经济新常态下加强铁路运输企业成本管控探究

随着我国经济步入增速放缓的新常态,铁路运输行业虽然具有垄断性,但是其经营管理也受到了一定的冲击.如何在经济新常态下提升管理水平,实现良好的经济效益是铁路运输企业亟待解决的问题.本文通过阐述铁路运输企业成本的特性及加强其成本管控的必要性,分析当前我国铁路运输企业在成本管控中存在的问题及成因,并在此基础上提出相应的改进措施,希望能对新常态下铁路运输企业的管理水平和经济效益提升提供参考.     

对于铁路运输企业成本管理的分析

本文着重分析了当前我国铁路运输企业成本管理的现状,并提出了加强我国铁路运输企业成本管理的几点方式,以期与同行人士共勉。     

浅析新形势下铁路运输企业的成本管理

加强成本管理是保持企业竞争力的一个有效途径。面对铁路运输企业压缩支出、成本管理已取得实效的情况,结合铁路生产经营的实际,从拓展管理思路、转变成本观念、构建纵横结合的成本管理模式等方面,探讨了在新的形势下如何进一步做好铁路运输企业成本管理工作。     

浅谈铁路运输企业基层站段如何加强成本管理

本文通过对铁路运输企业基层站段加强成本管理的必要性及成本管理中存在的问题进行分析,进而提出一系列有针对性的改进措施,从而达到健全成本管理责任制、挖掘节支潜力、提高经济效益的目的。     

浅谈如何加强企业成本控制与管理工作

本篇文章首先对加强企业成本控制和管理的重要作用进行阐述,从缺少对成本控制管理的全面认识、成本控制管理理念比较滞后、没有建立完善的成本控制管理机制三个方面入手,对当前企业成本控制管理过程中存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强企业成本控制管理的有效对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

关于铁路运输企业引入战略成本管理的思考

战略成本管理是从更广阔的视野来进行成本管理,运用价值链分析、战略定位分析和成本动因分析等方法,以求降低成本,改善企业竞争地位,取得竞争优势。铁路运输企业引入战略成本管理,可以优化成本管理结构、设计竞争优势策略、确定成本管理的重点,对提高铁路运输企业竞争力具有积极的作用。     

铁路运输企业加强预算管理研究

随着我国企业管理的不断完善,预算管理在企业管理中的作用愈发重要.铁路运输企业由于其行业的特殊性,其进行预算管理更是具有重要意义.铁路运输企业采用全面预算管理有助于帮助铁路运输企业整合资源,科学定位企业发展方向,从而提升企业管理的水平和能力.铁路运输企业开展预算管理是其与自身情况相结合而开展的财务管理活动,能够体现其行业特点,做好企业成本控制,提高企业经济利益,促进企业健康发展.     

通信企业成本预算管理的优化对策探究

本篇文章首先对加强通信企业成本预算管理的作用进行阐述,从缺少明确的预算管理权责、成本预算编制不合理、缺少完善的预算管理机制、预算效益评估工作有待优化四个方面入手,对当前通信企业成本预算管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强通信企业成本预算管理的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

铁路运输企业成本预算管理中存在的问题及对策

全面预算管理是以企业经营目标为中心,通过编制全面预算、执行全面预算、监督控制预算执行、考核评价全面顶算的执行情况等过程,实现对企业生产经营有效控制的科学管理方法。企业推行全面预算管理是建立现代企业制度、实行科学化管理、加强企业内部管理和控制的有效途径,也是加强成本控制的有效方法。在铁路运输企业全面预算管理工作取得成效的同时,我们更应该认真思考和研究解决全面预算管理工作中存在的问题。本文从全面预算管理中的成本控制方面,对铁路运输企业实行全面预算管理实际工作中存在的一些问题进行了分析,并提出了改进和完善成本控制的一些想法及对策。     

浅谈如何加强铁路运输企业资金管理

随着铁路企业的不断改革,经济环境的不断变化,尤其是各种成本的不断上涨,铁路运输企业的营运资金日益紧缺。因此,加强铁路运输企业的资金管理,提高铁路运输企业资金的安全、完整、合法、有效的利用尤为重要。本文将梳理现在铁路运输企业资金使用和管理的现状剖析其存在的问题,并且针对其问题提出可行性的建议,提高铁路运输企业的资金管理水平。     

浅析新形势下铁路运输企业的成本控制

在宏观经济步入新常态、产业结构转型升级的形势下,铁路运输企业经营面临着节支降耗压力,本文通过阐述成本控制的特点,当前铁路运输企业成本控制中存在的主要问题,分析在企业经营中成本控制所需要采取的对策措施.     

全面预算下基层铁路企业成本控制现状及分析

全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起重大推动作用的管理系统,是企业实现经营目标的重要抓手。本文作者结合铁路运输企业全面预算管理下的成本控制管理存在问题进行阐述分析,旨在使全面预算管理体制真正起到实处。     

全面预算下基层铁路企业成本控制现状及分析

全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起重大推动作用的管理系统,是企业实现经营目标的重要抓手。本文作者结合铁路运输企业全面预算管理下的成本控制管理存在问题进行阐述分析,旨在使全面预算管理体制真正起到实处。     

关于铁路运输企业全面预算管理的探讨

随着我国铁路运输管理体制改革的不断深化,我国铁路运输企业也逐渐加快了创建现代化企业制度的步伐.作为企业管理的一个重要组成部分,全面预算管理能够有效提高企业的经济效益,规范企业管理秩序,优化企业资源配置,对企业管理水平的提高具有重要的作用.因此在铁路运输企业中要加强全面预算管理,充分发挥全面预算管理的作用.本文主要分析了当前铁路运输企业全面预算管理中存在的问题,并提出相应的对策,希望能够有效提高铁路运输企业全面预算管理工作的有效性,从而促进铁路运输企业的可持续发展.     

制药企业成本控制存在的常见问题及对策

本篇文章首先对加强制药企业成本控制的作用进行阐述,从成本控制意识、成本信息以及成本管理方式三个方面入手,对制药企业成本控制存在的常见问题进行解析;并以此为基础,提出了制药企业成本控制常见问题的处理对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

浅议当前铁路运输企业成本管理中存在的问题

铁路是国民经济的大动脉,铁路的兴衰牵动着整个国民经济的发展方向。随着铁路体制改革不断深入,无论从企业内部和外部都对铁路成本管理工作提出了新的、更高的要求,目前铁路成本管理工作仍存在许多问题,与这些要求不适应。结合铁路运输企业的实际情况,分析了当前铁路运输企业在成本管理中存在的专业管理人员薄弱、成本管理基础薄弱、成本结构不合理、成本控制不到位、不良资产多等问题。通过发现问题,来找出解决问题的方法,更好地进行成本管理工作,增强铁路运输企业市场竞争能力。     

浅议当前铁路运输企业成本管理中存在的问题

铁路是国民经济的大动脉,铁路的兴衰牵动着整个国民经济的发展方向。随着铁路体制改革不断深入,无论从企业内部和外部都对铁路成本管理工作提出了新的、更高的要求,目前铁路成本管理工作仍存在许多问题,与这些要求不适应。结合铁路运输企业的实际情况,分析了当前铁路运输企业在成本管理中存在的专业管理人员薄弱、成本管理基础薄弱、成本结构不合理、成本控制不到位、不良资产多等问题。通过发现问题,来找出解决问题的方法,更好地进行成本管理工作,增强铁路运输企业市场竞争能力。     

新经济形式下合资铁路企业内部控制中的问题探究

本篇文章首先对新经济形式下加强合资铁路企业内部控制的作用进行阐述,结合A合资企业内部控制状况,对新经济形式下合资铁路企业内部控制存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出新经济形式下合资铁路企业内部控制问题的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

我国铁路运输企业成本预算管理分析探究

成本预算管理是全面预算管理的一部分,随着我国经济的高速发展,我国企业内临着巨大的竞争压力,我国企业想要在这样的环境下生存和发展,就必须通过成本管理方法降低企业成本。铁路运输企业在成本预算管理上下足了工夫,随着铁路运输企业内部经营机制的转变、外部市场环境的小断变化,现阶段成本预算管理的模式与铁路运输企业的经营发展不适应的态势愈发明显。在我国铁路事业快速发展的今天,本文通过分析我国铁路运输企业的成本预算管理存在的问题,试图就如何深化成本预算管理提出改进意见和建议。     

财政部、国家税务总局关于股改及合资铁路运输企业房产税城镇土地使用税有关政策的通知

为支持铁路股份制改革和合资铁路发展,经国务院批准,现对股改铁路运输企业和合资铁路运输公司房产税、城镇土地使用税有关政策明确如下：