企业党建新模式

<正>浙江省绍兴电力局注重创新党建工作,推进"两创"战略,在为地方经济社会发展提供电力支撑、深化供电服务中,探索了一套富有特色的企业党建新模式。这一模式在绍兴县供电企业的党建管理中亦得到相应的应用。     

浅谈煤炭企业的改革创新

一、改革创新是树立企业竞争优势的法宝在市场经济条件下,竞争是必然的。竞争的第一层意义是产品适销对路,质量要高,成本要低,服务要好,即按照市场经济的价值规律、供求规律、竞争规律来经营企业;竞争的第二层意义就是技术、经营、管理、制度、组织、市场信息的创新;竞争的第三层意义就是企业领导者、管理者、广大职工全面素质的提高,亦即人才的竞争。现代企业精神是企业文化的灵魂,不同企业的企业精神各有特点,但其改革创新精神、时代精神、求实精神,却是共有的,而其核心是改革创新精神,没有创新就没有生命,创新是市场经济永…     

企业内审应在“真实性”上下功夫

<正> 企业内审是国家审计体系的重要组成部分,担负着企业内部审计监督的重要职能。当前,有些企业账物不符、资产不实、账外设账,大金库后面隐藏着“小金库”等问题比较突出,会计信息虚假、盈亏反映失真等现象也屡见不鲜。这种状况的存在不仅极大地干扰了企业正常经济运行秩序,而且也是内审工作面临的严重挑战。因此,内审在具体工作中亦应当在真实性审计上下功夫。     

清洁生产催生重点企业规划环评的探究

参照清洁生产审核的实践,结合重点企业正在制定"十二五"规划的现状,研究了清洁生产催生重点企业规划环评的问题.提出清洁生产及其审核不仅可以使重点企业规划环评从无到有,也可以提升重点企业现有规划环评的指导性;同时,规划环评亦能够推进重点企业的清洁生产.进而,围绕重点企业规划内审自评的模式,就内审自评的作用、特征、基础和内容进行了具体的探讨.     

企业上网“马太效应”之虞

2000年，在原国家经贸委、信息产业部的指导下，中国电信通信集团联合国家经贸委经济信息中心、大型国有企业、各行业协会共同发起，中同电信数据通信局、国家经贸委经济信息中心承办的“中国企业上网工程”启动，2000年亦被称为“企业上网年”。中旧企业上网工程的目标是百万企业上网，千万商品入库，即通过一年的工程运作，实现     

经营管理“三言两语”

有一位企业家聘请我作企业经营顾问,亦师亦友。他曾对我说:当时初到海南,身处异地,可谓“三无”,即“举目无亲、身无长物、默默无闻”,谈及创业时的艰难与辛酸,感慨良多。我说:当时你创业时遭遇“三无”,其实如今在企业经营管理中同样存在一些“三无”,他听后,颇以为然。现录述     

加强企业安全生产主体责任落实之对策

企业安全生产主体责任，是指国家有关安全生产的法律法规要求企业在安全生产保障方面应当执行有关规定、履行工作职责、具备安全生产条件、执行行业标准、承担法律责任。落实企业安全生产主体责任，是保障企业可持续安全生产的基础，亦是主要保证。所以。如何落实该责任，不仅是广大企业所有者、经营者需要认真思考实践的课题，亦是我们所有专家值得研讨的课题之一。为此，结合当前地方企业落实安全生产主体责任的实际，提出对策建议。     

新形势下合肥市中小房地产企业发展对策研究

受2008年全球金融危机的影响,中国经济减速,作为支柱产业之一的房地产业投资减缓;合肥经济亦受此影响,不少中小房地产企业面临发展困境.文章对金融危机形势下,合肥市房地产行业的发展现状及中小房地产企业面临的问题进行了分析,并从拓宽融资渠道、加快资金回笼速度、谨慎地选择项目投资、采取多种方式竞购土地、转移企业的目标市场、提高企业品牌竞争力、规范管理机制及加强人才储备与管理等方面提出了促进合肥中小房地产企业发展的相关对策措施.     

企业班组管理要突出“理”字

<正>企业的班组管理工作,从企业管理层及班组长的角度,不仅仅是履行起"管"的职能,更重要的还在于能否科学地运用好一个"理"字。现代企业管理的实践证明,现阶段仅仅以"管"的手段管理班组,已经远远不能适应企业的要求了。从现代企业的角度衡量,一个运作起来有条不紊的班组,必然是各项工作理顺了的班组,亦即把握了班组各类工作有机的关联,理清了班组工作的主线。反之,一个工作紊乱的班组,也必然处在工作     

东西方企业管理差异的文化探源

随着中国经济与世界经济的日趋一体化 ,跨文化管理亦日益成为中国理论界和企业界必须面对的一个重要课题。因此 ,探究导致东西方企业管理差异的文化原因 ,有利于人们深入认识不同文化背景下的企业管理特征 ,从而更好地迎接世界性的跨文化管理的挑战。大致说来 ,东西方企业管理的差异主要表现在以下几个方面 :东方宣扬集体主义 ,西方崇尚个性张扬 ;东方讲究人际关系 ,西方推崇科学思想 ;东方重伦理 ,西方尚法制 ;东方管理意在引导 ,西方管理旨在防范 ;东方企业鼓励以厂为家 ,西方企业则主张工厂只是工作的场所 ;等等。东西方企业管理中的种种…     

教育企业化经营的内涵

党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出 :分离企业办社会的职能 ,要逐步把所办学校交地方政府统筹管理 ,有些可以转为企业化经营。这无疑打破了长期以来企业学校“办亦难 ,交亦难”的僵局 ,既为目前移交有困难的企业学校寻求到了一条新的生存发展之路 ,也为企业教育大踏步地走产业之路指明了方向。一、企业教育企业化经营的新趋势我国企业办学历史悠久 ,在计划经济体制下 ,企业靠计划 ,教育吃“皇粮”。随着经济体制和经济增长方式的转变 ,企业和企业教育之间的矛盾浮出了水面。一方面 ,企业要建立“政企…     

内衣企业“三才”失势？

任何一个企业或品牌的存在．皆脱离不了营销没有营销的企业不称为企业．营销的成败决定着企业的生存力。然而，营销是无硝烟的战争任一战场的开辟必须讲究天时、地利、人和之局，商战亦是如是。     

合电文化:红水河畔熠熠生辉

2010年10月22日～24日,在深圳举办的"第五届中国电力系统企业文化年会"暨"学习型企业文化与提升企业发展软实力高峰论坛"上,大唐桂冠合山发电公司被授予2010年度"全国电力系统企业文化建设十大领军企业"荣誉称号,好消息传来,企业员工为之振奋,荣誉的获得亦开启了公司企业文化     

用系统图法建立计量管理体系的探索

企业在编制计量管理和计量保证体系时,无疑应以ISO10012为指导,但企业产品类型及合同要求不同,质量方针不同,具备的计量检测条件不同,检测项目不同,企业的计量方针亦不尽相同。因此,企业应以自身的实际情况,编制适合自己的各种计量工作系统和程序,以构筑本企业的计量管理     

对煤炭企业文化建设与人力资源管理的研究

企业文化、人力资源管理体系都是基于以人为核心的管理 ,强调以人为本 ,企业文化可以使员工形成一种共同价值观体系 ,对企业形成认同感 ,亦即形成共识。人力资源管理通过企业文化并与之结合 ,就有可能将这种共识灌输给企业员工 ,使其积极性得到充分发挥 ,以此确保企业竞争优势与稳定发展。一、企业文化在企业管理中的定位“企业文化是企业的精神支柱”是当代企业家们信奉的条律之一。文化是从精神的深层次上反映此人类共同体与彼人类共同体的差异 ,从而体现出不同的气质与风格 ;企业则是指以一定的经济利益为目标、从事商品生产和经营的微观…     

企业人际关系与绩效

人是每个企业组织中最基本的因素，亦是最不确定的因素，企业人际关系的好坏，在很大程度上决定了一个企业是否具有活力和生命力。一、企业人际关系浅析所谓人际关系，就是人们依赖一定的媒介，通过个性交往而形成的思想、物质与情感交流关系，是人类社会关系具体与现实的反映。而企业人际关系，是体现了“企业”这个“小社会”生存与发展的现状。企业人际关系是在企业的生产、工作流程中存在不同的分工与协作而产生的，因此可以说，一个和谐、良好的企业人际关系环境，将使企业的经营管理更为顺畅，员工的积极性和企业的归属性，也能得到淋…     

企业创新与环境绩效 ——基于外部治理环境的视角

本文选取 2012～2017 年我国沪深两市上市公司为研究样本, 通过构建企业创新、 环境绩效与外部治理环境因素三者关系的固定效应模型, 提出相应研究假设并实证检验了企业创新与环境绩效之间的关系。 结果表明企业创新投入和环境绩效之间呈显著的U 型关系; 政府干预程度低以及法治水平高的地区, 企业创新投入和环境绩效之间的 U 型关系更加明显; 国有企业中企业创新投入和环境绩效之间 的U 型关系更加明显。 此外, 第一大股东持股比例、 公司规模、 盈利能力对环境绩效亦产生显著正向影 响。 以上的研究结论对我国企业和政府的环境保护实践方面具有一定的指导意义。     

论财务管理在企业管理中的中心地位

企业是追求经济效益的经济组织,财务管理是企业管理的重要组成部分。财务管理的核心是资金。而资金的运转程度决定了企业的兴衰成败。企业作为一个追求经济效益的经济实体,要求其管理必须以财务管理为中心,亦即企业管理中的各专业管理都要受到财务管理的约束与控制,都要与财务管理相联系,最终都要体现在经济效益上。只有明确财务管理在企业管理中的中心地位,全面加强企业管理,才能把企业办好。一、为什么企业管理要以财务管理为中心1社会经济发展的基本规律和本质,决定了企业管理要以财务管理为中心。社会物质资料生产是财务管理产生和发展…     

现代企业管理的三个动向

随着信息技术的不断发展，知识经济正以其挡不住的魅力向各行各业渗透，现代企业管理亦逐渐走向组织结构扁平化、管理方式柔性化、办公方式分散化。     

提高企业市场价值的几点认识

企业市场价值由企业的自有资本价值和企业的债务价值所组成,表现为企业在市场上进行合资,兼并,收购,重组,交易时的价格亦即企业在市场上的竞争能力和创造盈利能力。这种能力通常表现为企业生成净现金流的能力和生成净现金流稳定性的能力,从所周知,只要是在市场经济条件下,企业之间的任何经营交易活动,都必须以企业的市场价值为基础,具有较高市场价值的企业,不但能在激烈的市场竞争中取得竞争优势,而且还可以获得超额利润,从进一步增加企业的经济实力。使企业的目标和市场行为都