论电力安全生产的人性化管理

电力生产最重要的是保证安全,实现安全生产最关键的因素是人。目前企业都在提倡人性化管理,电力企业尤其要重视推行电力安全生产的人性化管理。     

安全生产以人为本管理的探讨

当前全国电力紧缺．电力企业面临着前所未有的挑战和巨大的发展机遇．作为电力生产一线的管理．如何围绕以人为本的管理理念，提高安全管理实效．实现安全生产的长治久安．是值得深思和积极实践的一个崭新课题。     

安全生产活动主题回顾

我国从1991年到2001年这十一年间共进行的十一次安全生产周活动,2002年起改为安全生产月,时间为每年的6月。     

火力发电厂安全管理浅析

火力发电厂安全管理浅析□王保忠安全是电力生产的基础,随着我国电力工业的发展,高参数、大容量机组在电网中已日趋增多。目前,“大机组”已由７０年代的５０ＭＷ～１００ＭＷ级、８０年代的２００ＭＷ～３００ＭＷ级,发展到９０年代的６００ＭＷ级。装机容量的增大,...     

安全管理当“十戒”

安全管理既是电力生产永恒的主题，也是电力企业生存和发展的基础。因此必须把安全管理摆到重要位置，并做到常抓不懈，方可收到事半功倍之效。而要搞好安全工作就必须做到“十戒”： 　　一戒形式主义。安全管理是实打实的工作，玩不得“空手道”，当然也容不得形式主义。搞教育要讲实效性，订措施要有针对性，抓落实要有持久性，搞奖惩要有严肃性。只有实实在在打基础，认认真真抓落实，一丝不苟查问题，一板一眼搞整改，才能保证安全工作真正落到实处。 　　二戒麻痹思想。思想上的麻痹大意往往会铸成行为上的大错。所以，形势大好不可喜…     

安全生产de四个“凡事”

安全生产的四个凡事指的是：(一)、凡事有章可循；(二)、凡事有撂可查；(三)、凡事有人负责；(四)、凡事有人监督”。     

提高认识 明确任务 落实责任 开创电力安全生产工作新局面——国家电力监管委员会主席柴松岳在全国电力安全生产工作会议上的讲话（摘要）

前言：2月24日至25日。国家电力监管委员会在北京召开全国电力安全生产工作会议。这是电监会成立以来第一次召开全国范围的电力安全工作会议。会议提出。要认真学习贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的一系列重要指示，提高认识。明确任务。落实责任。确保电力系统安全稳定运行。开创电力安全工作新局面。会上。电监会主席柴松岳作了如下的讲话。     

全国电力安全生产交出绩优"年报"

据在2005年1月14日召开的“全国电力安全生产委员会第二次会议”上获悉,2004年,经过大家共同努力,电力行业克服了全国大面积缺电,自然灾害频发及外力破坏严重对安全生产带来的不利影响,取得了安全生产形势总体保持平稳的成绩,交出了一份业绩优良的“年报”。     

开创安全管理规范化新局面——玉林市水利电业有限公司实施安全生产规范化管理纪实

电力企业安全生产不仅关系着企业的利益，关系着职工队伍的稳定，而且关系着人民群众的根本利益和社会的稳定大局。因此推行企业安全生产规范化管理工作，是企业生存和发展的需要，是搞好安全生产工作的一项必须常抓不懈的长期性工作，是电力企业刻不容缓的任务。玉林市水利电业有限公司通过认真贯彻落实有关安全生产工作规定，努力开创安全生产规范化管理、创一流企业的工作，近年来，在广西水利电业有限公司领导的关心指导下，他     

试论夯实基础与实现安全生产的关系

麻袋上能够绣花吗?沙滩上能够建大厦吗?不能!为什么?因为基础太差.安全生产如同绣花,没有坚实的基础,这朵“花”谁也无法绣好.     

加强临时工管理确保安全生产

随着劳动用工制度的改革,许多电力企业根据生产任务的临时需要和季节性特点,对于劳动强度大的工作及一些建筑、清理等任务,常常雇用临时工来完成或承包给施工队伍。临时工的使用,不仅可以相对减少单位的成本支出,管理起来也较为简单。但是,因对临时工管理不善、监督不力所造成的种种不安全现象,又成为电力企业安全管理和安全监督的薄弱点,使得企业安全工作隐患重重。对此,许多企业不禁忧心忡忡:临时性用工,难道真是一块烫手的山芋?加强临时工管理,我们认为应该从以下三个方面着手:—、及时进行培训,提高临时工素质通过对电力企业临时工队伍…     

年轻干部必须加强学习和实践不断提高自身的综合素质

近年来,广西电力有限公司从企业的长远发展和现实的需要出发,加快年轻干部的培养选拔工作,一大批德才兼备、充满朝气的年轻干部走上领导岗位,发挥越来越明显的作用。优秀年轻干部不断脱颖而出是一个企业兴旺发达的重要标志。但是,历史的经验和教训告诉我们,年轻干部的健康成长,除了组织的教育、培养、管理以外,还必须     

我要安全必须我会安全

在电力生产中，生产实现“要我安全”到“我要安全”的观念转变，是安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。     

浅析安全生产中的以人为本管理理念

当前,电力企业面临着前所未有的挑战和巨大的发展机遇.对电力生产一线的经营管理者来说,如何坚持以人为本的管理理念,提高安全管理实效,实现安全生产的长冶久安,是值得深思和积极实践的一个课题.     

落实现场安措 实施“一票一卡”

众所周知，规范作业人员的行为是实现安全生产的关键。因此，在实际生产工作中规范员工的行为应作为安全管理的重点。只有进一步健全和完善制度，把行为管理纳入企业安全管理的全过程，才能为长治久安的安全局面创造有利条件。