价值链会计管理信息化的变革

本文提出了有限闭环价值链的基本概念,指出价值链会计管理信息化是实现价值链会计管理的重要环境和技术基础,研究和分析了价值链会计管理信息化的十大变革,即目标定位的提升、技术平台的变革和提升、业务流程的变革;内涵的提升:从AIS到ISCA模型;标准体系的扩展;价值链会计管理重点的变革;价值链会计管理计划和会计控制作用的提升;价值链会计管理审计体系的变革;财会人员职责的提升。     

基于价值链的管理会计方法研究

在市场经济的强大推动下,基于价值链视角,对管理会计的要求越来越严格,在提高企业竞争实力和实现资金优化利用等方面发挥着不可比拟的作用和优势,这已经得到了企业内部的高度重视与关注.构建价值链的管理会计体系,可以降低企业生产经营管理中所需的成本,不断提高企业的整体竞争实力,促进企业整体价值链增值目标的实现,为企业的健康发展提供保障和动力.本文主要以基于价值链的管理会计方法为论点,重点阐述几点针对性的优化措施,以供相关人士的借鉴.     

价值链管理模式下的煤田企业财务管理研究

煤田企业财务管理和价值链管理存在着密切的关系,可以通过对煤田企业内部和外部之间的价值链的分析,然后在价值链分析的基础上,建立完善的煤田企业财务管理模式。因此,研究在价值链管理模式下的煤田企业财务管理。不仅仅是一种企业内部的需求,更是现在企业财务管理的一种趋势。     

价值链会计的内部成本管理

随着价值链理论的发展,价值链会计的重要性日益凸现。因为成本管理是价值链会计中的重要内容,所以本文通过对价值链会计和作业成本管理的分析,试图来说明作业成本管理在价值链会计成本管理中的应用。     

价值链会计的内部成本管理

随着价值链理论的发展,价值链会计的重要性日益凸现。因为成本管理是价值链会计中的重要内容,所以本文通过对价值链会计和作业成本管理的分析,试图来说明作业成本管理在价值链会计成本管理中的应用。     

企业会计管理研究

在现代市场经济条件下，企丘的会计管理工作直接关系到企业的发展。企业要想走持续、稳定、健康发展的道路，就必须加强企业会计管理。企业财务工作的基础是会计工作，企业会计工作的管理机制应该与市场经济发展相适应，本文着重阐速了企业会计管理工作的相关内容。     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

文章通过对价值链管理模式下的企业财务管理内容进行分析,分析价值链下财务管理存在的问题,提出完善价值链管理模式下财务管理策略。     

价值链视角下制造业企业成本管理优化研究

随着市场规模不断扩大,制造业企业的人力、物力等成本不断增加,要求企业必须加强成本管理,以应对企业运作中存在的各种风险。基于此,文章基于价值链视角,对制造业企业成本管理中存在的问题进行深入分析,探索成本管理的优化路径。     

价值链会计研究:回顾与展望

信息时代的到来,要求我们重新审视现行的会计模式。本文在分析了社会经济环境的变迁、现行会计模式的不足以及信息技术的发展对企业会计冲击的基础上,指出了改革现行会计模式,构建价值链会计的必要性和可能性,并给出了价值链会计理论框架的基本构建思路,最后提出了价值链会计领域有待研究的若干问题。     

商业银行基于价值链的管理会计初探

价值链会计是管理会计发展的一个新领域,其实质在于对企业内部价值流转过程的梳理、记录、分析和考量,有利于企业量化内部流转环节的消耗和贡献。从商业银行的角度看,价值链管理也有利于条线管理、流程优化和精细考核,因此如何将价值链管理会计和商业银行运作结合起来,将是未来管理会计探讨的一个方向。     

价值链视角下的管理会计工具重要性研究——基于中国企业的问卷调查与分析

如何发挥管理会计工具在企业价值创造的作用已经成为管理会计研究和应用中关注的问题之一。本文以企业价值链为视角,采用问卷调查的方法对管理会计工具在价值链上的重要性进行排序,分析不同管理会计工具在价值链各节点上的重要性,同时区分了产权性质、行业和规模等情况下管理会计工具在价值链节点上的重要性排序。该研究结论对指导企业合理选择和应用管理会计工具,提高管理会计工具的应用效率具有一定的指导意义。     

论价值链会计管理框架

本文从价值链理论与会计管理理论出发,分析了一个基于价值链分析的会计管理框架,该框架以时间序列为基础,并结合了不同价值链的特点,具体包括事前的预测、决策和预算,事中的实时管理与控制,事后的分析与考评。与已有文献不同的是,本文对该框架的分析深入到了具体的组成部分与运行机制。     

浅究成本管理中价值链会计理论的应用

价值链会计是会计领域新出现的一种会计模式,在会计改革过程中发挥着非常重要的指导作用。在企业成本管理过程中运用价值链会计理论,是现代企业谋取更大经济效益的一个非常有效的方法。本文主要对价值链会计对成本管理的作用、具体的运用方法及保障运行措施几个方面内容进行探讨,以期能够促进价值链会计理论和我国企业成本管理的发展,真正提高企业综合效益。     

烟草企业实施价值链管理的构想

一、价值链管理的基本思想1、价值链概念。价值链概念最早是由迈克尔·波特1985年在其所著的《竞争战略》中首次提出的,他认为"每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。"这一基本定义可理解为企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动,便构成了创造价值的一个动态过程,即价值链。2、价值链产生背景。首先,企业的竞争核心从提供价低质优的产品竞争转变为争取客户最大满意的服务竞争。其次,企业的竞争范围从单一企业扩大到价值链,现代网络技术的发展使得企业管理     

基于价值链会计视角的企业成本管理模式研究

随着经济的发展,市场竞争也越来越激烈,价值链的管理思想也在不断的发展变化,价值链是通过对企业、供应商、代理商、客户之间的关系,整合成的一个价值体系.基于价值链进行企业的成本管理,对于解决传统成本管理过程当中由于降低成本而给各个阶段的合作伙伴带来的损失有重要作用.价值链思想将企业与合作伙伴的利益相统一,在企业进行成本管理的过程中,合作伙伴的运营成本也同时得到控制,提高了企业的长久发展的竞争力.构建根据价值链会计视角的成本管理模式是价值链管理中极为重要的部分,对于企业的成本控制有着重要的意义,可以从根本上提升企业的核心竞争力,确保企业的长期发展.     

信息技术环境下的价值链会计假设初探

随着信息技术的不断发展,会计新的领域——价值链会计成为新的研究热点,而会计假设作为会计理论与实务的基础,理应随着社会环境的巨大变化而做出相应的调整。基于传统的会计假设,结合信息技术环境的特点,对信息技术环境下价值链会计假设进行了初步的探索。     

企业价值链会计与财务会计、管理会计相结合的途径探究

企业经济得到了快速发展,企业涉及业务逐渐增多,企业运行压力逐步增加,由此企业必须着力加强自身的管理,而价值链会计、财务会计、管理会计的出现,为企业经营管理活动提供很大的发展空间,通过企业价值链会计与财务会计、管理会计的有机结合为企业争取了很好的经济效益,有效了控制了企业经营成本,提高企业的市场竞争力.     

基于价值链的全面预算管理研究

本文以烟草企业为例,简略阐述了基于价值链的全面预算管理的优势以及具体的模式构建,并对基于价值链优化全面预算管理的途径进行了详细分析,旨在为相关人员提供借鉴意义。     

价值链管理下会计流程再造探析

社会的快速发展给企业提出了更高的要求,只有充分掌握市场动向和客户需求并针对此调整企业应对措施,才能够做到规避风险,获得利益。获得准确的信息也就显得尤为重要。本文通过分析不同理论,提出会计流程的再造方案,帮助提升企业竞争力。