浅谈制造企业降低成本

随着我国制造企业的快速发展,制造企业间的竞争更为激烈了。成本管理作为制造企业管理不可缺少的一部分,对企业成本降低起着至关重要的作用。本文就制造企业成本管理要点及措施进行分析,希望对制造企业成本控制起到一定的借鉴作用。     

制造企业成本核算与管理问题探析

成本核算管理作为影响制造企业生产、运营、发展的重要因素。结合现阶段我国制造企业成本核算管理情况来说,因为受到各种因素影响,导致成本核算管理问题出现,严重阻碍制造企业长效发展。基于此,本文结合加强制造企业成本核算管理的意义,明确成本核算管理在制造企业发展中起到的作用,并通过对制造企业成本核算与管理问题分析,提出对应改进措施,希望可以在提升制造企业成本核算水平的同时,实现制造企业健康发展。     

电线电缆制造企业成本核算方法探讨

随着我国信息技术和经济的迅速发展,原材料采购成本的变动加快了电线电缆制造企业占有市场份额的竞争,原来的成本核算与变化的环境出现了较为明显的不适应性,因此探讨电线电缆制造企业的成本核算方法具有较强的实践意义.本文以电线电缆制造企业的成本核算为研究对象,以成本核算对制造企业的重要性分析为切入点,在总结电线电缆制造企业发展现状、工艺流程和成本核算的一般流程的基础上,分析其在成本核算过程中存在的主要问题,并据此提出其成本核算方法的完善途径,以期能对电线电缆制造企业的成本管理水平的提升有所帮助.     

论制造企业资金管理改进

制造企业是国家物资的主要生产单位,无论是材料采购环节,还是销售款回收环节,制造企业的价值提升关键在于原始资金能否从各项成本的支出转变为产品销售的更大收入回收,这也是制造企业资金管理的重要内容.当前,我国经济进入新常态发展,供给侧改革亦在不断深入,制造业正在由制造大国向制造强国的转变中逐步转型发展,加之国际化的逐步推进,制造企业的资金管理更为重要,需要制造企业提高对资金管理的重视程度,并不断改进管理,提高资金使用效率与质量.本文首先分析了加强制造企业资金管理的重要意义,进而阐明了制造企业资金管理存在的主要问题,在此基础上,提出了改进制造企业资金管理的主要措施.     

制造型企业的发展新思路——服务型制造

在当今制造型企业全球化发展的时代,产品已经同质化的趋势下,企业要认识到“客户满意”的重要性,企业不再是只关注产品的生产,制造型企业服务收入比重越来越高,制造与服务之间的边界已经变得越来越模糊,并逐渐形成一个整合部门,制造业出现了明显的服务化趋势,其产品更多融入了服务的成分而成为一种服务密集型和增强型的产品.制造业企业开始通过提供服务来增强竞争优势并将其作为价值的重要来源.本文基于这种制造型企业服务化变革的趋势下,将这种服务型制造这种先进的制造模式于以往的制造模式相对比,并对服务型制造模式的发展价值进行分析.     

浅谈制造企业成本费用内部控制

制造企业在我国国民经济中占有重要的地位,但是因为我国企业自身的特点,其成本一直高居不下,成本费用的内部控制是企业经济效益以及其市场竞争力的重要保障。本文从制造企业成本费用控制的必要性出发,探讨了当前我国制造企业成本费用内部控制的现状,并给出了制造企业成本费用内部控制的发展建议。为相关的制造企业提供借鉴。     

如何加强制造企业内部控制问题探析

随着经济的发展和社会的进步,现代企业在管理的过程中,对于内部控制的运用越来越广泛,而且多数企业对内部控制重视程度也在逐渐增加,企业在经营管理过程中运用内部控制的方式可在一定程度上提升企业的经济效益,以便更好的适应现代经济的发展。在经济高速发展的当下,制造企业也需要根据自身的实际情况,不断创新和完善企业自身的长远发展计划,制定科学的发展目标,所以,这就要求制造企业充分运用内部控制方式来维持企业的稳定长远发展,但是根据制造企业内部控制工作的运行现状来看,还是存在着诸多的问题,对制造企业的发展产生了不利的影响。文章就当前多数制造企业内部控制工作中存在的相关问题进行了全方位的分析,并根据相应的问题提出了一些有效的应对措施,以便促进制造企业的长远发展和进步。     

轮辋制造企业成本控制管理措施

制造行业的发展,是社会经济发展中很重要的组成部分.控制制造企业生产中的成本,有利于提高企业的核心竞争力和企业的经济效益,对于促进制造企业的稳步发展具有深远影响.鉴于此,笔者特对轮辋制造企业成本控制管理进行了研究.文章第一部分主要是对轮辋制造企业成本控制的特点进行了简要概述,第二部分针对现阶段轮辋制造企业成本控制管理中存在的不足之处进行了分析,第三部分提出了几点关于轮辋制造企业成本控制管理的可行性措施,旨在为今后轮辋制造企业的发展提供帮助.     

促进湖南省制造企业服务化转型的对策研究

制造企业服务化转型是湖南省承接"中国制造2025"国家战略,实现不同时期、不同领域制造强省建设新突破的重要途径。在分析制造企业服务化转型对湖南省重要意义基础上,探讨了湖南省制造企业服务化转型存在的问题,从政府职能和企业发展两方面提出了加快湖南制造企业服务化转型的建议。     

专用设备制造企业的成本控制研究

随着社会对于石化产品的需求不断增加,现在的石化设备制造企业得到了快速的发展,与此同时设备制造企业面临的市场竞争压力也越来越大。在企业的获利能力趋同的情况下,只有不断加强企业的成本控制才能提升企业在石化设备制造行业中的竞争力,实现企业的预期经济效益目标。然而现在的设备制造企业由于受到传统成本管理观念的影响,还没有形成科学合理的、面向全员以及全过程的成本控制体系,本文就此展开了探讨。     

关于制造企业成本控制的思考

市场经济的发展给国内制造行业带来了更广阔的发展空间。制造业是我国重要的经济产业,现有的发展环境对于制造企业来说既是发展机遇又是新的挑战,整体来说制造企业成本控制尚有不足,容易造成企业的财务负担过重而不利于企业的长期发展。制造企业需要充分研究自身的管理状态和财务运转情况,进一步完善自身的成本控制方法。     

试论电缆制造企业成本控制

随着我国社会主义市场经济建设的不断推进,一个日益完善、开放的市场体系正在逐步成形。面对这样的宏观大环境,广大制造企业同时面临着更大的机遇和挑战,如何能够在新形势下获得竞争优势成为其重点关注的领域。为了实现我国制造企业的长远健康发展,提高企业成本控制水平已经成为当务之急。本文从电缆制造行业的特点入手,分析了电缆制造企业成本控制工作的重点与难点,提出了相应的改进建议。     

试论电缆制造企业成本控制

随着我国社会主义市场经济建设的不断推进,一个日益完善、开放的市场体系正在逐步成形。面对这样的宏观大环境,广大制造企业同时面临着更大的机遇和挑战,如何能够在新形势下获得竞争优势成为其重点关注的领域。为了实现我国制造企业的长远健康发展,提高企业成本控制水平已经成为当务之急。本文从电缆制造行业的特点入手,分析了电缆制造企业成本控制工作的重点与难点,提出了相应的改进建议。     

制造企业内部控制优化研究

制造行业对我国社会经济的发展具有促进的作用,现阶段我国社会经济正处于蓬勃发展阶段,市场更新的速度较快,企业更新的速度也随之加快。如果制造企业不加强对内部控制的优化,就极有可能被市场竞争所淘汰。因此,制造企业应该提高对内部控制优化的重视,增强自身的竞争力,以此更好的面对变幻莫测的市场环境。笔者针对制造企业内部控制优化的重要性以及存在的问题进行了探究与分析,并提出了制造企业内部控制优化的有效策略,希望有助于制造企业的可持续性发展。     

制造企业应收账款管理研究

当前,制造企业面临的市场竞争越来越大,部分企业为拓宽销售渠道,增加利润空间,更加重视销售工作,赊账、欠账问题普遍存在,容易影响企业后续发展、产生坏账,造成企业资金损失,给企业发展带来不良后果。为进一步优化制造企业的财务管理能力,促进企业健康可持续发展,要加强企业应收账款管理,本文在探讨制造企业加强应收账款管理工作必要性的基础上,分析当前制造企业应收账款管理问题,并提出可供参考的对策建议。     

我国汽车制造企业成本核算和管理状况探析

我国汽车制造企业的成本核算和管理存在产品要素范围狭隘、制造费用分配标准单一、不准确以及成本核算和管理方法落后等问题,这些问题限制了我国汽车制造企业的发展,政府应该深化成本核算制度改革、明确成本核算系统在企业管理中的作用,并积极推进作业成本法在汽车制造企业的广泛应用。     

精细化管理在制造企业成本控制中的重要应用研究

在经济社会高速发展的当前,给制造企业的发展带来了机遇,制造企业需要抓住有关机遇,不断促进企业转型升级,实现高质量发展.对制造企业的发展而言,成本控制是其管理工作的重要组成部分,制造企业要重视成本控制工作,以科学的控制方式提升制造企业成本质量.制造企业要想在激烈的竞争环境中获得生存与发展,需要不断细化自身经营的要素,将精...     

新形势下制造企业融资主要困境与对策

近年来随着我国国民经济的飞速发展,制造企业已成为国民经济的支柱性产业,但在融资方面制造企业依旧面临着很大的困境。本文将剖析新形势下制造企业融资中面临的主要困境,并在此基础上提出了若干解决困境的对策。最终得出只有制造企业从自身出发,积极的采取相应的对策摆脱困境,制造企业才会更有发展的活力。     

作业成本法在制造企业的应用探讨

本文分析了作业成本法在制造企业应用的必要性以及适用性,其次提出了制造企业作业成本法的应用对策,旨在推动制造企业更加稳定持续的进步与发展。     

加强钢结构制造安装企业成本控制

钢结构制造安装企业集钢铁、建筑行业特征于一体,以订单式生产为主要特点,综合设计、制造、安装、维护等多种功能的企业形式.钢结构制造安装企业实行项目化管理,其生产经营具有订单随机性、产品多样性及项目运作多元化等特点,这就决定了钢结构制造安装企业成本控制的不确定性、复杂性和非系统性.基于此,本文首先对钢结构制造安装企业的发展背景及现状进行系统阐述,接着对钢结构制造安装企业的特点进行深入分析,最后从人员、制度和项目层面提出加强钢结构制造安装企业成本控制的建议及对策.