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成本费用管理是企业管理的核心,加强成本费用管理也是企业能够在持续健康的轨道上快速发展的关键所在.而财务部门管理成本费用这一模式在企业的管理工作中占据着非常重要的地位,这就要求企业财务部门必须加大对成本费用控制的管理力度,并借此来提升企业的成本费用管理水平,进一步增强企业的核心竞争力.本文就企业在新视野下的财务部门进行成本费用管控工作进行了探讨. 相似文献
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时代的发展对设备制造业提出了更高的要求,要想在将来日趋激烈的市场竞争中获得一席之地,设备制造企业必须加强对企业成本的管控能力.通过有效控制企业成本来实现企业的发展战略,而且通过对成本费用的管理,能够使制造业企业账目更加明细,了解企业的资金流向,从而促使设备制造企业朝着更好的方向发展.本文将先阐述目标成本管理的含义,再对基于目标成本方法下阐述设备制造业成本费用管理的意义和构建建议,希望能够对设备制造业的成本费用管理有一定帮助. 相似文献
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王心茹 《行政事业资产与财务:下》2013,(4)
经济发展全球化,市场竞争十分激烈,企业经营的的环境发生的根本的变化.在企业快速发展的同时我们也要顺应经济形势,争取企业突出优势,在控制成本的同时能够获得更多的经济效益.所以企业成本费用管理的问题就成了当务之急.如何在企业争夺市场份额和生存发展空间的过程中,加强企业成本费用的风险控制,以及在加强企业市场竞争,培养起其成本控制技能就成了企业必须思考的问题. 相似文献
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在物流行业中,汽车运输在其中占有很重要的地位,并且运输企业的成本控制也是企业管理的重要组成部分,在成本费用上的管理,很大程度上能够帮助物流企业节约总体的成本,在较低的成本费用中做好物流工作,能够提高企业经济效益。因此,汽车运输企业在成本管理中要增强企业在市场中的竞争优势,加强成本管理,努力降低汽车运输企业成本费用。 相似文献
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成本费用管理是保证企业完成既定成本目标的重要手段。通过成本费用管理可以有效地降低产品成本,对提高企业经济效益起到一定的作用。加强成本费用管理有助于企业经营管理水平进一步提升。本文通过对成本费用控制的意义进行分析,并提出了几点成本费用管理中存在的问题,以及完善企业成本费用管理的途径。 相似文献
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当前我国房地产行业已经渡过了高速增长期,房地产企业要获得稳定的经济效益,成本费用的管理问题必须引起企业管理者的注意,而我国房地产企业在成本费用管理方面还存在各种各样的问题,能否有效地解决这些问题,对房地产企业未来的发展影响重大. 相似文献
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随着全面预算管理工作不断的运用及深化,全面预算管理已经成为现代企业不可或缺的重要管理手段。但企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,一方面,必须努力开发适销对路的新产品;另一方面,增强本企业产品的市场竞争力。产品的市场竞争力提升不光依靠科技丰富产品的功能及用途,关键是降低产品的成本费用,所以,企业的成本费用管控显得尤为重要。需要解决成本费用管控在全面预算管理工作中如何落实、预算如何编制与审批、预算如何执行与控制等问题。鉴于此,本文就成本费用管控从以下五个方面进行阐述:一是存在的问题;二是全面预算管理系统如何搭建;三是成本费用预算如何编制;四是成本费用预算执行过程控制及结算管理;五是成本费用预算执行结果的分析及考核。通过本文的研究希望能对企业的成本费用管理工作有所启示。 相似文献
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成本费用广泛的存在和日趋复杂的组成使成本费用内部控制问题普遍存在于企业之中,这些问题对企业管理产生了重要的影响并逐渐引起了企业管理者的重视。本文探讨了如何完善成本费用内部控制体系,促进企业加强成本费用控制,实现预期目标,实现企业长远发展。 相似文献
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如何加强成本费用管理,改善经营管理,提高经济效益越来越重要.成本费用管理是企业财务管理的重要组成部分,同时也是实现企业健康发展和经济效益最大化的根本途径. 相似文献
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如何加强成本费用管理,改善经营管理,提高经济效益越来越重要。成本费用管理是企业财务管理的重要组成部分,同时也是实现企业健康发展和经济效益最大化的根本途径。 相似文献
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随着社会经济的迅速发展和科学技术水平的不断提高,大数据概念被当今诸多企业普遍应用并且大力推广.以大数据时代为生活背景,企业对成本费用的控制要求变得越来越严格.成本费用控制是企业发展过程中必须要进行的一项工作,每一个工作环节都会涉及到成本费用控制.本文笔者以大数据和成本费用控制为切入点,积极探索大数据时代的企业成本费用控制方法. 相似文献
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市场经济是竞争经济,企业要想在市场上站住脚,首先要强化质量意识;同时,要强化成本意识,抓好成本管理,把成本降下来。根据成本管理的理论和实际工作经验,采用成本费用纵横管理,是一种较为有效的管理方法。(一)成本费用的纵横管理。首先,将成本费用按各项目的内容和科室管理的职能,把各项费用分别划分到有关科室进行归口管理,由科室对自己所分管的成本费用开支制定相应的管理方法和制度,使各项成本费用的支出处于事前控制的管理状态,从各条线的管理上来保证成本费用指标任务的完成,这就是成本费用的纵向管理。其次,由科室对… 相似文献
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在企业管理中成本费用的内部控制,直接影响着企业运营成本.尤其当下,市场竞争越来越白热化,企业想要在激烈的环境中得以生存并长远发展,就必须不断提升自身竞争力,而控制企业运营成本提高企业综合效益是提升企业竞争力的重要途径.本文对成本费用内部控制问题进行探讨,旨在提高成本费用控制水平,提升企业竞争力. 相似文献
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关于港口物流企业成本费用管理的探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
成本费用管理是企业内部管理的重要组成部分,是企业加强管理、提高效率的必然选择,企业提高经济效益的根本途径就是"开源"和"节流","开源"受市场竞争等外部因素限制较多,"节流"更多依赖于企业内部管理水平的提高,可控性相对较高。因此,成本费用管理是企业主动实现扭亏增盈、增强企业竞争力等财务目标的有力武器。 相似文献