影响。如何加强企业财务管理，努力降低企业成本，为企业经营决策提供快速、准确的服务，提高企业经济效益，是企业财务管理人员亟待解决的问题。财务管理是企业管理的中心和提高经济效益的保障。加强企业财务管理，除了需要加强财务基础工作和内部监控工作外，还需要加强资金管理、成本管理和风险管理，推进财务管理信息化，这是形成科学的管理机制，推动企业提高经济效益的重要环节。     

谈我国财务管理存在的问题及具体改革策略

在知识经济时代,如何加强企业财务管理,提高企业经济效益,一直是企业经营管理中的一个孜孜以求的话题.本文通过对现行财务管理体制存在的问题加以分析,并指出深化财务管理体制改革的具体策略.     

股份制试点企业财务管理若干问题探讨

一、股份公司财务管理的范围 在股份制企业里,财务管理的范围就是股本、留存、收益和债务的管理。从另一角度上看,财务管理的精髓是生财、聚财、理财。简单地说,生财就是使企业在其经营活动过程中,能够赚到钱。聚财就是企业把可以调动的资金合理地流动到对企业发展最有利的项目上去。理财,就是企业能够通过财务管理,以最少的投资获取最大的收益。股     

浅谈企业财务成本管理的现状与建议

近些年来,受到信息化和全球化的影响,我国市场经济也在潜移默化的改变,我国企业也不再满足于传统的财务管理模式,对财务成本控制有了更高的要求,对于一个企业来说,财务的管理是核心内容,也是提升公司竞争力的关键.所以,如何提高公司的经济效益,如何最大程度获取利润,这些问题都需要通过有效的控制成本来保证.处理好企业的财务管理问题,才能确保企业在竞争日益激烈的市场里稳定健康发展.     

谈财务预算管理的重要性

财务管理中的预算管理模式目前受到企业欢迎,企业的决策者对待企业利润相关的多种影响因素进行预测和分析,据此作为企业经营的依据,对企业财务管控影响很大,并且将财务预算作为企业经济发展的管理内容之一.本文就是通过分析全面财务预算管理对企业经营和发展的作用和重要性,来探讨当前财务管理存在的不足之处,并给于合理化建议和对策.