境内企业“走出去”的制约因素及对策

党的十八大以来,推进实施了“一带一路”等国家战略,引导和鼓励境内企业“走出去”发展,但企业“走出去”过程中仍面临一些困难和障碍.本文从我国企业“走出去”的现状入手,分析当前企业“走出去”发展的主要制约因素,同时提出促进企业“走出去”的相关意见和建议.     

浙江企业“走出去”的金融需求及金融支持问题研究

随着浙江省企业“走出去”步伐的不断加快,现有金融支持政策难以适应企业的海外投资需求,资本市场不完善、银行产品单一、融资渠道有限等成为制约企业“走出去”的重要因素。通过对浙江省81家“走出去”企业的调查,本文分析了“走出去”企业的金融需求特点,探讨了金融支持企业“走出去”过程中面临的困难和问题。在借鉴日本金融服务企业海外投资经验与做法的基础上,提出了完善浙江省企业“走出去”金融支持服务体系的政策建议。     

企业文化建设要提升“六度”空间

现代金融企业以卓越的企业文化、雄厚的企业实力、持久的企业品牌为重要标识,“培育优秀企业文化,提升核心竞争能力”、“用文化管理企业”等理念已成为企业管理者的共识。许多企业通过内部提炼、借助外脑等方式,也形成了自己的一系列企业文化理念,但是,企业文化的“落地生根”、“开花结果”却往往不尽如人意。或者水土不服,或者营养不良,结出来的果实也常常是“看起来很美”,“吃起来不甜”。如何让优秀的企业文化真正成为企业发展的灵魂,快速发展的动力,成为企业和员工的共同精神财富呢？     

浅析“营改增”对建筑企业的影响

随着税制的深化改革,“营改增”势在必行,但由于建筑企业的特殊性,受“营改增”的影响较大,因此明确“营改增”对建筑企业产生的影响,并做好充分准备,将会有利于建筑企业自身的发展。本文针对“营改增”对建筑企业产生影响及建筑企业对“营改增”的应对进行分析。     

创新支持政策对企业研发投入和经营绩效的影响——来自专精特新“小巨人”企业的微观证据

本文以我国专精特新“小巨人”企业培育政策实施为准自然实验,基于2018—2021年我国A股上市公司年度面板数据,使用双重差分模型研究政策实施对“小巨人”企业研发投入与经营绩效的影响。研究表明：第一,企业入选“小巨人”名单后,其研发投入在短期内出现显著提升,但经营绩效并没有显著变化;第二,影响机制分析表明,专精特新企业支持政策通过提高企业营业外收入、缓解企业融资约束等渠道,促进“小巨人”企业增加研发投入;第三,异质性分析表明,“小巨人”政策对后期入选企业和非国有企业的创新激励效应更高;第四,入选“小巨人”名单后,企业的成本费用显著增加,但研发投入无法在短期内转化为盈利能力。进一步完善专精特新“小巨人”企业培育政策、支持企业创新发展,需要加大政策支持力度,提升政策实施精准度;优化“小巨人”企业的评选标准,促进专精特新“小巨人”企业质量提升与数量增加实现齐头并进;优化营商环境和金融资源配置,拓宽专精特新中小企业融资渠道,降低企业融资成本。     

由企业的造血功能谈起

经济学的基本问题就是资源的稀缺性。由此,有些人认为企业只要拥有资金(通俗地说就是有钱)就行。其实,企业“有钱”还要会“用钱”,通过有效地“用钱”赚更多的钱。否则,这个世界为什么还要“理财学”(Finance)这门学问?无论是国家、企业还是个人,都要合理“理财”。当然,国家、企业和个人三个层面的“理财”活动存在众多差异,但其基本道理还是相同的。因此,从企业层面聊一聊“企业理财”活动,对国家和个人的“理财”活动还是颇有启迪的。在我国,许多人习惯称“企业理财”(CorporateFinance)为企业财务管理,但我还是喜欢“企业理财”这个…     

激发内在组织“个性”

“做到”和“学到”,这是企业文化能否在一个组织落地的根本差异所在,如何真正“做到”让人青睐的企业文化,而不仅是“学到”了别人的企业文化,这是对管理者的挑战。     

“营改增”对施工企业的影响及对策

“营改增”是国家深化财税体制改革的重大举措,对优化国家产业结构、减轻企业税负、促进企业发展具有十分重要的意义。施工企业虽然目前没有纳入“营改增”试点范围,但面对“营改增”试点扩大的潮流大势,施工企业应该积极做好准备工作,以随时迎接“营改增”试点。本文将从施工企业的行业特点出发,深入探析“营改增”施行后对施工企业的影响,并提出相应的对策建议,为施工企业积极应对“营改增”提供借鉴。     

对改体改制后企业创新思想政治工作的思考

全新的市场形势和行业企业发展趋势,要求企业在改体改制过程中必须全面创新企业思想政治工作.实践中要做到万事以突出“务实”为本,注重“细节”,彰显“情感”力量;致力于“帮扶”解难.总之,企业思想政治工作应与时俱进,彰显其“生命线”的本色和作用.     

化解小微企业融资“难”、融资“贵”的有效创新——对赣州市政银企合作推出“小微信贷通”的调查

“贷款难”和“贷款贵”一直是制约小微企业发展的难点问题。为解决小微企业融资难问题,各地政府推出了一系列解决办法和政策,但多数过于行政化,政府的扶持力度与市场需求相距甚远。赣州市政银企合作推出“小微信贷通”,让小微企业“简单、方便、低成本”获得银行融资,实现了化解小微企业融资“难”、融资“贵”的有效创新。     

商业银行信贷支持“专精特新”企业策略研究

“专精特新”企业是推动实体经济高质量发展的生力军、引领中小企业创新发展的“领头雁”,但融资难依然是制约其发展的瓶颈。为实体经济服务是金融的天职和宗旨,也是防范金融风险的根本举措。商业银行作为我国金融体系的主体,理应为“专精特新”企业发展贡献专业力量。文章阐述“专精特新”企业的内涵及特征,梳理“专精特新”企业政策演变历程、发展目标及现状,分析商业银行支持现状,剖析对“专精特新”企业的金融支持难点,提出商业银行支持“专精特新”企业发展的策略。     

着力工行文化落地深植 扎实推进基层特色文化建设——记“新中国70年企业文化建设优秀单位”中国工商银行浙江分行

为鼓励先进,树立典型,中国企业文化研究会组织了“新中国70年中国企业精神与企业文化”评选表彰活动。在各单位申报、总行初审的基础上,经中国企业文化研究会学术委员会专家评审组审定,中国工商银行北京分行等13家单位荣获“新中国70年企业文化建设优秀单位”称号,北京分行企业文化部吴志新等13名同志荣获“新中国70年企业文化建设先进工作者”称号。本刊将依托“文化先锋”栏目陆续刊发各获奖单位、个人践行集团企业文化理念弘扬“奋斗+落实”精神的典型事迹。     

“营改增”企业税负平衡点分析

“十二五”期间,我国企业要全面推广“营改增”,这是国家的一件大事,对涉及的企业来说更是一件要事—因为“营改增”后很多企业的税负会发生变化—甚至很大变化,这是企业必须要关注的。基于此,我们依据“营改增”相关政策,以一般纳税人为例,对企业“营改增”前后的税负平衡点进行分析,以期给出一个量化的指标,帮助企业准确计算纳税成本,搞好财税管理工作。     

培育银行“学习文化”

“学习文化”不是指学文化,它归属于企业文化的范畴。“学习文化”就是赋予企业文化以更多的学习内涵,把学习上升为文化,借助企业文化营造出浓厚的学习氛围。企业文化理论提出了企业发展的“文化力”,学习型组织理论提出了企业发展的“学习力”,而“学习文化”就是文化力与学习     

“四+法”助推工会惠企政策畅通直达

<正>近年来,浙江省玉环市总工会用心用力打好支持小微企业健康发展政策“组合拳”,以“四+法”畅通工会惠企政策直达渠道,推进小微企业工会经费全额返还政策落实落地,让政策“及时雨”惠及更多小微企业,增强企业“抵抗力”,助力小微企业“过冬迎春”,激发小微企业建立工会组织的内生动力,实现工会经费返还和建立工会“双面开花”。以“1+N”协同发力建立工会经费返还“靶向表”领导重视多方协同联动。     

福建实施企业“走出去”战略若干问题探讨

大力支持企业“走出去”,已经成为保持国民经济又好又快发展、维护国际收支平衡的重要战略举措。本文针对当前福建实施企业“走出去”战略中存在的问题,明确提出福建实施企业“走出去”战略的基本原则、目标和要求,同时提出理顺行政管理体制、放松对企业“走出去”的外汇管制、引导企业建立现代经营管理制度、建立完善各类服务体系和维护企业“走出去”合法权益五个方面的政策建议。     

我行荣获“新中国60年最具影响力十大企业精神”奖项

日前,在中国企业文化研究会主办的“新中国60年企业精神传承与创新——中外企业文化2010年北京峰会”上,我行“诚信”精神荣获“新中国60年最具影响力十大企业精神”奖项。     

推动企业年金发展的五个关键

给企业年金“摘帽” “富人俱乐部”就像扣在企业年金参与者头上的一顶“帽子”,不能因为现在做企业年金的企业效益比较好,就把企业年金说成是“富人俱乐部”。任何国家的企业年金制度如果是以自愿为基础的,它在刚开始建立的时候都是效益比较好的企业先做,这是一个客观规律。我们对于有条件、有能力做企业年金的企业应当给予足够尊重,     

关于建设单位有偿调拨的会计处理

问:财政部、建设银行总行决定将国营施工企业国拨流动资金转为贷款后的资金视作企业自有流动资金管理,仍归企业使用后,国营施工企业在会计上应如何核算? 答:对《国营施工企业会计制度》应作如下补充规定: 1.在“601·流动基金”科目下,分设“国拨流动基金”、“企业流动基金”两个明细科目。 “国拨流动基金”明细科目,核算企业原来由国家拨给的流动基金。企业应将“已转银行贷款的流动基金”和“超储积压物资占用的流动基金”分别核算。 “企业流动基金”明细科目,核算企业由专用基金转作的流动基金。     

企业文化如何融入经营、植入管理——探索深植农业银行企业文化之路

2010年1月,农业银行正式向社会发布了企业文化核心理念,即践行“面向‘三农’,服务城乡,回报股东,成就员工”的企业使命,传承“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的企业愿景,坚守“诚信立业,稳健行远”的企业核心价值观。农行就此正式迈开了企业文化建设的第一步。古有“知行合一”,如何用企业文化核心理念来规范农行经营管理行...