对企业集团成本管理问题的探讨

美国著名学者波特认为，企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势，不外乎采取三种战略：成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。其中，成本领先战略是最基本的竞争战略。应该说，企业联合起来，走集团化发展道路，为实施成本领先战略创造了有利条件。但是，企业组织联合生产也会因寻找协作厂家困难，价格、质量、交货期等条件难以谈妥，或是协作厂家中途变卦等原因使得交易费用很高。为了既要取得专业化生产的利益，又节省交易费用，企业就必须采取一种新的组织形式，这就是组织企业集团。 企业集团化为企业成本领先战略创造了一…     

机械制造企业财务成本管理的优化途径研究

随着我国经济体制改革进程的不断推进,我国对企业的管理标准也提出了更加严格的要求,企业所要面临的市场竞争压力不断增加.近几年来,随着科技的不断进步,机械制造企业得到平稳的发展,逐渐成为支撑我国经济发展的龙头企业之一.而机械制造企业想要在市场竞争中占据优势地位,首先就要做好财务成本管理工作,在保障企业生产质量的同时为企业赢得更多的发展空间.本文是从我国机械制造企业的基本特征和发展现状进行阐述,分析目前机械制造企业在实施财务成本管理过程中所遇到的问题,并提出提高企业财务成本管理效率的具体手段和措施.     

公立医院成本管理存在问题及改进分析

随着医疗卫生政策的不断调整,公立医院的经营压力不断提高.唯有创新成本管理,才能积极应对外部环境压力,满足科学运营的需要.但因成本管理观念滞后与方法陈旧等原因,成本管理效果不尽理想,还需加强管理问题分析与实际经验总结,多措并举规范成本管理工作,以不断提升医院的运营效率.     

信托公司成本管理能力研究

我国信托业经过几十年的曲折发展,目前已逐渐步入良性发展阶段,但是行业竞争也日趋激烈。信托公司在近几年的快速发展中,更多地关注业务收入的快速增长和信托规模的急剧扩大,而在内部精细化管理特别是成本管控方面力度仍为不够。本文从成本管理能力的概念和重要性讲起,由影响因素的分析展开到具体措施的给出。对信托公司成本管理能力的研究,不仅有利于对东信托公司逐步实现差异化、低成本的发展模式,为信托公司的业务转型奠定基础;也有助于降低企业融资成本,促进信托公司更好地服务实体经济的发展。     

中医院成本管理的优化与改进措施研究

本文深入研究了中医院成本管理的现状、问题及其优化与改进措施。通过提升成本管理意识、建立健全制度、强化核算与预算控制以及优化资源配置等手段,中医院可望实现经济效益和服务水平的显著提升。本文还预测了优化改进后的积极效果,并指出了潜在风险与挑战,提出了可持续发展策略。建议中医院将成本管理纳入整体发展规划,以期待未来有更多关于中医院成本管理的创新研究。     

有关企业成本管理的过程管理探究

成本管理工作的好坏直接决定着企业的战略目标能否实现,成本管理方法科学与否决定着企业的前途和命运。由于我国多数企业管理水平比较比较落后等问题导致企业没能形成自己的核心竞争力。加强成本管理,应全面提升管理水平;重视过程管理;实行全面的管理与控制;采取持续性管理等。     

有关建筑工程施工质量成本管理研究

本文结合笔者多年实际建筑工程施工经验,对建筑施工质量和成本控制的方法和内容进行阐述,在此基础上研究了建筑工程施工质量成本的构成,以期能更好地指导工程实践.     

大数据背景下U公司成本管理问题研究

随着国家“创新驱动”战略的全面实施,国家对一些信息科技企业推出了一系列优惠政策,鼓励其创新发展,为其提供了良好的外部环境。但同时也促使市场同类企业数量激增,有限市场需求的现实发展背景下,信息技术企业需要重视成本管理的科学发展,深化企业内部改革,以保障经济效益的有效实现。     

石油运输企业成本管理问题分析及完善建议

随着中国社会主义市场经济的迅猛发展,各个行业领域对能源产业的需求也在逐渐增加,石油企业作为能源产业的龙头领域,在我国能源产业市场中更是占据着重要的地位.因此,面临激烈的市场竞争环境,石油运输企业需要在成本管理的问题上需要作出重要的改革和发展.本文通过分析当前我国石油运输企业在石油运输的现状及问题、石油运输成本管理的现状及问题以及石油运输成本管理的优化对策三个方面,来具体分析和了解我国石油运输企业在未来成本管理控制发展的道路和方向.     

中小企业成本管理问题研究

成本管理是会计的一个分支,是以成本为对象进行有效的管理。成本会计是促进企业降低成本、费用,改进生产经营管理,提高经济效益。可是当今中小企业的成本管理出现了一些问题,本文阐述了成本管理的问题,并提出了一些对策。     

对企业集团债券融资成本管理的思考

随着我国社会经济的进步发展,经济环境也得到了较大的改善.近几年,我国的金融交易市场逐渐成熟,企业集团通过发行债券进行融资的问题也越来越普遍,但是债券融资成本偏高的问题严重影响着企业的健康经营,不少企业还面临经营风险增加的现状.目前,债权融资成本已经成为企业经营期间资本结构的重要一环,加强债权融资成本管理也已经成为当前企...     

黄金矿山企业成本管理的问题及对策

目前受欧债危机的影响,包括黄金在内的多金属品种均承压下跌。黄金矿山经过不断的开采,中国的黄金矿山资源储量急剧下降,开采难度也在不断加大,生产成本越来越高,对黄金矿山企业的生存和发展提出了新的挑战。因此,实施矿山企业成本管理战略,降低产品成本,增强企业竞争优势是今后矿山企业需要解决的问题。     

黄金矿山企业成本管理的问题及对策

目前受欧债危机的影响,包括黄金在内的多金属品种均承压下跌。黄金矿山经过不断的开采,中国的黄金矿山资源储量急剧下降,开采难度也在不断加大,生产成本越来越高,对黄金矿山企业的生存和发展提出了新的挑战。因此,实施矿山企业成本管理战略,降低产品成本,增强企业竞争优势是今后矿山企业需要解决的问题。     

试论事业单位成本管理中的问题及改善措施

我国事业单位受政府和人民的委托行使各项职能,在职能的行使过程中必然会消耗一定的人力、物力、财力,这也就形成了事业单位的成本.随着市场经济体制改革的不断深入,我国事业单位的发展速度逐渐加快,各单位的规模也在不断扩大.但是,由于国家财政部门对事业单位投入资金的逐渐递减,在事业单位中出现了资金不足的现象.对于事业单位而言长期以来的会计核算执行的是预算会计核算制度,将核算的重点集中在各项经费的预算收入与支出上,对于成本核算与控制的观念并不重视.有的事业单位甚至以预算支出代替了成本管理,用业务考核代替了绩效考核.不难看出,长此下去,我国事业单位必将造成国家资源的严重浪费、资源配置的不合理和资金使用效率低下等问题.这将大大影响事业单位的快速、健康、可持续发展.本文将就我国事业单位的成本管理中存在等问题进行剖析,并探寻解决问题的有效策略.     

公立医院成本管理问题及对策研究

随着医疗改革的不断推进,公立医院必须坚持精细化管理运行模式。医院成本管理的目标是通过建立健全医院成本管理组织体系、工作制度和规范标准,增强全院人员的经济管理责任,合理改进成本工作流程,使公立医院的运营效率得以提升。鉴于以上几点,本文以公立医院开展成本管理的必要性为出发点,在阐述公立医院成本管理原则的基础上,结合现阶段公立医院成本管理存在的问题提出对策,希望可以帮助公立医院有效实现成本管理水平的提高,同时加强控制医院的各种成本支出,助推公立医院高质量发展迈上新台阶。     

高速公路养护成本管理优化探析

由于高速公路的基本属性是公益性的基础设施,因此高速公路养护企业必须要兼顾社会效益与经济效益.这就需要企业在做好高速公路养护管理工作的同时,实现社会服务功能与养护成本投入之间的平衡,不断优化高速公路养护成本管理.高速公路的养护内容主要包括日常维修保养、专项工程维护保养、大修工程以及预防性养护工程等四个方面,各项直接成本以及间接成本贯穿于各类养护工程当中.结合实务工作来看,影响高速公路养护成本管理效率和效果的因素可以从三个角度来分析,即微观、中观与宏观.微观因素主要是指养护成本管理制度本身,中观因素主要是指养护工程管理机制,宏观因素主要是指相关管理部门对养护作业的考核标准.我们需要针对这些因素从微观、中观以及宏观三个角度着手,在现有基础之上秉承可行性原则分析如何提高高速公路养护成本控制效果、优化其成本管理.     

建筑施工企业成本管理探析

建筑施工企业对于我国的经济发展做出了很大的贡献。成本管理是建筑施工企业在运营中必须开展的工作,也是影响企业发展的重要因素。由于建筑施工企业成本管理存在的不足之处,对企业的运营管理造成了不利的影响。本文对建筑施工企业的成本管理进行研究分析,根据存在的不足提出相应的改进建议。     

建筑工程项目成本管理措施研究

有效的成本管理措施,能够帮助项目开源节流,促进项目经济效益增长。但是,项目在施工期间,在成本管理方面常常难以实现预期目标。依笔者浅见,管理措施不全面、不深入是其主因。     

对事业单位成本管理问题分析与对策研究

本文主要从当前我国事业单位成本管理出现的不良情况、事业单位成本管理问题的相关解决方案两方面出发,对事业单位成本管理问题进行分析与对策研究。