新医改视角下医院财务管理信息化建设分析

近年来,我国医疗事业得以快速发展,面临的发展环境逐渐复杂化。新医改的实施,要求医院转变以往财务管理模式,将信息技术引入其中,根据新医改特点强化财务管理信息化建设,不断提升医院财务管理水平,促进医院现代化发展。基于此,本文以新医改作为主要视角,探究医院财务管理信息化建设相关内容,希望为相关人员提供参考,促进医院财务管理转型发展。     

新医改背景下医院人事管理的信息化建设

2009年我国深化医药卫生体制改革全面启动.在此背景下公立医院人事管理中的一些问题逐渐暴露,如人员配置、流动机制不科学、绩效考核制度滞后、分配制度过于强调经济利益等.面对这些问题,人事管理的信息化建设成为了新形势下医院人事管理改革的必须.信息化程度影响着人事管理工作的效率、人事决策的实施以及管理工作在全院职工中的认可度.基于此本文提出了人事管理信息化的一些建设方案.改革途径.     

基于新医改背景下的医院财务信息化管理

医院的财务管理是医院经营过程中的重要环节,对医院的发展发挥着中友好的影响.在新医改制度下,要求医院发展向信息化建设迈进,这对于医院来说既是机遇,也是挑战.本文就基于新医改背景下的医院财务信息化管理进行分析,首先阐述了医院财务信息化管理所存在的问题,并根据存在的问题提出相应的解决措施.     

基于新医改管窥医院财务管理信息化

计算机技术的发展和应用下,信息化管理系统逐渐应用到了企业管理中,极大地提高了企业的管理效率.当今,医院开始实施信息化建设,尤其是加强财务管理的信息化建设.现如今,各大医院和卫生服务机构已经开始着重准备财务信息系统化的建设及管理,因管理水平层次不齐,信息化建设系统会出现诸多问题.文章就对新医改下探究医院财务管理的信息化.     

医院财务管理信息化建设的路径分析

在我国医疗事业发展的过程中,其中的影响因素逐渐朝着多样性的方向不断发展,在新医改制度下,对医院财务管理工作来说,需要实现以往工作模式的成功转型以及变革,结合新医改制度的特点以及工作重点提升医院财务管理信息化建设力度,从而挖掘有价值的信息,为医院的现代化建设提供重要的支撑.因此在新医改制度下实现医院财务管理信息化建设是非...     

浅谈新医改政策下医院如何做好财务管理工作

文章简述了医院财务管理的内涵,并分析了新医改对医院财务管理的挑战,提出加强财务管理的建议,以提高医院的社会效益和经济效益,使其更好地服务于保障人民健康的临床工作。     

新医改形势下如何加强医院固定资产管理

随着我国新医改和新财务制度的实施,对医院的固定资产管理和核算提出了更高的要求。目前医院要做好固定资产的管理工作,必须从增强固定资产预算管理,成本管理,信息化管理等几个方面着手。如何科学有效地搞好固定资产管理,充分发挥其效能,是当前医院管理所面临的重要问题。     

新医改如何加强医院财务管理

随着社会经济的发展,人民对于医院要求逐渐提高,医院建设的规模也越来越大,国家对于医院的关注及支持更高,财务管理作为医院经济的重要部分,要想提高医院的管理水平,财务管理的水平提高势在必行,随着医院建设的规模越来越大,国家颁布了最新的医改条例,对于医院财务管理产生了重大影响,财务管理渗透了医院管理的各个领域和医疗服务环节之中,其作用不言而喻,更高的标准和更高的要求使得医院财务管理面临着巨大的挑战,如何在新医疗体制之下,迎合时代的要求,加强医院财务管理水平,成为了当下医院管理的重要问题之一,本文就针对当前新医改之下,医院财务管理出现的问题进行分析并提出相应的对策.     

新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究

随着人们越来越注重身体健康,加之我国对公立医院颁布的《医院财务制度》和《医院会计制度》,尤其是在公立医院的成本管理、预算管理、财务报表等方面,为公立医院财务管理机制的建立提供了更扎实的理论基础.在信息时代的背景和新医改制度的不断深入的情况下,公立医院信息化财务管理是时代发展的必然结果,因此,国家只有对公立医院财务进行信息化管理,才能满足时代的需求.     

新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究

本文围绕我国公立医院财务管理信息化的现状分析、新医改制度下公立医院财务管理信息化建设的具体措施两大方面进行讨论,对新医改制度下公立医院财务管理信息化建设进行了简单的研究。     

新医改方案下如何做好医院财务管理工作分析

财务管理对医院的健康稳定发展有着较大的影响,但是在新医改方案实施之后,医院财务管理工作出现了较大的变化,若是依旧采用传统的方式方法开展财务管理工作,势必会影响到医院财务管理的整体效果.基于这一情况,需要充分了解新医改方案对医院财务管理的影响,采取科学合理的措施进行强化,促进医院财务管理工作的顺利开展.鉴于此,本文就从新...     

医院如何在新医改取得市场竞争力

新医改方案发布,建立基本药物目录、取消药品加成、医院“管办分离”等还需长时间试点才能逐步铺开,包括为全国居民建立健康档案等措施将于近期一一展开,这也成为新医改离我们最近的、可即将感受到的惠民举描。本文从均衡医疗资源需要新思路;医改离不开信息化;医院技术专科化;发展集约化等方面就医院如何在新医改取得市场竞争力提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

医院如何在新医改取得市场竞争力

新医改方案发布,建立基本药物目录、取消药品加成、医院管办分离等还需长时间试点才能逐步铺开,包括为全国居民建立健康档案等措施将于近期一一展开,这也成为新医改离我们最近的、可即将感受到的惠民举措.本文从均衡医疗资源需要新思路;医改离不开信息化;医院技术专科化;发展集约化等方面就医院如何在新医改取得市场竞争力提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

试论如何推进医院财务信息化建设

财务管理是医院管理工作中的核心,财务管理信息化也是医院信息化管理的一个重要组成部分,其对医院的管理工作具有重要的现实意义。目前很多医院财务信息化建设中还存在一些问题,需要改进以加强信息化建设工作     

基于新医改下的医院财务管理探究

在新医改大背景下,医院面临前所未有的机遇和挑战,医院必须优化其财务管理方法,适应新医改的发展需求,才能更大效应的发挥出医院的作用,促进我国医疗卫生事业的发展。     

新医改背景下医院财务内控制度建设研究

新医改背景下,医院做好财务内控工作已成必然趋势。而现阶段,由于财务内控在我国医院运用的时间较短,制度建设方面依旧存在很多问题,这些问题都阻碍财务内控作用的发挥。本文首先讲述了医院财务内控制度的具体内容,其次分析现阶段医院财务内控制度存在的问题,同时就这些问题进行了进一步思考,并提出了新医改下医院财务内控制度建设的几点策略,最后就全文做出总结。     

新医改下医院财务管理问题浅析

本篇文章首先对加强公立医院财务管理的意义进行阐述,从财务管理目标设定不合理、财务风险管理不深入、预算管理方法不科学三个方面,对新医改下医院财务管理中存在的问题进行分析,根据新医改的要求,提出医院财务管理问题应对策略。     

新医改下医院成本控制新思路

对于医院来说,将医院的成本进行更好的核算和控制工作,不仅仅可以更加直观的对医院的各项支出进行呈现,强化成本意识,避免浪费现象,以此更好的节约成本,促进医院的可持续发展;更可以更好地、更长久地服务于普通百姓.但是就目前我国医院的实际情况来看,虽然新医改为其带来了改革的推动力,可大部分医院仍然不能有效的控制医院内的运行成本,不仅拖累了医院本身的发展,对于患者来说更是徒增压力.本文将从新医改下医院加强成本控制的必要性说起,在此基础之上对医院成本控制的现状及解决措施方面进行论证,旨在为新医改的顺利进行贡献出一份微薄的力量.     

新医改下医院财务管理要点探析

伴随着新医改体制的深入,对于医院财务管理模型及体系也提出了新的要求。在落实医院财务管理各项目标任务过程中,通过对当前新医改体制的实施现状及问题进行分析,集中探讨了改进对策,为优化医院财务管理提供新的发展思路。     

新医改下医院财务管理工作创新研究

国家医药卫生体制改革的推进对于医院的财务管理工作提出了新的要求,创新医院财务管理工作机制,提升医院财务管理水平成为推动新医改的应有之义。本文针对新医改背景下的医院财务管理,首先概述了医院财务管理工作的内涵及基本原则,进而分析了目前在医院财务管理中存在的问题,并就改进提升医院财务管理工作提出了几项建议可行措施。