运用EVA对企业进行效绩评价与价值创造持续性的探讨

企业效绩评价一直是理论界和企业界所关注的热点问题之一.我国企业现行的效绩评价体系是以财务指标为主,这样的效绩评价体系已远远不能适应企业战略管理和价值管理的需要.运用EVA进行效绩评价对于改善我国企业的效绩评价体系具有很大的借鉴作用.本文依据EVA的核心理念,在对EVA与我国企业传统效绩评价体系对比分析的基础上,论述了EVA对于现阶段中国企业环境的应用和推广的适用性,探讨了国资委对中央企业运用EVA进行考核分析的管理实践,为我国企业应用EVA进行效绩评价和价值创造可持续性管理作出了积极的探索,对促进我国企业效绩评价体系的不断完善及创新发展具有启发和借鉴意义.     

EVA在房地产企业经营中的应用

相比传统评价体系,EVA将价值管理思想充分融入到业绩评价中,更加全面和科学。房地产企业投资金额较大,销售过程较长。传统的评级体系忽略了资金成本的问题,房地产企业采用EVA评价体系更加符合价值管理的思想。本文分析了EVA在房地产企业经营中的重要意义,并结合具体案例阐述EVA的应用。     

浅析我国EVA业绩评价指标应用现状及改革

对我国企业管理水平的完善和价值创造能力的提升具有重要意义的是企业业绩评价和价值创造的重要指标—EVA.文章主要对EVA的相关概念及在中国企业应用的必要性与进行分析,结合EVA业绩评价体系在我国应用现状以及应用不普遍、企业人员观念转换不彻底等问题,分析了我国市场、我国企业、和EVA本身的问题,结合国外红利银行、EVA股票期权计划等经验提出了EVA在中国应用的建议.     

论EVA评价体系在通信行业的应用

<正>企业价值的计量与评价一直是经济界的难题之一。学术界也随着企业经济管理实践对评价指标与体系不断做出新的探索与创新,其中经济增加值(EVA)就是近年来值得注意的一个新型指标。EVA与其他传统评价指标相比,有着明显的优势,所以从诞生以来就受到欢迎与好评,为评价企业经营业绩、评估企业价值提供了有效的工具。本文简单地介绍了EVA的概     

基于EVA的中国上市银行绩效评价体系

随着我国商业银行股份制改革和IPO告一段落,WTO规则下,我国上市商业银行面临着前所未有的竞争．如何评估上市银行的价值成为我国银行界讨论的焦点。本文从EVA与银行价值的关系入手,比较我国商业银行传统的绩效评价体系与上市银行EVA价值管理的优缺点,针对我国上市银行的实际,构建出一个上市银行EVA绩效评价体系框架,同时对EVA绩效评价体系应用过程中遇到的难点问题进行分析,并提出了合理的改进建议。     

基于经济增加值的价值创造能力相关理论文献综述

EVA追求企业价值最大化,从经济角度对企业的生产经营状况做出真实的反映,确切反映企业价值创造的水平。本文主要从EVA指标的内涵及其有效性、基于EVA的价值管理、基于EVA的价值创造驱动因素三个方面,对现有的文献进行梳理总结,在此基础上,以BSC为载体,搭建基于EVA和BSC的价值创造驱动因素体系,以期为我国全面实施EVA考核的企业如何增强价值创造能力提供一定的借鉴。     

论电信本地网如何将EVA价值管理转化为员工的日常行为

本文根据EVA基本原理和影响因素,从电信本地网的实际情况出发,提出电信本地网将EVA价值管理转化为员工的日常行为的可行性,从而对电信本地网采用EVA进行业绩评价的可操作性作出了有益探讨。     

基于EVA的企业价值管理探析

企业财务管理的目标由追求会计利润最大化向为股东创造价值的增值转化,在这一转化过程中,经济附加价值(EVA)应运而生.其与企业价值管理相结合产生了企业价值管理的新模式,即包括企业经营业绩考核体系,企业管理系统,企业激励制度,企业理念体系的价值管理体系.     

EVA在央企经营业绩考核中的应用问题及对策思考

现代企业追求股东价值最大化目标,而要实现这经营目标关键取决于如何开展价值管理(Value Based Management,VBM).要不断扩大企业价值,前提就是要做好企业经营者的价值管理绩效评价工作.在这种背景下,基于EVA的企业绩效评价体系脱颖而出,成为当前企业界广为流行的企业绩效评价体系之一.近年来国内企业也在开始探索如何使用EVA评价体系,但由于EVA评价体系对于不同企业来说,以及在不同经营环境下,其的实施效果会出现巨大的反差,央企在普及EVA评价过程中,必然会遇到一些棘手问题难以解决,这都需要在以后实践活动中不断发展和完善.本文主要分析了当前央企在使用EVA业绩评价方法存在的主要问题,并提出了有效应对措施.     

助推商业银行价值创造最大化的路径选择

以经济增加值为核心,是国际上银行价值管理的通行做法,商业银行实施以经济增加值（EVA）为核心的业绩考核与评价,不应只将EVA作为一项单一的财务指标,而是将其作为业绩评价体系和薪酬分配体系的核心,通过抓好资源配置的统筹管理,协调好费用、信贷、资本等各项资源,加强与预算考核的衔接配合,建立“战略导向清晰、标准统一透明、上下传导有效”的新型资源管理体系,发挥EVA对业务经营的引导作用,使经营者主动调整经营思路和行为,以取得理想的EVA指标。     

EVA在我国民营企业的运用探究

EVA(即经济附加值)是一种业绩评价指标和高质量的奖励机制,同时,也是财务评价思想的一次创新。EVA这种新型价值模型有助于增强企业的活力,提高企业管理和运营效率。我国民营企业引进EVA机制能够有助于建立一套较传统企业价值评价体系更加完善的评价体系。     

基于EVA的国有企业财务业绩评价体系的建立

EVA评价方法以增加股东财富为最终目标,体现了价值创造思想。本文首先探讨了财务业绩评价的内涵与传统财务业绩评价体系的弊端,然后引入了基于EVA的国有企业财务业绩评价体系,并介绍了EVA指标的计算方法和调整事项。通过传统财务业绩评价体系与EVA业绩评价体系的比较,阐明了我国国有企业引入EVA业绩评价体系的必要性,也同时阐明了EVA评价体系存在的局限性。     

企业价值评估的新方法:经济增加值(EVA)

EVA近年来在我国引起了普遍的关注,它是企业价值评估的一种新方法.本文从阐述EVA的概念入手,探讨了EVA在公司价值评估中的应用,以期为EVA在我国企业管理中提供有价值的参考.     

基于EVA的国有企业财务业绩评价体系的建立

EVA评价方法以增加股东财富为最终目标,体现了价值创造思想.本文首先探讨了财务业绩评价的内涵与传统财务业绩评价体系的弊端,然后引入了基于EVA的国有企业财务业绩评价体系,并介绍了EVA指标的计算方法和调整事项.通过传统财务业绩评价体系与EVA业绩评价体系的比较,阐明了我国国有企业引入EVA业绩评价体系的必要性,也同时阐明了EVA评价体系存在的局限性.     

EVA与平衡计分法相结合的企业业绩评估

本文从当今企业价值出发简单介绍了EVA与平衡计分法两种企业业绩评价体系及其特点,然后在此基础上提出EVA与平衡计分法相结合的业绩评价体系,并详细说明了其特点以及它的设计与创建原则和方法,最后分析其优势及局限性.     

EVA与平衡计分法相结合的企业业绩评估

本文从当今企业价值出发简单介绍了EVA与平衡计分法两种企业业绩评价体系及其特点,然后在此基础上提出EVA与平衡计分法相结合的业绩评价体系,并详细说明了其特点以及它的设计与创建原则和方法,最后分析其优势及局限性。     

融合ABC和BSC的民用飞机制造项目EVA价值评估体系

通过将项目的价值分解为作业价值,并将作业价值分解为经济价值和战略价值,以此为基础建立了C公司基于ABC和BSC的民用飞机制造项目EVA价值评估体系。该体系为企业的EVA价值管理提供了一种可操作性的应用模式。     

EVA运用于上市公司业绩评价中的有效性分析

合理的业绩考核方法不仅是激励制度有效发挥的基础,它还对经营者的努力方向起到导向作用。EVA作为一种衡量企业价值增值的方法,它克服了传统业绩评价指标的缺陷,能更为全面、准确地衡量公司经营业绩及为股东创造的价值,其本质就是衡量股东财富的保值和增值。EVA与股东价值高度相关,充分体现了用于价值管理的科学性和用于公司业绩评价的有效性。     

企业价值评估的新方法:经济增加值(EVA)

EVA近年来在我国引起了普遍的关注,它是企业价值评估的一种新方法。本文从阐述EVA的概念入手,探讨了EVA在公司价值评估中的应用,以期为EVA在我国企业管理中提供有价值的参考。     

以EVA为导向的混合所有制钢铁企业业绩评价体系的几点思

利润并非价值,这一点已经被越来越多的企业所认识到.因此,很多有利润的企业并非就一定有价值.传统的盈利能力指标仅考虑了企业的债务资本成本,而并未考虑来自股东方的权益资本成本.本文以混合所有制钢铁企业为研究视角,以EVA业绩评价体系为研究内容,通过分析混合所有制钢铁企业实行以EVA为导向的企业业绩评价体系的现实意义和优越性,指出混合所有制钢铁企业在当前形势下应如何建立EVA业绩评价体系.