关于企业财务管理体制创新的探讨

企业管理的重中之重就是财务管理,财务管理可以帮助企业降低经营成本,获得更大的利益.但是,目前对于我国大部分企业来说,都是空有财务管理的躯壳,没有真正的利用到其本身,使得企业财务管理出现了很多问题.本文通过分析我国企业新经济制度下的财务管理现状,提出了相应的解决措施.     

浅析当前集团企业如何完善财务管理体系建设

随着全球市场及经营环境的变化,财务管理已经逐渐成为企业管理中的重中之重.众所周知,集团企业是若干个公司的集合,涉及的业务范围非常广泛,结构复杂,管理的难度之大可想而知.集团财务管理系统是集团企业管理的中心环节,它不仅负责总公司内部人员的相关财务问题,还承担着对不同性质、不同地域的分公司进行财务审查和资金分配的职能.所以财务系统的完善、合理和高效程度与集团企业未来的生存与发展息息相关.本文根据集团企业的发展现状,分析财务管理的特点,并在此基础上就如何完善财务管理体系进行探讨.     

企业集团财务管理探析

企业资金的管理是财务管理中的重中之重,企业集团的财务管理体制要保证集权式,要在考虑本公司具体情况的基础上,设计和选择相应的财务管理办法以保证企业内外部的财务政策先进,管理制度运行合理.本文从企业集团财务管理现状及分析入手对企业集团财务管理的对策及建议作了简要论述.     

科研机构国有资产流失问题亟待解决

近两年,部分中央科研院所实施了管理体制改革,转变成为科技型企业或公司。但是,科研院所原来兴办的各类经济实体财务管理混乱,产权关系不清,资产严重不实的问题却没有得到解决,国有资产流失的问题依然存在,必须采取有效措施加以遏制。具体说来,这些问题包括以下几点:1.管理缺位,各自为政。科研院所没有制定对这类公司统一的财务管理办法。很多公司的成立,院所财务部门不知道,谈不上财务管理。公司只要完成上交管理费任务,就可脱离主管部门的监管。2.资料不齐,账表不全。大多数公司提供不了成立时的验资报告、批复、决议或章程,公司     

现代企业财务管理的职能与方法优化

财务管理是企业运行和发展的重中之重,在企业的发展过程中没有财务管理的支撑是不可行的,财务管理对于企业的发展起到了建设性的作用。然而在市场经济的管控下,企业财务管理的职能和方法也存在着一定的问题待解决,这就需要企业在发展的过程中去寻求关于解决财务管理职能优化的方法,探索提升管理职能的办法。     

加强民营企业集团财务管理的思考

随着改革开放进程持续加深, 20世纪90年代背景下的社会主义市场经济体制开始建设,同时为国内民营经济有效发展创设了良好的外部环境.国内民营企业经营规模不断扩大,涌现出影响力极大的一批大型企业集团,随之出现了众多融资困难等问题,财务管理滞后是企业集团持续发展的最大阻碍.企业集团财务管理是管理工作的核心,民营企业大都是家族式高度集权管理手段,导致企业公司灵活性缺失,分权子公司追求自身经济利益,不注重企业集团总体利益.企业集团内部单位财务权限管理是企业集团各类财务项目展开的主要前提,则如何加强民营企业集团财务管理工作也就显得极为重要.     

简析当前企业财务管理中存在的问题及对策

就目前来看,国内很多企业在对自身的财务进行管理的时候,还存在着非常多的问题,这些问题会导致企业的经济出现不必要的流失,因此,相关企业需要加强对财务管理工作的重视力度,根据企业自身的情况制定出一套合理的财务管理制度,并对其进行不断完善。本文对现如今企业财务管理工作所面临的问题进行详细的分析与探讨,并提出了一系列的应对措施。     

自来水公司的财务管理问题及其有效措施

随着市场经济的发展,各大型公司纷纷对其公司内部管理体系进行改革以增强市场竞争力获得更大的生存和发展空间.财务管理改革作为管理改革的重中之重,改革的成功与否对公司顺利发展起着决定性作用.自来水公司作为人类生活必不可少的水资源的提供者,是维护社会和谐稳定的关键性因素,对于提高国民经济水平、人民生产生活水平起着重要作用.文章就自来水公司的财务管理问题及采取的有效措施进行分析探讨,希望能对自来水公司的财务管理人员的作提供借鉴与参考.     

企业财务管理问题探析

目前,我国很多企业在发展中都没有注重财务管理,企业的财务管理也出现了企业管理层和领导层对财务管理的认识错误、财务管理水平较低、财务控制能力低、财务工作人员专业素养较低、风险应对能力低、企业融资难等诸多问题,但是财务管理却是企业工作很重要的一个部分,只有规范化的财务管理才能给企业带来更多的收益,获得更好的发展.本文通过深入分析企业财务管理中出现上述问题的原因,提出了相应的解决办法.     

企业集团财务管理探析

企业资金的管理是财务管理中的重中之重，企业集团的财务管理体制要保证集权式，要在考虑本公司具体情况的基础上，设计和选择相应的财务管理办法以保证企业内外部的财务政策先进，管理削度运行合理。本文从企业集团财务管理现状及分析入手对企业集团财务管理的对策及建议作了简要论述。     

国有资本运营公司财务管理特点与重点分析

国有资本运营公司是国家授权经营国有资本的公司制企业,通过划拨现有国有企业股权组建的国有资本运营公司,国有资本运营公司经营的是国有资产,因此其财务管理工作的重要性也就不言而喻。但是目前国际与国内经济市场波动很大,加之资本运营公司的运作方式和其他公司相比存在很大的差别,这就导致公司的运作难度很大,也更加体现出了其财务管理的重要性。只有加强对自身财务管理方式的掌控,找到财务管理工作的重点,才能够提升其财务管理质量。笔者从国有资本管理公司的财务管理特点出发,结合当前管理中存在的问题,提出适当的改进措施,为其提升财务管理质量、促进公司健康发展提供一些参考和借鉴。     

浅谈企业财务管理存在的问题及解决方法

在市场经济条件下,企业的外部环境也变得日益复杂,这就要求企业树立风险意识,最重要的工作就是建立合理适宜的财务管理工作.本文针对当前企业财务管理中出现的问题,分别提出解决的措施,从而保证财务管理工作的顺利进行.     

定点医院,你的财务管理规范了吗

医保基金安不安全,定点医疗机构的管理是重中之重。笔者在近年对定点医疗机构的检查工作中发现,很多医院财务管理并不到位,工作中暴露出一系列问题。那么,作为定点医疗机构,究竟该怎样来进一步提高管理水平,保障医保基金安全、合理使用呢?     

关于强化教育结算中心在中小学预算管理中作用的思考

预算管理是中小学财务管理的重要环节,也是学校开展资金运动的前提和基础,是教育经费合理合规使用的基本保障.学校在日常财务管理中要不断完善和健全预算管理体系,建立预算管理机制,提高预算的执行力.本文就财务管理中的预算管理的运用提出问题并引发思考,就教育结算中心在中小学预算管理中的作用展开论述.     

境外工程项目若干财务问题初探

近几年来,随着有实力的中国企业走出去的步伐,出现了很多境外项目财务管理方面的问题,大部分境外业务都是工程承包项目,很多公司也是从付出了很高的代价积累了一些境外工程项目的经验.由于境外项目所处国家,文化,法律等外部环境大相径庭,但也有些共性的问题比较突出.本文将在资金管理,境外财务制度,财务核算,报表编制等方面做初步的探索.     

企业财务战略管理探讨

随着我国经济的不断发展,公司之间的竞争也日益激烈了。在整个公司管理的过程中,做好财务管理是其中一个必要和核心的环节,将对整个公司的管理水平产生重要的影响。而传统的财务管理方式已经不能够完全适应现代公司制度的要求,所以必须寻找新型的财务管理模式,实现公司财务管理的创新。但在市场经济条件之下,现代公司在财务管理方面还存在很多的不足。本文就针对现代公司的财务管理进行比较深入的探讨,首先分析了当前现代公司财务管理的特征,然后分析了当前管理所面临的一些问题,最后就提高现代公司的财务管理提出了一些具体的方法。     

建设工程公司财务管理优化策略研究

财务管理在建设工程公司内部管理中具有非常重要的作用,也是确保公司经营发展目标顺利实现的基础内容.在当前工程项目建设领域竞争激烈的形势背景下,更有必要加强公司财务管理.本文针对建设工程公司财务管理,首先简要分析了建设工程公司管理特点及其财务管理特点,进而分析了目前建设工程公司财务管理方面的普遍问题,最后就改进加强财务管理提出了建议措施.     

论金融资产管理公司转型发展——访长城资产管理公司济南办事处总经理胡建忠

处置不良资产是我国金融业改革和发展的核心问题,也是我国经济发展的重中之重.1999年起,国家成立了四家金融资产管理公司,作为国内专门处置不良资产的专业化公司,肩负着化解不良资产风险、维护金融体系稳定的历史重任.     

新形式下企业成本控制与管理策略研究

现代企业的良好运营很大程度上依靠于科学合理的发展战略,而企业成本控制也是其中重要的一项.通过财务资金的合理运作,来保证企业正常的生产经营、各个组织管理能正常运转,使企业按照长远目标发展下去.为了保证企业资金的充足,渠道有很多,其中重要的一点就是进行企业成本控制.然而,从我国现有的企业成本控制来看,大部分企业虽然设有财务部门,但是却没有相应的财务管理策略,对企业资金的运行意识薄弱,对资金成本没有严格的把控,致使企业需要多付出不必要的成本,这些问题反应出国内各企业还需要改进自身内部的资金成本管理.在本文中,笔者从自身在企业中参与财务管理的经验出发进行分析,寻找现代企业在成本管理方面所存在的缺陷,并给出一些有关改进资金成本控制的方式和管理模式.     

集团企业境外公司财务管理初探

国有企业尤其是国有大中型集团企业是我国国民经济的支柱,目前国内很多集团企业积极响应"走出去"的战略,不断拓展境外市场.然而随着境外业务的不断深入,如何加强对境外企业的财务管理、控制财务风险,成为跨国集团企业亟待解决的问题.本文结合集团企业的境外公司在财务管理方面可能存在的问题,探讨了集团企业加强境外公司财务管理的方法和途径,以期更好地为境外公司财务管理提出参考建议.