软件开发人员绩效管理中的问题及对策

软件开发人员的绩效管理是目前软件企业人力资源管理中一项十分重要又比较棘手的工作。本文根据软件开发人员和软件开发工作的特点,分析了目前软件开发人员绩效管理中存在的问题,并提出了改善的措施,以便建立科学合理的软件开发人员绩效管理体系,促进软件企业人力资源管理目标的实现。     

浅谈软件企业项目质量管理标准与模式

从概念上讲,软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动.实际上,软件项目管理的意义不仅仅如此,进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力,企业的软件开发能力越高,表明这个企业的软件生产越趋向于成熟,企业越能够稳定发展(即减小开发风险).同时,随着软件开发规模及开发队伍的逐渐增大,软件开发不再是向过去那样一二个开发人员即可解决的事情.迫切需要一种开发规范来规范每个开发人员、测试人员与支持人员的工作,每个项目组成员按约定的规则准时完成自己的工作.同时采用规范化管理,专业分工也可以降低对开发人员的要求,从而降低产品研发成本.     

针对IT人员的业绩考核

IT软件服务型企业．其核心竞争在于软件。IT软件开发人员是此类企业人员中的精华，所以对于IT软件开发人员的业绩考核应与公司其他人员有所不同．     

招聘软件开发人员中应注意的几个问题分析

文章首先从分析软件开发人员是软件企业核心资源入手,对招聘软件开发人员的招聘方式、简历筛选、背景调查、面试等过程进行探讨,重点对软件开发不同岗位的技能熟练程度考察进行分析,明确软件企业在招聘时注意不同岗位的侧重点,以及提出应注重软件开发人员的个性特征,提出建立有效、适应企业的创新激励机制的建议。     

软件人力资源管理与能力提升

软件是一种富于创造性、创新性的产品,软件开发不同于其他工业工程,是复杂的逻辑思维过程,极大程度上依赖于软件开发人员高度的智力投入.因而,以计算机软件为工作对象的软件产业是最为典型的技术密集、知识密集和智力密集型产业,软件企业发展的基础问题和关键问题是如何开发与利用好的人力资源和智力资源,如何更合理地组织、更有效地管理、从而最大限度地发挥这一重要资源.     

高职计算机专业.NET方向课程体系构建研究

.NET软件开发技术是目前IT企业采用的主流开发技术之一,.NET软件开发人才也成为一些高职计算机专业的人才培养方向之一。为了培养符合企业需求的高职.NET软件开发人才,有必要深入研究、分析企业对.NET软件开发人才的能力需求,构建科学有效的.NET软件开发人才培养的课程体系,培养符合企业需求的软件人才。     

软件开发中的质量管理

随着信息技术的发展,软件在各行各业发挥了巨大的作用,逐渐形成了自己的产业。与传统的制造业相比,软件产品的形成分为两部分,即软件开发和软件制造。软件开发过程相当于制造业的产品设计,软件制造是指软件开发完成以后将代码往各种介质上拷贝,这部分工作无论是技术含量还是投入的人力、物力, 都极为有限。软件产品的功能度和     

软件企业如何让过程管理行之有效

过程管理是对生产管理的每个过程节点进行有效控制，从而达到全面质量管理。软件企业的过程管理直接决定了所生产的软件产品的质量和生产效率。本文主要通过对软件企业核心要素——软件开发人员的探访，分析软件企业实施过程管理工作中存在的主要问题，提出了如何从个体角度保证软件企业过程管理有效实施的相关建议。     

基于CMM的项目管理平台在软件项目管理中的应用

一、引言 随着现代软件技术的发展,人们开始总结出软件开发的首要问题不是技术问题而是管理问题,软件项目的成败在很大程度上取决于对其开发过程的管理和控制,软件企业的开发只有在形成一套完整而规范的过程后才能对开发进行有效的控制、开发高质量的软件.目前CMM已被国际软件产业界公认成为衡量软件开发管理水平的标志,CMM的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化,使企业能够更好的实现商业目标.我们在实施CMM的过程中,开发了基于CMM的项目管理平台,帮助了企业高效地管理软件项目. 的发展,人们开始总结出软件开发的首要问题不是技术问题而是管理问题,软件项目的成败在很大程度上取决于对其开发过程的管理和控制,软件企业的开发只有在形成一套完整而规范的过程后才能对开发进行有效的控制、开发高质量的软件.目前CMM已被国际软件产业界公认成为衡量软件开发管理水平的标志,CMM的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化,使企业能够更好的实现商业目标.我们在实施CMM的过程中,开发了基于CMM的项目管理平台 帮助     

软件开发团队信任机制的动态发展模型与改善方法研究

信任是合作的开始,也是软件企业知识管理的基础.文章回顾与分析信任的演变,在分析软件开发团队特点的基础上提出软件开发团队中信任的概念;进一步构建了软件开发团队信任的动态发展模型,并在此基础上从制度和企业文化建设角度提出了对软件开发团队内信任机制进行改善的方法建议.     

浅谈能力成熟度模型CMM及其应用

本文对软件能力成熟度模型的体系结构和软件项目的特点做了分析和介绍.通过对我国软件企业在软件开发过程中存在的问题以及CMM在我国的发展现状,提出了在企业应如何实施CMM.     

软件企业标准化的问题与对策

我国的软件企业,在近20年的发展中,通过学习和引进国外先进技术和过程管理体系,不断自我探索和完善,已经在软件开发过程标准化方面取得了长足的发展,通过CMM/CMMI和ISO9000认证的软件企业不断涌现.但为什么我们出不了“微软”,“IBM”这样的公司呢?为什么我们的软件生产不能象汽车生产线那样实现标准化装配产出呢?笔者希望通过对辽宁十几家大、中、小型软件企业的调研,和大家共同探讨软件企业标准化工作普遍存在的问题和对策.     

软件测试方案分析与研究

随着软件系统规模和复杂度日益升高，越来越多的软件项目明确提出软件的高质量要求。软件企业也意识到，高质量高可靠性软件开发离不开软件测试，测试贯穿于整个软件开发过程。制定规范的软件测试方案则是进行软件测试的核心环节，但目前很多中小型软件企业对此环节重视程度不够，甚至把测试方案和测试计划等同。据此本文系统地介绍了和软件测试方案相关的重要理论，同时对测试方案和测试计划进行了对比分析，希望对从事测试工作的初学者具有一定的参考意义和指导价值。     

计算机审计软件开发初探

随着会计管理手段的现代化，很多企业都采用了会计电算化软件，对审计工作提出新的要求。本文就审计软件的发展方向、审计软件的功能以及审计与会计的结合三个方面，对计算机审计软件开发作一探讨。一、审计软件的发展方向审计软件的发展方向应该是会审一体化。会计支撑审计，审计制约会计。会审一体化不仅可以大幅度提高内部审计和社会审计的工作效率，加强企业的内部控制和风险防范能力，而且也是会计软件和审计软件向深层次开发的新的理念和发展方向。审计软件应该具有强大的工作底稿制作能力和查证功能，为审计人员节省时间；数据可传递…     

软件测试方案分析与研究

随着软件系统规模和复杂度日益升高,越来越多的软件项目明确提出软件的高质量要求。软件企业也意识到,高质量高可靠性软件开发离不开软件测试,测试贯穿于整个软件开发过程。制定规范的软件测试方案则是进行软件测试的核心环节,但目前很多中小型软件企业对此环节重视程度不够,甚至把测试方案和测试计划等同。据此本文系统地介绍了和软件测试方案相关的重要理论,同时对测试方案和测试计划进行了对比分析,希望对从事测试工作的初学者具有一定的参考意义和指导价值。     

软件开发企业如何进行纳税筹划

随着我国社会主义市场经济建设的不断发展和完善,软件行业已经逐步成长为我国经济发展中的战略性新型产业。我国为了进一步推动软件开发企业的发展,制定了一系列税收优惠政策。从实际情况来看,由于受到传统管理理念的影响,一部分软件开发企业还未能充分意识到纳税筹划工作的实际意义和必要性,对相关税收优惠政策的解读也运用也还不十分准确,不利于软件开发企业降低实际税负,甚至还可能引发涉税风险。     

软件项目开发工作量估算研究

准确的工作量估算是保证软件开发正常进行的必要手段。文中采用功能点估算法,通过对软件结构分解和工作结构的分解,利用COCOMO II 2000模型估算初始功能点数、估算调整后的功能点数,最后将功能点转化为源代码行,为软件开发企业提供了进行软件项目开发工作量估算的基本方法。工作量估算是软件开发企业完成成本估算的前提。     

应用软件工程原理,搞好软件开发

简要地介绍了四个软件工程原理 ,即 ,软件的生命周期、软件开发的阶段评审、软件开发的过程控制和软件工程标准化。运用这些原理可以帮助企业的经营者指导好本企业的软件开发和应用 ,从而推进企业的信息化 ,提高企业的核心竞争力。     

微软，博弈结盟路

微软同中国的一些企业形成"全球战略合作关系",本质上是一个博弈的过程:微软想通过合作顺利进入行业市场;而国内软件企业希望能够通过与微软的合作,提高自己的软件开发水平。     

试论用友ERP—U8．50财务系统中的若干设计缺陷

随着计算机数据处理技术和网络技术的应用与发展，管理型会计软件在企业的应用越来越广泛．但同时商品化软件自身存在的一些问题也越来越多地暴露出来。本文针对用友ERP-U8．50软件财务系统中存在的问题．指出了其具体的设计缺陷，并向软件开发人员提出了相关的改进建议。