炼油装置设备的检修探究

炼油装置设备的检修工作对于化工厂生产运营来说是关键的工作环节。如果对炼油装置检修工作不彻底就可能造成炼油装置设备发生故障隐患,导致危险因素的扩大,因此当前采取有效的安全措施进行炼油装置设备的检修工作的策略落实,按照设备运行特点采取相应的检修方法予以部署,以保证化工企业炼油装置设备安全稳定运行。     

提高检修维护质量降低检修维护费用

攀钢集团北海特种铁合金公司是主要生产钒铁、钛铁的铁合金企业,目前实际生产能力已达设计生产能力的1.5倍。多年来,我公司十分重视设备管理工作,特别是在提高检修维护质量,降低检修维护费用方面采取了有效措施,取得了一些经验。     

炼油化工企业装置检修标准化管理

结合延安炼油厂的实际,介绍炼油化工企业装置检修标准化管理的实施背景、内涵以及做法。     

炼油化工设备检修过程中的安全决策

炼油企业危险系数较大,安全生产显得格外重要。目前,随着科学技术的进一步发展,炼油化工设备逐渐实现了机械化、智能化,在提高炼油企业生产效率的同时,也消除了一定的安全隐患。然而机械化的炼油设备复杂,对日常的检修维护要求较高,检修过程中也涉及到很多安全问题,因此炼油化工设备检修过程中安全决策的提出具有重要意义。     

以设备点检定修制为基础的状态检修实践

建立以点检定修制为基础的设备检修模式,不仅实用性强,而且具有企业自身特点。     

石化企业设备管理和检修有新招

从设备本质安全和整治装置现场面貌入手,全面开展设备创完好和装置深度检修等活动,既提高了企业设备综合管理水平,也确保了生产安全与稳定运行.     

上海石化炼油总流程优化方案探讨

按照中国石化上海石油化工股份有限公司炼油改造项目的原设计方案,新老炼油装置达到16 Mt/a的综合加工能力,但是由于原油油种变化较大,以及原油价格、成品油和化工产品市场的变化,炼油改造项目建成后没有完全达到可行性研究报告的效益水平.文章根据新的原油品种和产品市场情况,从效益最大化出发,以原设计为基础,重新考虑优化完善炼油加工总流程,优化后的主要产品总量基本持平,高附加值炼油产品则有较大提升,乙烯原料结构整体得到优化.依据2012年价格体系测算,优化后每年的经济效益比原设计提升10.99亿元.     

关于化工装置年度停车大检修管理

目前国内石化行业内部的装置大检修普遍采用"三年一大修"的制度,通过借鉴全员生产维修(TPM)和可靠性为中心的维修管理(RCM)的检修管理理论,结合吉林石化公司内部的检修现状,总结出用模块化的管理理论体系来指导检修工作,可提高检修质量,加快检修进度和实现绿色检修。     

发电厂检修管理模式的思考与对策

工业发展从手工作坊到机械化和电气化,各个时期的设备管理与检修方式发生了很大的变化。在检修管理体制演变的过程中,根据不同行业的特点,不同设备的要求,出现了各种追求不同具体目标的检修管理方式。但就检修管理体制而言,归纳起来有四种,即事后检修、预防性定期检修、状态检修和改进型检修。事后维修是当设备发生故障或其它失效时进行的非计划性维修管理模式。     

改进电厂设备检修工作的途径

针对发电厂设备检修成效低的问题,从宏观和微观两个层面提出改进电厂检修工作的途径,以及应采取的对策与方法。     

基于数据包络分析的炼油企业绩效评价

炼油企业绩效评价对炼油企业的发展具有重要的意义，以炼油企业绩效评价指标体系为基础，建立了炼油企业绩效评价的数据包络分析模型，并进行了实例分析。评价结果表明，方法科学有效、实际可行，为炼油企业绩效评价提供了新的途径。     

炼油企业伦理决策模型初探

炼油企业要正确进行投资决策，不仅要注重经济分析，而且还应注重伦理分析。由此提出了炼油企业伦理决策的思路和方法，给出了炼油企业伦理决策的指标体系，建立了相应的炼油企业伦理决策数学模型，并且进行了实例分析。计算结果表明所提出的模型是合理、实用的。     

金属储罐检修中脚手架搭拆费用计算方法的比较

储罐检修是石化企业中经常发生的，其脚手架搭拆费用的计算也是困扰甲乙双方结算的难题。通过对石化企业中储罐检修脚手架搭拆费用计算的两种方法的比较，试图找出储罐检修定额直接费的交叉点，以方便甲乙双方在确定脚手架搭拆费用方法时选用。     

浅谈煤炭企业职工薪酬纳税筹划

阐述了煤炭企业职工薪酬个人所得税纳税筹划的基本思路和方法,主要包括工资与薪金的纳税筹划,职工收入福利化的纳税筹划,以及充分利用优惠政策的纳税筹划。     

关于石油企业标准化工作的思考

结合石油工业的特点，阐述了开展石油企业标准化体系研究的必要性，以及石油企业标准化研究中的发现的问题。对今后石油企业标准化工作的几点建议指出，要加大对强制性标准的实施力度，提高行业标准质量，做好产品质量认证工作。     

煤炭企业税务规划方案设计

为了进一步开拓企业纳税管控思路,促进税务管理与生产经营相结合,规范纳税行为,防范税务风险,从煤炭企业税务制度的变化入手,分析了煤炭企业税负现状,研究了纳税管理最新理论和方法,提出了现代企业纳税管控路径。     

基于动态联盟制造环境下的CAPP体系结构研究

动态联盟制造环境对CAPP系统的结构和功能提出了更高的要求,通过对动态联盟制造环境和CAPP特点的分析,提出了1个新的概念———数据传输、接收及转换层的概念,给出了该层的结构及其实现方法。介绍了系统的6个特点:经济、方便、灵活、具有工艺任务动态分配和协调能力、具有异构数据的互传和互容性以及能和CAM集成。在此基础上建立了基于动态联盟制造环境下的CAPP系统的体系结构,初步研究了该系统的具体实现方法。     

中小企业发展的外部环境研究

本分析了市场经济在不同发展阶段的基本经济运行规律，提出了外部环境这一重要概念，对当今中小企业外部环境的构成，外部环境对中小企业的影响，外部环境存在的问题和改进建议进行论述。     

浅谈基层基础工作体系的建立与完善

基层基础工作体系的建立与完善是标准化建设的重要内容。作为基层销售单位,在全力做好油气营销、资金结算和计量监督等主营业务、全面完成主要业绩指标的基础上,必须以强化基础工作为突破口,不断强化基层基础工作体系的建立与完善,积极探索制度化、程序化、规范化管理模式,才能不断提高部门标准化管理水平,为企业内部管理提供依据,为企业发展筑牢根基,为建设“西部大庆”做出应有的贡献。     

做好纳税筹划 提高煤炭企业经济效益

介绍了煤炭企业基建期和生产经营期税务筹划的思路和方法。指出,煤炭企业应首先了解国家针对煤炭行业所有税收的基本政策和各种优惠政策,以税收优惠政策为切入点,结合行业特点和企业自身情况,根据企业经营模式,选择节税方式。