核心竞争力—我国信息服务业发展的战略选择

新世纪，信息服务将成为科技和经济、社会发展不可或缺的一个重要行业，因此，我国信息服务业的发展备受人们的关注。未来企业的竞争主要是核心竞争力的竞争，我国信息服务业应运用核心竞争力理论，提出其加快发展步伐及培育核心竞争力的措施。     

企业核心竞争力提升探究

在经济全球化时代,企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。本文从企业核心竞争力的基本概念入手,论述了核心竞争力的作用,提出了打造企业核心竞争力的措施。     

培育中小企业核心竞争力的思考

核心竞争力是企业获得长久竞争优势的独特能力，中小企业在发展过程中应从自身的特点和个性出发，通过科学地确立企业发展战略意图，建立科学的管理机制，技术创新，培育现代人才竞争机制等方法，来培育出自己的核心竞争力。     

浅谈如何加强企业核心竞争力

中国加入WTO以后,我国企业面临前所未有的机遇和挑战。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就应立足当前,着眼长远,客观分析现状,采取积极对策,依靠技术创新、制度创新及价值创新,依托人才优势,不断提高企业核心竞争力。     

创新是打造企业核心竞争力的关键因素

“核心竞争力”是战略管理中的重要概念，拥有核心竞争力，可以使企拥有超越其它竞争对手的优势，拥有可持续发展的未来空间，从而创造长期、稳定的效益。     

企业应如何培育核心竞争力

"核心竞争力"一词是在1990年发表于《哈佛商业评论》的《企业的核心竞争力》一文中首次出现,它的作者普拉哈拉德和哈默是这样描述的:"核心竞争力是企业组织中的集合性知识,特别是关于如何协调多种生产经营技术和整合多种技术的知识和技能."从这个基本涵义出发,我们可以把核心竞争力界定为:企业在技术和产品的开发、市场营销、经营管理等方面具有的独特能力.它是以企业的技术能力为核心,通过企业战略决策、生产制造、市场营销、组织管理的整合而使企业获得持续竞争优势的能力.那么,企业竟究应该采取哪些措施来培育核心竞争力?     

浅谈“走出去”战略与企业核心竞争力的构建

中国企业通过实施“走出去”战略，可以在更高范围和更大层次上参与国际经济技术合作与战争，充分利用国际国内两个市场。企业竞争力的增强离不开核心竞争力的构建。在开放经济环境下企业核心竞争力的构建有其理论依据和特点。本文根据中国企业的现状，比较核心竞争力理论与比较优势理论的优缺点，提出全球化的经济环境下企业发展核心竞争力的重要性，并创新性地分析一些具体措施．     

试论如何提升我国企业的核心竞争力

当前,我国企业正面临着全球化、信息化与市场化的国际浪潮的冲击。如何能够在日趋激烈的国际竞争中立于不败之地,是每个企业都要面对并需认真思考的课题。实践已经证明,企业之间竞争的实质就是核心竞争力的较量。核心竞争力的提升是企业走向国际市场、获取持续竞争优势的战略选择和根本途径。     

如何提高核心竞争力

民营企业在面对国际国内两大市场的竞争中，只有不断提升企业的核心竞争能力，才能达到提高企业整体价值的经营目标，迎接时代挑战，在竞争中求生存、求发展。     

浅谈我国物流企业如何提高核心竞争力

当前,我国物流企业尽管数量很多,但规模都比较小,运行的规模效益没有显现,每家企业占有的市场份额很低,核心竞争力还不强。我国物流企业要想提禹核心竞争力应谈从选择适合自己企业的服务领域、采取各种措施来培养并留住人才、重视物流企业品牌的建设、综合运用各种营销手段和加快企业信息化建设等五个方面入手。     

浅析核心竞争力下如何提高企业的经济效益

随着科学技术的快速发展,各种不同领域的企业的竞争力也在不断地增大,在今天这个发展极为迅速的时代来看,无论是从企业文化、技术装备、人才市场等方面都可以看到各企业间的竞争是多么的激烈。若企业想要能够在自己的领域里面有一片天地是需要很多的不同因素构成的,而人才、创造力、技术装备、企业经营模式等因素是构成一个企业的最基本,也是这些最基本的东西决定着一个企业是否能够带来优渥的经济效益的核心。     

打造企业核心竞争力浅析

所谓企业的核心竞争力，按詹姆斯迈天的说法是指“能够使企业以比竞争对手更快的速度推出各种各样产品的一系列核心能力”。就是企业在那些关系到自身生存和发展的关键环节上所独有的、比竞争对手更强的、更持久的某种优势、能力或知识体系。它由许多要素构成，但主要包括：     

依靠技术创新提升企业核心竞争力

技术创新是铸就核心竞争力的关键和更新核心竞争力的基石。本丈针对当前我国运用技术创新提升企业核心竞争力遇到的主要障碍，提出相应的解决措施。     

零售企业如何塑造核心竞争力

随着知识经济时代的到来，企业的关键发展因素和核心竞争力都转向以知识为核心，零售企业也不例外。国外零售巨头在拓展疆域、发展规模的同时，建立和驱动了以专业知识为核心的循环强化模式，本文结合Wal-Mart的发展，介绍和分析了这一模式，期望有利于国内零售企业创造性地寻求建立和发展自身的核心竞争力，在竞争中不断发展和强大。     

如何提高国际承包企业核心竞争力

力图通过分析参与国际承包工程企业如何提高核心竞争力,来达到避免企业落入低价竞争的陷阱,打造出具有知名品牌的国际承包巨头。     

中小印刷企业如何构建核心竞争力

从介绍印刷企业的核心竞争力入手，基于企业核心竞争力模型介绍，从获取资源能力创新、组织能力创新和技术能力创新共三方面，阐述如何构建中小印刷企业核心竞争力。     

浅谈“走出去”战略与企业核心竞争力的构建

中国企业通过实施“走出去”战略,可以在更高范围和更大层次上参与国际经济技术合作与战争,充分利用国际国内两个市场。企业竞争力的增强离不开核心竞争力的构建。在开放经济环境下企业核心竞争力的构建有其理论依据和特点。本文根据中国企业的现状,比较核心竞争力理论与比较优势理论的优缺点,提出全球化的经济环境下企业发展核心竞争力的重要性,并创新性地分析一些具体措施。