关于园林绿化工程预算与造价控制要点分析

随着我国现代化经济实力的不断增强,人们的生活水平得到了很大的提升,随之对环境质量的要求也不断提升,园林绿化工程也成了人们越来越关注的工程项目.为了能够满足人们对环境质量日益增长的要求,我国的相关行政部门应该对园林绿化工程的建设给予重点关注,并通过各种渠道对园林绿化工程项目进行支持,以保证我国现阶段园林绿化工程项目建设工...     

浅析基础设施工程建设项目财务管理

基础设施工程建设项目财务管理在整个工程项目建设管理中具有重要的作用,是降低工程项目造价,提高资金使用效益的重要保障。本文针对基础设施工程项目建设施工财务管理,首先分析了在基础设施工程项目建设阶段加强财务管理的必要性,进而分析了在工程项目建设阶段财务管理中存在的一些问题,并就改进加强基础设施工程项目建设财务管理,提出了几项建议措施。     

关于国际工程财务管理的探究

随着我国市场经济的不断发展,国际的综合实力的不断增强,我国经济已经逐渐走向全球经济的发展方向。近年来,我国的施工建设的企业在国际工程项目的承包越来越多,建设实力越来越强,国际工程项目中的项目金额不断增长,为企业创造了新的利润。同时,也为施工建设企业的国际工程项目的财务管理工作提出了新的要求。本文从国际工程项目的特点入手,详细分析了国际工程项目的财务管理工作的特点。     

大型工程建设企业财务共享下的业财融合模式构建思考

当前,我国经济发展仍处于上升期,特别是在启动国际国内两个经济循环体系的政策背景下,工程建设企业不断发展;另一方面,随着我国“一带一路”政策的不断推进,越来越多的大型建设企业开始在境外寻求工程项目.随着承接的工程项目增加以及境外工程项目的管理难度加大,应用业财融合的财务管理模式已成为企业的必然选择.本文首先对大型工程建设企业的业务特点及其业财融合的困境进行分析,然后分析业财融合的构建模式.     

关于构建和完善园林绿化质量管理体系的研究

随着,城市现代城市发展经济的迅猛发展,现代城市规划系统逐渐发展成熟.同样,作为现代城市规划体系中的重点风景园林工程建设,即园林工程绿化建设已然也成为重点.风景园林工程的绿化建设,不仅能够改善地形、绿化环境、铺设场地、加强艺术氛围,同时对人们出行、游玩、以及自身健康等也有着不可替代的身心愉悦作用.因此,为了保证园林绿化工程的质量建设成果,加强园林绿化质量管理体系的完善,对指导现代风景园林绿化建设所具备的导向作用及现实意义重大.     

建设工程公司财务管理优化策略研究

财务管理在建设工程公司内部管理中具有非常重要的作用,也是确保公司经营发展目标顺利实现的基础内容.在当前工程项目建设领域竞争激烈的形势背景下,更有必要加强公司财务管理.本文针对建设工程公司财务管理,首先简要分析了建设工程公司管理特点及其财务管理特点,进而分析了目前建设工程公司财务管理方面的普遍问题,最后就改进加强财务管理提出了建议措施.     

农村财务管理信息化的影响因素与优化方法

中国是一个农业大国,近些年农业经济的发展也越来越迅猛.农村财务管理信息化的重要性日益凸显,信息化建设成为推动农业经济发展的有力之手.然而随着信息化管理的推进,财务管理方面出现的问题也越来越多.本文分析了农村财务管理信息化的影响因素,为如何优化提出了一些方法建议.     

燃气工程项目基建工作的财务管理浅析

燃气工程项目与我国经济社会发展以及居民社会生活的方方面面联系紧密,而工程项目的财务管理效率效果又与项目各方面质量息息相关.文章将结合当下燃气工程项目基建工程财务管理工作的背景,分析财务管理工作所面临的问题,从原则和细节两个角度探讨如何加强燃气项目基建工作的财务管理工作.     

浅析工程代建业主在项目财务的管理

目前,代建制已成为政府投资项目建设的一种主要形式,它可以很好地解决项目建设的成本和管理问题.对于工程企业来说,工程项目是获得利润的主要来源,对工程项目进行合理成本控制,确保其合理的资金周转,保证稳定的现金流量,并更好地加强财务管理是至关重要的.但在项目工程的实际财务管理中,大多只是流于形式.本文结合项目代建业主在实际管理中的经验,论述了项目财务管理的内容,并探讨了在项目财务管理中存在的问题以及解决措施.     

武汉长江隧道工程联合体项目财务管理探讨

隧道工程投资建设模式日益多元化,近年来各个工程施工企业通过组织配合形成联合体来共同投资建设的模式逐渐发展起来,在这一投资模式下,要想使联合体内的每一个成员企业都能够获得可观的经济收入,就要重点加强对工程项目的财务管理,采取科学的财务管理方法,加强成本控制,形成科学化、精细化的财务管理系统,全面提升资金的利用率,确保用最少的成本创造最大的经济价值,凸显出联合体的强大实力和竞争力.本文以武汉长江隧道工程建设为例,探讨了其联合体项目财务管理.     

事业单位财务管理信息化建设存在的问题及措施分析

事业单位是经济社会发展中提供公益服务的主要载体,是社会主义现代化建设的重要力量,重视管理水平的提升对于事业单位的长远发展至关重要.在新时期,国家大力推进事业单位体制改革,对事业单位内部管理提出了更高的标准,要求事业单位要明确职能定位,完善内部激励与约束机制,加强财务监督,提升财务管理水平,最终实现单位价值最大化.财务管理是助推事业单位发展的前提和基础,为了适应事业单位的发展要求,需要重视加强财务管理信息化建设,提升财务管理效率和水平.加强财务管理信息化建设,能够优化财务管控手段,促使单位资金规范、高效流动.下文就事业单位财务管理信息化建设进行探析.     

浅谈建筑工程项目科学化、规范化财务管理

随着社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快,建筑行业也取得了很大的进步,建筑工程项目的数量也在不断的增加,作为建筑施工企业的财务成本核心和主要经济利润来源,对工程项目加强财务管理,使其更加的科学化和制度化是建筑施工企业截流的重要手段。本文将对建筑工程项目财务管理的意义及当前财务管理中存在的问题进行研究,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

农村财务管理中会计电算化应用的难点与对策

<正>近年来,随着一系列服务"三农"措施的推进,中国农村发生了历史性变化,农村经济得到了快速发展,农村财务也成为广大农民关注的热点。为进一步推进财务公开,加强群众监督,促进农村财务管理规范化、科学化,普及会计电算化在农村财务管理中的应用,是使农村财务管理规范、高效的治本之策。     

加强财务管理提高企业经济效益的途径探究

一个企业发展的目标就是能够使得企业获得最大的价值及最大的经济利益.而企业在经营过程中最重要的环节就是提升经济效益,也是一个企业发展的核心.一个企业的经济效益都是通过其财务部门的财务系统来展示的,而且必须通过财务管理活动来完成企业的优化配置,从而推进企业正常的经营.本文主要分析如何加强财务管理,财务管理的前提是什么以及怎样加强财务管理.     

电力基建工程财务管理过程中应注意的几个问题

财务管理是帮助电力企业内资源优化配置、加强工程项目建设的重要管理手段.随着电力工程项目规模的扩大、资金流量的增加,工程财务管理就必须更加的精细化,才能保障电力企业工作的顺利开展.本文针对目前工程财务管理中存在的问题进行了分析,提出了几点有效改善措施,以加强电力基建工程的财务管理,促进电力企业的稳定、健康发展.     

关于企业财务管理信息化建设的探讨

大数据时代背景下,国家深化财政体制改革,优化财政管理体制手段,加强和约束各行业财务行为,大力倡导财务管理信息化建设,从而不断提高财政体系的完善与深化.对于企业而言,财务管理是重要的基础工作,财务管理信息化建设成为企业财务管理的重要发展导向和趋势,加强企业财务管理信息化建设具有重要的意义,可以看到在企业财务管理信息化建设和推进过程中,还存在诸多不完善的地方需要尽快解决,才能为全面提升企业财务管理水平提供支撑.本文对财务管理信息化建设的重要意义进行了简述,结合当前企业财务管理信息化建设存在的问题,提出了具体的优化措施,以供参考.     

企业集团财务管理体制研究

资本是企业的血液,资本的运营与管理是企业管理的核心工作,企业的健康发展与其密不可分,在企业众多管理体制中财务管理体制的建设也就显得愈发重要,而目前由于市场环境和经济环境的日新月异,财务管理体制的落后与企业快速扩大发展之间的矛盾愈发的显著,如果对企业集团财务管理体制不进一步加强,必致使企业陷入经济困境之中.故对企业集团财务管理体制的发展现状以及其对策进行分析探讨有着重要意义.     

中小企业财务管理存在的问题及解决对策

随着国民经济迅速发展,中小企业早已成为我国经济增长的中坚力量,对社会进步有一定推动作用。以经济全球化为背景,市场竞争极为激烈,中小企业的生存与发展正在面临前所未有的挑战。在企业组织财务活动之际,财务管理尤为重要。科学处理财务关系,有利于推进中小企业财务活动及其他经济活动顺利进行。基于此,高度重视中小企业财务管理问题,加强财务管理模式的创新,促进中小企业平稳发展,早已成为中小企业领导者需要重视的问题。本文以财务管理为核心切入点,积极探索中小企业财务管理的意义与问题,并相应地制定了解决对策。     

武汉长江隧道工程联合体项目财务管理探讨

隧道工程投资建设模式日益多元化,近年来各个工程施工企业通过组织配合形成联合体来共同投资建设的模式逐渐发展起来,在这一投资模式下,要想使联合体内的每一个成员企业都能够获得可观的经济收入,就要重点加强对工程项目的财务管理,采取科学的财务管理方法,加强成本控制,形成科学化、精细化的财务管理系统,全面提升资金的利用率,确保用最少的成本创造最大的经济价值,凸显出联合体的强大实力和竞争力。本文以武汉长江隧道工程建设为例,探讨了其联合体项目财务管理。     

高校工程项目管理内部控制协同路径试探

工程项目管理和财务管理是风险的易发地,也是腐败的滋生处,建立完善有效的内部控制极为重要.高校内部控制建设水平不一,表现为区块化、零散化现象,特别是关键的工程项目管理和财务管理内部控制,建设不到位,执行力不够,未形成有效配合和制衡机制.本文从建立完善单位层面的内部控制协同体系、加强业务层面内部控制协同点的识别和管理、实行...