民营企业内部控制问题研究

越来越多的民营企业已经意识到构建内部控制对企业的重要性,但是内部控制在我国民营企业的实施还存在着诸多问题。如何控制,控制什么是摆在民营企业面前的重要问题。文章针对民营企业内部控制存在的问题提出了具有实际指导意义的解决对策。     

民营企业内部控制问题分析与完善建议

我国实行的是以公有制经济为主体,多种所有制经济共同发展的经济制度,民营经济作为社会主义市场经济体系中极为重要的一环,在社会经济发展的过程中扮演着十分重要的作用.在现代社会生产生活过程中,我国民营经济有了长足发展,特别是在政府政策的大力推动之下,民营经济展现出蓬勃的发展势头.但是由于市场经济固有的弊端以及我国市场经济经验的欠缺,民营经济在发展过程中也受到了极大的限制,内部控制出现了严重的问题,阻碍了我国经济带发展.因此,在我国市场经济快速发展的背景之下,针对我国民营经济产生的问题,就企业内部控制相关问题进行研究,找出问题的关键,加以解决.     

探讨民营企业内部控制存在的问题及对策

对于民营企业来说,若想实现长久发展,必须树立长期目标,着眼长远利益,做好内控管理工作.本文笔者首先分析民营企业内部控制的必要性,接着重点阐述当前我国民营企业内部控制建设存在的问题,并且提出具体解决对策.旨在通过本文引起读者对民营企业内部控制建设的重视.     

民营企业加强内部控制建设研究

民营经济是我国国民经济发展的重要组成部分,在解决社会就业问题方面有着重大贡献.为实现民营企业可持续发展,必须提升内部控制体系执行效率,改善风险防控不到位、内控机制不完善等问题,切实转变民营企业大而不强的局面.尤其是中小企业更要强化内部控制建设,紧跟新经济时代发展步伐.     

乐清民营企业内部控制探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,改革的不断深化,民营企业得到了前所未有的发展机遇。但民企在发展到一定阶段,也出现了新的挑战,如内部控制问题,以及轰动全国甚至全球的温州民营企业的资金链断裂问题等,都亟待解决。本文通过对乐清民营企业的调查,在介绍乐清民企发展史的基础上,分析乐清民企在内部控制方面存在的问题,并有针对性地提出对策。     

探究卫生系统财务内部控制中的问题与措施

随着医疗卫生体系改革不断深入,卫生系统的财务管理也在逐步建立和完善内部管理机制。然而现阶段,卫生系统财务内部还有一些问题亟待解决,只有实现真正意义上的卫生系统内部财务管理,才能实现整个卫生系统内部稳定,优化卫生系统资源配置,提高财务资金使用效率。本文阐述了卫生系统财务内部控制存在的问题,提出了解决措施,期望对完善卫生系统财务内部控制问题具有一定的借鉴意义。     

加强民营企业内部控制对策的研究

改革开放以来,随着中国经济的飞速发展,民营企业也得到了长足的发展。民营经济的健康发展迫切要求民营企业加强内部控制。文章从中国民营企业内部控制中存在的问题及原因分析入手,提出加强民营企业内部控制的对策。     

加强民营企业内部控制对策的研究

改革开放以来,随着中国经济的飞速发展,民营企业也得到了长足的发展。民营经济的健康发展迫切要求民营企业加强内部控制。文章从中国民营企业内部控制中存在的问题及原因分析入手,提出加强民营企业内部控制的对策。     

浅析民营企业内部控制

当前民营企业已经成为我国经济增长中的亮点,民营企业的发展在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但是我国大多数民营企业在内部控制方面存在产权结构不合理、管理机制不完善、风险评估缺失、信息沟通不畅、缺乏实质性的内部审计监督等诸多问题,掣肘了我国民营企业的经营发展。为此,对我国民营企业内部控制进行了简要的探讨。     

民营企业销售与收款的内部控制问题思考

民营企业内部控制制度建设相对薄弱,日益成为民营经济发展壮大的阻力。本文从企业重要经营活动环节的销售与收款内部控制制度建设着手,剖析民营企业内部控制制度管理存在的问题及面临的风险,探讨民营企业销售与收款的内部控制制度建设目标,提出加强民营企业销售与收款内部控制制度建设的措施与建议,促进民营经纪又好又快发展。     

芜湖市中小民营企业内部控制问题探讨

芜湖市经济的快速增长得益于众多的中小民营企业,然而在发展中还有很多不足。本文分析了芜湖市中小民营企业内部控制存在的一些问题,并提出了完善中小民营企业内部控制的对策。     

浅谈民营企业内部控制

据统计,民营企业为中国就业市场提供了近70%的岗位,约50%的财政收入,已成为我国经济不可缺少的重要支柱,但小型民营企业的平均寿命仅为三年,大中型民营企业寿命仅为七年,大多数民营企业规模较小、管理水平不高,内部控制机制不完善。若不从企业管理、法制建设、内部控制等方面进行解决,必将影响我国民营企业的生存和发展。本文根据COSO五要素分析民营企业内部控制现状,提出改善民营企业内部控制的对策。     

浅谈民营企业内部控制

据统计,民营企业为中国就业市场提供了近70%的岗位,约50%的财政收入,已成为我国经济不可缺少的重要支柱,但小型民营企业的平均寿命仅为三年,大中型民营企业寿命仅为七年,大多数民营企业规模较小、管理水平不高,内部控制机制不完善.若不从企业管理、法制建设、内部控制等方面进行解决,必将影响我国民营企业的生存和发展.本文根据COSO五要素分析民营企业内部控制现状,提出改善民营企业内部控制的对策     

民营企业的管理会计与内部控制

随着我国经济体制改革的不断完善和发展,民营企业作为国民经济的重要组成部分,对社会经济的发展做出了巨大的贡献。互联网技术的快速发展,使得传统会计的职能发生了转变,管理会计已成为会计学科的一个分支,在企业发展中起着越来越重要的作用。科学管理是民营企业的立足之本,健全有效的内部控制是科学管理的有力保障,充分发挥管理会计在企业中的作用,加强管理会计与内部控制的有机结合,有利于提高企业的运营效率,促进民营企业健康、持续、稳定的发展。     

建筑工程企业内部控制存在的问题与措施

经济全球化带来的不仅仅有国家发展的机遇,同时也会为国内各行各业带来很多挑战。在这个背景下,国内企业尤其是建筑工程企业面临的竞争愈发激烈。为了顺应时代发展的趋势,使自身能够在竞争环境中得以存活和发展,就需要企业能够加强内部的管控,从而及时的发现并防范风险。为了实现这一目标,这就需要建筑工程企业能够将自身的管理制度进行相应的完善。基于此,本文将探讨建筑工程企业内部的控制问题,以及针对性的措施,从而帮助建筑工程企业在激烈的市场竞争中乘风破浪,不断前行。     

中小企业内部控制存在的问题及完善措施

我国经济已进入新常态,大批中小企业如雨后春笋般不断涌现,企业之间的竞争日益激烈。为了提高自身竞争力,内部控制引起了中小企业的普遍关注。本文探讨了中小企业内部控制存在的问题,提出了完善中小企业内部控制的措施,以期为中小企业内部控制体系的建立健全提供参考。     

论民营企业的内部控制建设

通过对民营企业的地位进行分析,提出了如何加强民营企业的内部控制建设。     

浅谈民营企业内部控制中存在的问题及对策

民营企业作为我国经济的重要组成部分,在我国国民经济中有着举足轻重的作用,但是由于民营企业大部分是中小企业,企业规模较小,企业管理薄弱,造成民营企业内部控制机制不完善。如何加强民营企业内部控制,是摆在广大民营企业家面前急需解决的问题。笔者通过对我国民营企业内部控制中存在的问题的分析,提出完善民营企业内部控制的对策建议,为我国民营企业内部控制的完善添砖添瓦。     

钢结构企业内部控制存在问题与解决措施

近年来,随着我国经济的高速发展,各行各业都迎来了经济增长和企业进步的黄金时期,并且获得了十分良好的发展成果。其中,钢结构企业在我国去产能和城市化进程不断发展的推动下,国家大力推广使用钢结构,发展空间更为广阔,企业发展前景一片良好。但是,企业发展过程中的内部控制依然存在一些问题亟须解决。为此,本文主要对钢结构企业内部控制的现实问题进行了阐述和分析,并提出了几点具有针对性的解决措施,希望进一步推动钢结构企业的健康发展。