业财融合嵌入企业成本管理的应用探讨

业务与财务活动的有机融合是当前企业财务管理的热点.笔者结合自身多年的财务工作经验,立足于管理会计,通过围绕业财融合嵌入企业成本管理进行探讨,重点分析了当前业务与财务脱节的几类表现,并以此为切入点,提出构建业财融合体系的基本架构,并针对进一步实现企业成本管理中业财融合给出措施建议,希望能够为企业成本管理的发展提供参考.     

业财融合嵌入企业成本管理的应用探讨

业务与财务活动的有机融合是当前企业财务管理的热点.笔者结合自身多年的财务工作经验,立足于管理会计,通过围绕业财融合嵌入企业成本管理进行探讨,重点分析了当前业务与财务脱节的几类表现,并以此为切入点,提出构建业财融合体系的基本架构,并针对进一步实现企业成本管理中业财融合给出措施建议,希望能够为企业成本管理的发展提供参考.     

“大智移云”背景下的业财融合相关问题探讨

随着"大智移云"时代的到来,科技信息技术不断进步,企业的运营与发展、人们的工作与生活都受到了全面、深刻的影响。面对当今不断涌现的大量数据、日趋激烈的市场竞争等多种因素,企业应当紧随时代脚步,充分利用大数据、云计算、智能化、移动互联网等技术,推进业财融合在企业管理会计体系中的应用,使得企业管理会计更好的为企业服务,从而为企业的管理和经营分析注入源源动力,支撑企业持续健康发展。本文立足于"大智移云"时代背景,探讨了企业业财融合工作推进的意义,以及"大智移云"时代给企业业财融合带来的机遇和挑战,并进一步提出了相应的建议,希望能为企业管理会计建设提供一定的参考和借鉴。     

基于业财融合的科研经费管理模式创新研究

<正>近年来,越来越多的企业集团以业务活动与财务管理融合(简称:业财融合)作为管理会计变革的突破口,来提升企业经营绩效和管理能力。特别是2014年财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》以来,业财融合成为管理会计建设的敲门砖。应该说,没有业财融合,管理会计就无从谈起,业财融合是管理会计的"基石",是现代企业经营管理发展的大势所趋。当前,在国家大力推进科技体制改革的     

业财融合背景下企业管理会计的应用

当前,企业发展已进入新阶段,财务管理在企业中的重要性日益凸显。目前,业财融合的企业发展理念已被广泛应用,面对业财融合发展趋势,企业如何转变财务管理思维成为关注焦点。管理会计作为新型财务管理工具,在提高财务管理效率、衔接企业战略文化方面具有十分重要的作用,有效应用管理会计,可以将业务和财务充分融合,实现价值协同、资源配置优化、风险防控等多层次效用,提升企业的综合竞争力。文章基于业财融合角度,探讨当前企业在应用管理会计时存在的问题,对企业的业财融合、管理会计应用提出具体的优化方向。     

基于业财融合的公立医院管理会计应用困境及路径探析

随着医疗卫生事业改革进入深水区,公立医院面临的生存压力迫使其转向内涵式发展,而公立医院运营变革要将基于业财融合的管理会计作为重要工具.本文在对公立医院基于业财融合的管理会计应用困境分析的基础上,研究提出了公立医院基于业财融合的管理会计的实践路径.     

业财融合视域下的管理会计转型模式研究

业财融合主要是借助信息技术保障财务部、业务部之间的数据共享目标有效实现,同时以企业价值目标为出发点,共同开展相关规划及决策、控制、评价、管理等多方面工作,企业在当今时代发展中的一个大势所趋就是业财融合。想确保业财融合下的管理会计以上工作目标有效实现,就必须要进行积极转型,基于管理层、会计人员思想观念的转变,加之对现代化信息技术手段的全面掌握,确保在业务部门全程各环节渗透。本文主要是研究业财融合视域下的管理会计转型模式,希望能为业财融合下管理会计效能的发挥提供参考。     

业财融合视角下建筑施工企业的全面预算管理优化

业财融合是会计行业发展的重要趋势,全面预算管理可促进企业不断提升经营管理水平;企业加强业财融合建设,能为全面预算管理提供有效基础和保障。本文主要通过分析建筑施工企业推进业财融合的必要性及业财融合视角下强化建筑施工企业全面预算管理的重要性,讨论基于业财融合的建筑施工企业全面预算管理问题,结合相关问题提出具体的优化策略,为相关企业管理者提供一定参考。     

国企绩效考核演进与业财融合——基于意义建构理论的分析

在信息化和国企工资改革的大背景下,绩效考核与业财融合的运用成为国有企业管理会计体系建设的重点.本文依托意义建构理论,基于对国企X会展中心的实地研究,考察了国企绩效考核与业财融合之间的内在关系.研究发现,X会展中心长达15年的绩效考核过程,根据业财融合程度的递进变化可以分为四个阶段,依次为无业财融合意识的绩效考核、业财融合意识萌发的绩效考核、业财融合发展的绩效考核和业财融合系统形成的绩效考核.在这个过程中,国企绩效考核演进推动了组织内部相关人员对于业财融合的意义构建,作用到考核参与者的认知和行为后就会带来业财融合程度的深化,业务人员真正成为企业价值创造的主体,进而提升企业业绩.这启示国企绩效考核改革实施者要重视业财融合对绩效考核改革的支撑作用,根据改进考核的需求适时推进企业内部业财融合升级.     

业财融合下高校财务信息化建设路径研究

业财融合是管理会计的发展趋势,通过财务业务融合为单位实现战略目标提供支持.高校财务管理借助业财融合推进信息化建设,成为高校发展新动力.我国坚持教育质量为发展目标思路,作为评价高校综合实力的标准,传统数据往往将财务业务信息分离,建立高效的内部业财数据关联信息管理系统非常迫切.业财融合在高校管理中有助于实现监督与风险防范,财务人员要意识到传统会计的弊端,构建财务一体化信息系统.本文主要阐述业财融合的概念内涵,分析高校业财融合下财务信息化建设问题,探讨高校业财融合财务信息化管理路径,搭建业财一体化管理平台,实施政府会计制度,提升高校财务管理效益.     

业财融合背景下管理会计转型模式研究

随着经济水平的发展,传统财务管理模式以及跟随不上新兴业务的到来。企业需要通过信息化技术把企业经营从业务到财务进行管理融合,助推企业转型发展。在业财融合背景下,企业管理会计必须转型。本文将阐述业财融合对企业应用管理会计的重要性,在业财融合背景下管理会计转型的原则与模式,最后对管理会计转型提出相关建议。     

财务一体化管理中的业财融合与内控管理措施

财务一体化管理中的业财融合,不单单可以增强企业的竞争实力,同时还可以帮助企业防范经营风险的出现,并且还有助于财务部门和业务部门之间的信息顺畅沟通。然而从现阶段企业财务一体化管理中业财融合与内控管理的实际情况来看,其中依然存在着一些问题有待解决。为了充分发挥业财融合与内控管理的重要价值,企业一定要采取有效的措施对其进行优化。笔者针对财务一体化管理中业财融合的重要意义以及必要性等进行了探究与分析,并提出了优化业财融合与内控管理的有效措施,希望有助于企业的进一步发展。     

“业财融合”在高新技术企业中的建设路径分析

"业财融合"是管理会计在操作层面的体现,已成为高新技术企业财务管理人员需要重视的重要课题。高新技术企业作为知识密集、智力密集型企业,技术创新和产品创新的要求使得其需要更高的管理水平。当前,我国部分高新技术企业财务管理工作的重点还放在事后核算和报告编制上,要进一步发挥管理会计的功能,实现"业财融合",应进行业务流程融合,强化财务管理转型,不断提升企业的管理水平。     

基于业财融合的管理会计应用探析

随着经济全球化和大数据时代的到来,作为与财务会计并列的主要为企业内部管理服务的另一会计分支——管理会计,受到实务界与理论界的重视与广泛关注,尤其是在企业纷纷谋求精细化管理的当下,财务转型需求迫切,财务管理开始进入管理会计的时代。要发挥出管理会计能够助力企业实现价值创造的一个前提条件是业务与财务的有机融合,即业财融合。本文在分析了业财融合的意义的基础上,提出以构建业财融合的信息化平台为基础,来推动财务人员向管理会计转型,也促进了管理会计职能的应用。     

基于业财融合的企业财务管理转型研究

业财融合要求企业将业务管理和财务管理深度整合,从企业业务数据、财务数据出发做出管理决策,也要求企业从财务会计向管理会计转型。基于此,本文先对企业财务管理转型面临的问题展开分析,然后提出了基于业财融合企业财务管理转型的措施,立足于企业实际发展情况和面临问题提供一定参考。     

“业财双向融合”启示下的管理会计人才队伍建设探讨

受经济环境下行的压力影响,管理会计在企业中的重要性日渐突出。财政部在相关文件中提出包括人才队伍建设在内的四项重点工作,然而,财政部将管理会计知识的培训对象主要限定在会计人员,这与当前我国企业实践层面"多由业务部门而非财务部门在做管理会计工作"的现象不符。文章在分析企业管理工作谁在做的现状及具体成因的基础上,提出管理会计的特性是"业财融合",并且,理解"业财融合"的双向性对我国管理会计人才队伍建设具有启示作用,不止财务人员需普及管理会计知识,而且业务部门人员也需普及。     

大数据下曲轴制造企业基于管理会计的业财融合探讨

针对曲轴制造企业来说,近几年面临了来自于其他国家的竞争和考验,并且"信息化"时代的到来,给制造企业转型升级提供了条件。制造企业在实现智能化生产的同时,还要加强业务及财务管理,推进管理会计,促进业务和财务的充分结合,提升曲轴制造企业整体水平。本文就结合业财融合基本概述,对大数据背景下制造企业业财融合存在的问题进行解析,并根据不同的问题,提出大数据下制造企业业财融合的相关对策,具体如下。     

网络时代下业财融合探讨

网络时代,财务管理工作与业务管理工作进行有效的融合对于企业发展而言具有十分重要的意义,本文结合企业业财融合的探索实践,分析了会计变革的必要性,然后思考了网络时代的业财融合方式.     

关于企业财务管理中业财融合的若干思考

企业财务管理对企业的长期、稳定发展具有十分重要的作用。作为企业财务管理中的重要内容,业财融合是近年来专家学者提出来的一个全新的概念。本文在分析当前企业财务管理中存在问题的基础上,指出了企业进行业财融合的重要性,并提出了几点关于企业业财融合的具体对策,旨在为企业更好地开展财务管理工作提供一定的参考。     

业财融合视角下提高企业预算管理水平的策略

在信息技术飞速发展的时代,企业的经营管理水平愈加重要,业财融合是提高企业经营管理水平的重要手段。业财融合并非一个新概念,早在2016年财政部发布的《管理会计基本指引》中就已提出,但业财融合在实践中往往得不到重视。在市场经济环境下,业财融合的关键在于财务角色转变,从处理和报告数据的角色转变为参与业务决策和价值创造的角色。业财融合是实施预算管理的基础,可以为企业预算管理提供有力的支持。在业财融合的基础上加强预算管理,是一个优化和整合企业资源的过程,有助于实现价值创造最大化,增强企业的市场竞争力。在此背景下,深入探讨业财融合视角下的企业预算管理优化对策,以提高企业的经营管理能力,推动企业高质量发展。