探讨事业单位政府采购管理中存在的问题及对策

政府采购通常是指公共采购,虽然政府采购在国际上普遍实行,但是对于我国事业单位来说还是一件新生事物,加强事业单位政府采购的研究非常有必要。事业单位在进行政府采购工作时,可以通过加强对采购人员的控制,减少采购资金的浪费。政府加强对于采购工作的控制可以使事业单位的公共资金利用更加优化。我国的事业单位在采购环节还存在着众多问题。采购信息不准确、预算机制不健全、监管部门没有发挥监督作用都使得事业单位在采购管理中不能对各个部门进行统筹。只有规范采购流程,依照采购预算开展政府的采购工作,才能有效的降低采购费用。     

事业单位资金结算中心的内部控制及强化做法研究

资金结算中心是进行资金管理的主要部门,在事业单位管理中发挥了重要的作用.事业单位必须提高内部控制意识,对内部控制制度进行不断的完善,严格控制资金审批程序,加强内部监督,实现事业单位资金的有效利用,促进事业单位健康发展.本文通过对资金结算中心在事业单位中发挥的作用和内部控制中存在的问题进行分析,阐述了强化内部控制的做法,以供参考.     

水利工程政府采购过程中的内部控制研究

水利工程作为重要的基础设施,对于国民经济的发展、促进农业增收,维护生态环境的安全具有重要的意义.对水利工程中政府采购活动来说,国家已经制定了一系列的政策和法规对采购活动进行规范.在水利工程政府采购实施的过程中,有效地防止了利益输送等不良问题,对于政府采购过程中的风险控制发挥了重要的作用.在新时期下,需要进一步加强对水利工程中政府采购活动的内部控制,不断地完善政府采购管理体系,不断地促进我国水利事业的进步和发展.     

事业单位财务内控制度建设的完善措施

事业单位发展的过程中财务内控制度的建立发挥着重要的作用,可以有效提高事业单位资金的利用率,避免出现资金浪费的现象.建立健全完善的财务内控制度还能够避免出现腐败的问题.近年来,我国事业单位财务内部控制制度的落实力度比较低,财务内控制度存在很多难以解决的问题,这就需要相关工作人员加大处理力度,全面分析财务内控制度中存在的问...     

行政事业单位政府采购业务现状分析与改进建议

行政事业单位政府采购业务是约束和规范各单位部门在使用财政性资金政府购买采购目录以内或限额标准以上的货物、工程和服务的行为,是单位预算的重要组成部分,也是政府管理财政资金支出的一项重要制度。近几年来,行政事业单位从原本的采购方式开始转变为政府统一采购,在这个过程之中,大大地提高了财政性资金的使用效率,优化了公共资源的配置。但是由于我国政府采购还处于探索发展阶段,仍存在很多问题阻碍了政府采购的持续发展。通过对行政事业单位政府统一采购现状进行分析,提出改进建议,进一步完善和规范行政事业单位政府采购业务行为。     

行政事业单位采购管理内部控制风险与应对策略

近年来,政府采购制度改革不断深化,各地财政部门推进简政放权、"放、管、服"相结合的政府采购监管模式,要求行政事业单位落实采购人责任,建立和完善政府采购内控制度,有效预防腐败。本文以上海市相关采购政策为背景,分析行政事业单位采购管理中现存的主要风险,提出相应的风险控制原则和要求,针对行政主管部门如何加强本部门和所属单位采购内部控制,提出具体的应对策略。     

内部控制视角下行政事业单位政府采购机制研究

行政事业单位基于内部控制视角构建政府采购机制,是提升行政事业单位依法采购能力,提高财政资金使用率,深化政府采购相关改革的有效措施.本文浅析了基于内部控制视角构建行政事业单位政府采购机制的意义,提出了行政事业单位政府采购活动内部控制管理存在的问题,探究了基于内部控制视角构建行政事业单位政府采购机制的路径.     

对政府办公设备采购工作中存在问题的几点思考

我省自实行政府采购制以来，通过政府采购公开招标的方法，本着“公开、公正、公平、择优”的原则，为行政事业单位采购了大批的办公设备和劳务用品，在满足了机关行政事业单位需要的同时，节约了财政资金的支出，提高了资金使用效益，抑制了奢侈浪费和腐败行为，促进了廉政建设，使国家、供应商、需求单位都得到了实惠，这是实践证明了的事实。但毋庸讳言，目前在政府办公设备采购过程中，也存在一些问题，需要研究改进，以便完善政府采购制度。     

浅析事业单位政府采购

伴随着《招标投标法》和《政府采购法》等相关法规政策的不断健全和完善,事业单位加快构建并完善科学合理的政府采购体系,优化采购流程,实现对采购行为的规范化管理,是时代发展的必然趋势。本文对我国事业单位现阶段在政府采购过程中存在的问题进行了分析,并提出了优化措施,希望有助于提升政府采购的效率、质量和水平,从而有助于提升单位资金的使用效率,确保资金安全,为事业单位的可持续发展保驾护航。     

浅谈行政事业单位内部控制建设存在的困境及策略

内部控制在行政事业单位中起着十分重要的作用,更是行政事业单位业务行为和经济行为约束的重要工具,因此也愈发受到人们的重视.当前行政事业单位的内部控制建设在实施上仍存在着些许难题,需要相关人员在不断的实践当中来加以完善,以促使内控这一现代科学管理工具能切实发挥其功能作用,提高行政效率.为此,本文首要分析当前行政事业单位内部控制建设存在的困境,进一步提出完善策略.     

政府采购和内部控制在行政事业单位资产管理中的应用

现今,我国行政事业单位的政府采购行为和资产内部控制制度存在着诸多弊端,这些弊端的存在给国家财产带来损失的同时也给人民群众的利益造成损害.加强行政事业单位内部控制,规范政府采购行为是保障国有财产安全性和使用有效性并提升我国行政事业单位资产管理水平的重要手段.本文首先分析了我国行政事业单位所存在的采购程序不规范,内部控制随意性强等问题,从政府采购和内部控制方面提出改善我国行政事业单位资产管理弊端的建议.     

完善采购人政府采购内部控制制度的对策（下）

<正>本文基于采购人视角,结合当前政府采购内部控制制度存在的问题,在对政府采购内部控制制度的特点进行分析的基础上,提出完善政府采购内部控制制度的措施建议。四、构建采购人内部控制制度的对策政府采购涉及面广、政策性强、流程链条长、廉政风险高,作为约束政府采购活动的内部控制制度,应具有如下几个特征。一是系统性。采购人政府采购内部控制制度应确保控制要求覆盖采购活动的决策、执行、监督等全过程,     

基于内部控制经验完善政府部门内部采购

近年来,政府采购业务不断规范,但是在财政集中政府采购目录之外的或是限额金额以下的物资、服务的单位内部采购因为立法不足、监管不严、执行不力等众多因素而成为滋生问题的温床,腐败寻租问题层出不穷。因此,行政事业单位基于内部控制角度完善政府采购体系的研究呼之欲出。政府部门内部采购存在的问题政府部门内部采购顶层设计不合理。一是制度体系不完善。目前我国已经出台的法律都是对政府集中采购的规范和约束,而对政府部门内部采购相对忽视,在法律上无章可循。二是财政监管不到位。对于政府集中采购目录外和采购金额限额以下的采购事项,财政部门监管力度几乎为零。目前政府采购范围中只包     

事业单位内控制度的建立与完善策略研究

近年来,随着现代化管理的科学化和规范化发展,作为所有组织和机构正常运作的基础,内部控制制度逐渐在事业单位单位内部发挥着越来越重要的作用,良好的内部控制制度是事业单位各项工作有效开展的保证,基于此,本文从新时期事业单位内部控制度的重要性入手,分析了目前事业单位内控制度的现状,并在此基础上,对事业单位内控制度的建立与完善策略进行了积极探究.     

浅谈提升政府采购水平的机制建设

政府采购，电称公共采购，其核心是将公开竞争机制引入采购活动中，按照“公开、公平、公正”的原则开展采购活动。由于其公开透明，能够有效地对政府采购进行事前、事中和事后全方位监督，因此被誉为“阳光下的交易”。财政部门作为法定的政府采购监督管理部门，要不断适应市场经济发展需要，围绕公共财政目标，进一步完善政府采购制度建设。让政府采购制度取得更好的经济和社会效益，在节约财政资金。维护国家利益和社会公共利益，促进廉政建设上发挥更大的作用。     

事业单位政府采购工作存在的问题及对策

事业单位的政府采购在加强指出管理、降低采购成本、促进廉政建设等方面发挥着重要的作用.在2015年《中华人民共和国政府采购法实施条例》颁布实施之前,相关政策法规一直不够完善,事业单位政府采购中暴露的一些问题亟需解决.文章着重分析当前事业单位政府采购工作中存在的一些问题,并针对性地提出建议以供参考.     

建立完善政策采购监督机制的思考

政府采购改革作为财政改革的重要组成部分，在节约财政资金、提高资金效益、规范社会主义市场经济秩序等方面发挥了很大作用，但由于缺乏完善有效的监督机制，政府采购工作中还存在一些问题和不足，如相关法规制度不健全、采购缺乏计划性、采购行为有待于进一步规范，人员素质亟待提高等，这些都影响着政府采购工作的正常运行。因此，建立科学的政府采购监督机制，规范政府采购行为是当务之急。     

浅论行政事业单位自行采购风险的内部控制

随着政府采购制度改革的一步步落实、开展,相关采购制度的出台及政府采购电子卖场建设成立,采购人的主体责任越来越强化,对于政府集中采购目录以外且不达分散采购限额标准的货物、服务、工程采购项目,行政事业单位按照内部控制管理制度自行采购。如何贯彻落实国务院"放管服"改革精神、做好单位自行采购工作、降低行政成本、提高采购效率、节约财政资金成为人们关注的重点问题。鉴于此,本文以自行采购履约验收风险的内部有效控制为探究点,结合行政事业单位自行采购活动和自行采购管理的现状,浅谈一些看法仅供参考。     

浅析内部控制建设中的问题及有效措施——以省属行政事业单位内部控制建设为例

本文着重分析了行政事业单位内部控制建设中存在的主要问题,并针对建设中遇到的难点及存在的问题提出有效的改进措施。就内部控制建设过程中遇到的问题进行分析,进而提出有效改进措施,从而有助于行政事业单位内部控制制度建设进一步完善,并发挥其应有的作用。     

南宁在政府采购运行机制上求突破

作为开创广西政府采购先河,在全国开展政府采购比较早的城市——南宁市,在实施政府采购制度的过程中,经历了一个“由易到难,逐步推进,在发展中规范,在规范中发展”的过程。南宁市政府采购实施三年来,实际完成采购金额21972万元,节约资金4149万元,资金节约率达到15.88％,有效堵塞了支出漏洞,规范了政府采购行为,取得了较好的社会效益和经济效益。