集团公司财务管理模式研究

本文主要介绍了集团公司财务管理模式的基本特点,并指出集团公司财务管理存在的问题,对现行的财务管理模式的优缺点进行分析,以此来指导集团公司的财务管理工作。     

集团公司财务管理模式问题研究

作为现代企业先进的组织形式,集团公司推动了国民经济的发展。对企业集团进行良好的财务管理,实施科学可行的财务管理模式,具有重要的意义。本文分析了企业集团财务管理模式相关问题并提出了优化我国集团公司财务管理模式的建议。     

积极探索集团公司财务管理模式

集团公司财务控制与财务管理制度建设，必须与公司集团化保持同步发展。集团公司能否稳步健康地发展，关键在于能否有效整合集团，而财务管理制度建设是集团公司整合的重要关键环节。本文拟就笔者在集团公司一年多来财务管理的实践与经验，从以下几方作一探索。一、建立与健全财务管理制度，保证公司经营业务正常运行1.集团公司建立和健全内部财务管理制度是为了加强财务管理和保证经营活动健康有序地运行。企业必须依据自身的具体情况，建立、健全内部财务管理制度，实施有效的财务分口、分级管理，实行制度统一、方法统一、程序统一、标准…     

集团公司财务管理模式的研究

本文通过对我国现有财务管理模式进行分析总结,并借鉴国外成功集团公司的经验,结合我国集团公司的现状,提出新型财务管理模式--集中武财务管理模式,对集团公司选择集中武财务管理模式进行分析,并为集中武财务管理模式的构建提出措施,以保证其可行性.     

集团公司财务管理模式优化对策研究

集团公司在社会经济建设中占据着重要地位,而在现代社会发展新时期,市场竞争日趋激烈,为集团公司的发展带来诸多新的挑战.为更好的适应社会发展形势,增强集团公司竞争力,集团公司应立足长远发展,结合公司内部和外部市场环境影响,积极优化集团财务管理模式,增强公司竞争力.本文就集团公司财务管理模式的优化对策开展研究和分析,仅供相关人员参考.     

集团公司财务管理模式研究

<正>在新的经济形势下,为了提高企业的竞争优势,集团化发展已逐渐成为企业谋求生存与发展的有效途径之一。集团公司已经成为现代经济发展的重要组成部分和生力军。集团公司的兴衰成败取决于管理,而管理的核心是财务管理。本文探索出了一套实现"资金集中收付、会计分级核算、全面预算管理、数据综合分析"的集团公司财务管理体制模式和方法。     

试论集团公司的财务管理

作为企业管理的重要组成部分,财务管理对企业的运行和发展具有非常重要的意义,为了推动集团公司财务管理的不断完善和优化,必须在对当前集团公司财务管理存在问题进行分析的前提下采取有效的解决和处理办法。     

集团公司财务管理实务研究

在当代市场经济环境下,集团公司的发展模式被越来越多的企业所采用。财务管理也逐渐从对单一企业的管理转变为以产权和资本为纽带的企业集团的管理。集团公司的发展模式在资源整合、规模效益以及整体竞争优势方面发挥了巨大作用,但是也对集团公司的财务管理提出了新的要求和挑战,如何妥善协调集团内部各利益主体的资金运营、资本运作、股权关系以及风险控制等财务管理的关键方面,是值得我们财务管理者研究和探讨的课题。     

集团公司财务管理实务研究

在当代市场经济环境下,集团公司的发展模式被越来越多的企业所采用。财务管理也逐渐从对单一企业的管理转变为以产权和资本为纽带的企业集团的管理。集团公司的发展模式在资源整合、规模效益以及整体竞争优势方面发挥了巨大作用,但是也对集团公司的财务管理提出了新的要求和挑战,如何妥善协调集团内部各利益主体的资金运营、资本运作、股权关系以及风险控制等财务管理的关键方面,是值得我们财务管理者研究和探讨的课题。     

关于集团公司集中整合财务管理模式的思考

加入WTO以后,伴随着经济全球化的浪潮,我国的经济迅猛发展。各企业和公司的规模不断扩大,为了加强市场竞争能力,企业和公司开始进行资源整合,发展成集团公司。跨行、跨区域的集团公司成为企业之间竞争势不可挡的趋势。企业集团有利于资源整合,充分发挥各种资源包括人力、财力、物力的作用,打破企业单一的资本结构,而且有利于吸引优秀人才,把企业集团做强做大。     

试论现代财务管理对集团公司转型升级的研究

企业转型升级是为了更好的发展,如何做好企业转型是困扰企业管理者的问题.在企业生存和发展中,资金流转不可缺少,财务管理是企业正常运作的生命中枢之一,因此,为了保障企业转型顺利进行,需要企业家加强和完善财务管理的相关制度,整合全方面信息制定出一套适合企业升级的财务管理模式.     

浅议集团公司财务管理问题及建议

随着我国市场经济体制的不断完善和发展,我国企业逐渐通过重组、并购等组建成了各个企业集团,目前我国已经初步形成了一批规模较大且实力较强的企业集团。但是由于集团公司的特殊性质,因此对于内部的财务管理问题应当给予重视。本文针对目前存在于集团公司中的财务管理问题提出一些个人建议。     

多元化集团公司会计管理体系构建 ——以X集团为例

多元化集团公司是当今社会经济体的主要组织形式.多元化导致的会计主体复杂多样、集团控制力弱、子公司发展不均衡,使得集团会计管理体系构建存在难度.本文以X集团为例,阐述X集团会计管理体系构建的实践,以及未来持续改进需要努力的方向,以期为其他集团公司提供借鉴.     

浅析加强集团公司的财务管理

本文分析了我国集团公司财务管理方面存在的主要问题,并针对问题提出了相应的对策和建议。     

集团公司财务管理模式选择与设计

企业集团是以产权关系为纽带,由众多企业法人共同组成的联合体。随着市场经济的逐步发展,集团公司日益成为我国现代企业经营的重要组织形式;集团公司的成员企业大都是具有独立法人资格的个体,按照公司法自主经营、独立承担法律责任。与单一法人企业相比,集团公司具有成员企业众多、地理分布范围广阔、     

集团公司财务管理模式的探讨

随着市场经济的逐步发展,我国企业中的资本经营和资本扩张的广度和深度也逐步深化.母子公司的管理体制也日益成为现代企业经营与组织体制中的一个重要的组织形式,在母子公司体制下,如何加强母公司对子公司的管理,尤其是财务管理就成为亟待解决的一个实际问题.要有效地强化企业的财务管理,就必须要建立一套与企业集团相适宜的财务管理模式.     

探讨新形势下集团公司如何加强财务管理

在市场日趋完善和开放的今天,集团公司的管理体制也日益得到关注,如何建立新形势下适应集团公司发展的现代企业经营与组织体制是管理者要考虑和面对的课题,其中,如何建立适应现代经济发展的财务管理体系,特别是大型集团企业必须要面临和考虑的问题.     

集团公司结算中心制度研究

从集团公司的形成过程来看．他们要么采取了专一化战略来扩大企业经营的地域。要么选择多元化经营战略进入多个经营领域，或同时跨地区、跨国界地向不同的经营地区延伸和扩展而形成的。集团公司在这个过程中获得规模经济与协同效应，但同时因信