全面预算管理与绩效考核的协同运用

全面预算管理和绩效考核是现代企业管理的两项重要管理工具,但在实践中,全面预算与绩效考核往往脱节。本文通过研究分析,阐述二者的优势所在,指出互补性。强调二者协同运用可以达到降低管理成本,促进企业经营效率提高,以达到1+1>2的管理效果。     

全面预算与绩效考核的协同运用探析

本文主要对全面预算与绩效考核的协同运用进行探讨,首先对全面预算管理与绩效考核进行相关概述,随后提出两项工作协同运用的价值所在,最后提出促进两者协同运用的有效策略,希望通过本文研究,为相关人员提供参考借鉴,提升企业管理水平的同时,促进企业健康发展.     

预算管理与绩效考核

在企业经营中,预算管理与绩效考核为两项重要管理工具。将这两者结合在一起运用可以降低成本,并促进效益的提升。本文旨在对于预算管理与绩效考核进行浅析。     

浅谈公司预算管理和绩效考核的设想

改革开放以后,我国进入社会经济快速发展阶段,市场经济体制日益完善,公司间的市场竞争日益激烈,如何做好公司内部管理工作,是公司自我可持续发展目标科学实现的重要保障。预算管理与绩效考核分别是公司内部管理的两项重要内容,二者关系紧密,前者是后者的基础依据,后者是前者的助推力量,实现二者的协同运用,对于促进公司健康发展意义重大。本文即围绕公司预算管理与绩效考核,就二者的相互作用、协同运用存在的问题,以及解决措施,进行了分析,以供相关人员参考。     

全面预算管理与绩效考核在中小企业的应用思考

全面预算管理和绩效考核同属于管理会计的范畴,二者在整合企业资源、提升管理水平方面发挥着十分重要的作用,但是在实际工作中受各种因素的局限,有些企业,特别是中小企业在全面预算管理以及绩效考核应用中存在较多问题.鉴于此,本文从分析全面预算管理以及绩效考核在中小企业应用的积极意义出发,总结和分析中小企业在全全面预算管理和绩效考...     

企业财务绩效考核纳入全面预算精细化管理的思路探讨

在当前市场竞争异常激烈的环境下,企业面临巨大的生存压力,要想获得一定的竞争优势,必须全面提升资金的利用率,控制运营成本,促使企业预算管理朝精细化方向转变。基于此,文章分析了全面预算精细化管理的内涵与意义,探讨了企业开展全面预算精细化管理存在的问题,之后论述了将企业财务绩效考核纳入全面预算精细化管理的作用与思路,具体包括建立预算管理考核体系,明确管理责任;完善绩效考核组织架构,严控预算管理工作;明确绩效评价标准,提高评价公平性;等等。     

浅谈全面预算管理在施工企业的运用

在施工企业推行全面预算管理,可以寻找降低成本的途径,对提高经济效益、提高管理水平及增强竞争力有着十分重要的意义。     

浅谈全面预算管理在施工企业的运用

在施工企业推行全面预算管理,可以寻找降低成本的途径,对提高经济效益、提高管理水平及增强竞争力有着十分重要的意义。     

行政事业单位全面预算管理中绩效考核指标体系构建研究

全面实施预算绩效管理是实现国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容,是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措;对于行政事业单位而言,可以加强对资金资源的有效配置,提高单位的运营效率.但是,很多行政事业单位绩效考核指标体系构建还存在一些问题.本文阐述了在全面预算管理中进...     

全面预算管理在企业财务管理中的运用分析

随着我国经济的快速发展,我国的企业正面临着一系列的风险和挑战.对于企业来说,如何在激烈的市场竞争中不断提高企业的综合市场竞争实力,增强企业自身的核心竞争力十分重要.全面预算管理是一个企业长期进行财务管理的重要组成部分,它不仅能够针对整个企业的财务运行管理现状,还能够通过对企业日常经营的各个环节采取配套的运行预算管理措施...     

全面预算管理在企业中的运用探讨

全面预算管理是通过全面预算将企业的战略目标与日常经营管理活动结合起来,综合考虑企业拥有和控制的所有资源,实现企业长远战略和目标的管理机制.良好的预算体制能够给企业带来诸多好处.因此,深入分析全面预算在企业中的应用有很大的现实意义.     

试析全面预算管理在企业中的运用

随着我国市场经济的不断发展,我国企业在获得较大的发展空间的同时,也面临着激烈的市场竞争,大多数企业完成了由原来粗放型的经济增长模式向集约型的增长模式成功转变,同时为了提高自身的经营管理水平,在企业内部采用了全面预算管理的财务方法,并取得了很大的成绩,越来越多的企业都已经认识到了全面预算管理的重要性作用,然而一些企业受到了主客观因素的影响在实行全面预算管理工作的过程中存在着一些问题,因此本文从全面预算管理的重要性作用为出发点,分析了现阶段企业全面预算管理工作中存在的问题,并提出了几点提高全面预算管理工作的建议,目的在于提高企业全面预算管理工作的水平,更好的发挥出全面预算管理的重要性职能.     

全面预算管理在发电企业的运用

多年来,电力资源已经广泛运用于人们的生产和生活中,电力资源的供给是否充足,直接影响着人们的工作能否持续与生活质量.发电企业作为电力资源生产企业,在社会主义经济建设中发挥了重要作用.然而,社会的迅猛发展,发电企业的市场竞争压力显著提升,为推动发电企业健康持续运行,应落实全面预算管理,降低电力生产成本,提高企业经济效益与市场竞争能力.对此,本文对发电企业中全面预算管理的有效应用展开探析.     

论全面预算管理在移动通信企业的运用

随着社会经济和技术的不断发展,对于移动通信企业预算管理的研究也层出不穷.为了帮助企业在通信事业中充分发挥职能效益,本文从研究全面预算管理在移动通信企业应用时出现的问题出发,探讨了全面预算管理在移动通信企业的运用方式,以期能够促进预算管理水平的提高,实现企业的效益的提升.     

全面预算管理在机场行业的运用探析

随着"一带一路"战略的实施,我国机场行业迎来重要的发展时期,在经济转型升级中占据着愈发重要的地位,成为我国国民经济的重要产业。全面预算管理作为财务管理的重要构成,是优化资源配置的关键,也是规范业务流程的基础。加强全面预算管理在机场行业的运用,有助于机场经营管理水平的提高,有利于机场行业核心竞争力的增强。本文从全面预算管理的主要内容出发,结合我国机场行业的实际情况,深入分析全面预算管理的运用现状,并提出完善对策,以期为我国机场行业的可持续发展提供一定的借鉴。     

事业单位预算管理与绩效考核

本文首先简单介绍了事业单位预算管理以及绩效考核的有关概念,之后从意识层次、体系建设以及执行力度等方面阐述了现阶段事业单位预算管理和绩效考核中存在的问题,最后针对这些问题,重点提出了该如何对此进行解决,来提高事业单位的工作效率.     

全面预算管理在高校财务管理中的运用

随着高等教育的普及,高校财务管理成为高校管理的重要内容.目前高校财务管理存在融资渠道单一、预算管理滞后、内部控制不健全等问题.为此高校需要以高校战略发展为重点,分解、编制预算目标,同时优化财务审核管理程序,完成战略目标,从而发挥全面预算管理的优势,加快高校部门信息传递沟通,提高内部资金的使用效率.本文通过阐述全面预算管...     

全面预算管理在我国企业中的运用分析

随着经济的全球化发展,企业为了提高市场竞争力,对于管理水平提出了更高的要求。因此,企业的内部管控方式以及管理理念也随之发生变化,全面预算管理作为科学的预算管理理念和模式,在现代企业的日常经营过程中,得到了广泛的应用。     

预算管理与绩效考核的关系

预算管理是事业单位财务工作的重要内容,通过预算管理,财务资金的利用会更加的科学,整个事业单位运作中的成本支出也会得到有效的控制。医院是目前社会医疗服务体系中的重要组成部分,在医院中强化预算管理,可以更好的推进资金在医院各项事务中的分配,从而实现财务资金的充分利用。在医院工作中,不仅要进行财务的预算管理,绩效考核也是一项重要的内容,通过绩效考核的量化,整个工作的效率会得到进一步的提升。简而言之,预算管理和绩效考核共同作用于医院的财务体系,会帮助建立更加完善和高效的财务系统,所以深入二者的关系探讨意义重大。