浅论语文课堂的组织艺术

组织课堂教学是一门科学，也是一门艺术，包括新课的导入、教学过程和课堂结束的组织艺术。语文课堂教学组织得好就能激发学生的求知欲，使得课堂生动活泼，教学情境引人入胜，能取得好的教学效果。     

激发内在驱动力，杀灭组织“病毒”

保持组织的健康需要不断地通过组织优化和变革来激发和增强自身的“免疫力”，只有强化目标明晰的绩效管理，以激发出组织变革的内在驱动力，才能真正彻底灭杀“病毒”。     

我们的使命是什么？

我们的使命是什么？这个问题听起来似乎非常简单，但它是任何一个伟大的组织都无法回避的，当组织在思考“延续还是改变某个决策”这一问题时，它首先必须弄清楚自己的使命。所有真正伟大的组织都必须学会“在激发变革的同时保持自己的核心使命”。一方面，它必须谨守一定的核心价值观，即历久不变的核心使命；另一方面，它要激发变革，即学会改变、改进、创新，甚至是彻底更新。对于那些伟大的组织来说，虽然组织的运营情况、组织文化、战略战术、流程结构等都在随着外部环境的变化而不断变化，     

浅谈如何激发医院基层党组织工作活力

基层党组织是党员参与党组织生活的基层领导小组，是党组织成员为群众服务的号召和组织机构，如何激发基层党组织的工作活力，是基层党员提升为群众服务的关键，本文从三个方面入手，通过切身感受，来谈谈医院基层党组织活力的激发途径。     

社会组织参与社会治理：进展、问题与对策

社会组织是社会治理的重要主体和依托。党的十八届三中全会强调要激发社会组织活力。目前社会组织参与社会治理仍然面临一系列体制机制障碍。 一、我国社会组织发展现状与制度改革进展 第一，社会组织发展迅速，但总量仍然偏少、领域分布不均衡。近些年来，我国社会组织发展迅速。     

积极组织行为学视野下员工积极性探析

如何激发员工的积极性一直是组织行为学领域研究的重要课题,而积极组织行为学的兴起为员工积极性的研究提供了一种新的视角。本文在积极组织行为学视野下,探讨积极组织行为学对激发员工积极性的管理启示与应用建议。     

被忽视的组织气氛

没有领导者会否认，良好的组织气氛有助于激发员工的积极性，提高工作效率。然而，有调查表明，大多数领导者并不清楚应从何入手改善组织气氛，常常求助于提高薪水或增加福利，却收效甚微。合益（Hay）的一项关于薪酬的调查显示：在过去的两年里，那些低估或忽视了组织气氖的调查对象，整体基本工资增长率达到了9．2％，而员工流动率却居高不下。     

政府行为对激发社会组织活力的影响及对策

我国政府行为深刻影响着社会组织的壮大和健康发展，当前，社会组织发展中存在低效率与活力不足等各种问题，与背后政府行为供给、行为反应度、作用效果等有直接的关系激发社会组织活力，促进社会组织发展，政府可以选择规范社会组织培育扶持机制、依法加强社会组织监管、着力培育公民社会等行为对策     

拉曼光谱测量生物组织的激发特性研究

为探讨生物组织拉曼光谱荧光信号背景与激发光波长的关系，用两种波长的激光作为激发光，对5个人活捡组织样品分别进行了测试，从实验角度进行了探讨，结果表明生物组织拄曼光谱的荧光背景能够通过增加波长来进行有效的削减，总而有利于获得质量较高的组织拉曼信号。     

体育社团枢纽式管理刍议

当前中国的改革已经从经济领域转向社会领域，体育社团作为社会组织的一种，参与社会管理，提供公共服务越来越得到学界重视。从中央到广东省地方政府陆续出台一系列政策法规，旨在给予社会组织更广阔的活动空间和发展空间，进一步减轻政府负担，激发社会活力。为配合这种转变，政府需要向体育社团转移权力，需要对体育社团进行扶持培育，因此设计好政府对体育社团的管理体系，管理模式至关重要。本文从组织管理学理论出发，对体育社团的枢纽式管理进行讨论。     

从员工内创业到剩余索取的激励演化分析

企业是人力资本及物质资本的集合体，这些资本具有不同的边际生产率，本文从如何激发人力资本边际效率的视角出发，分析了内创业的激励机理及效率，通过与剩余索取比较，得出了内创业与企业剩余索取的激励差异，为组织激励策略理论和实践提供一条新的思路。     

员工当责感、工作满意度与组织公民行为

激发员工的组织公民行为是提升企业运转效率的有效途径之一。文章关注工作满意度对激发组织公民行为的作用机理,提出并证实了只有对高当责感的员工通过提高工作满意度来激发其组织公民行为才是有效的。通过系统的探索性分析和验证性分析,证实了工作满意度与组织公民行为之间存在显著的正相关关系,并且员工当责感在工作满意度和组织公民行为的关系中起中介作用。研究结果显示,中国企业要想通过提高工作满意度来激发组织公民行为进而提升企业效率,必须要关注员工的当责感及其前导影响因素,企业创造当责的文化环境有利于激发组织公民行为。     

探析我国人力资源管理的激励机制

有效地激励能激发人的动机，调动企业员工的积极性、主动性和创造性、激发他们的潜能。建立有效地激励机制，不仅是企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一，也是企业日常管理工作的任务之一，同时也是吸引人才，留住人才的迫切需要。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏，组织目标的实现。     

激活企业团组织活力思考与实践

本文从分析企业共青团组织的职能定位出发，针对国有企业基层团组织面临的问题，从融入企业经营管理、加强团组织自身建设、猥抓青年干部培养等方面探索激发基层组织活力的有效途径，以发挥团组织在企业组织构架中不可替代的重要作用。     

小议组织的共同愿景及其构建

所有企业都要有自己的愿景，这是企业精神的核心。正如彼得&;#183;圣吉的《第五项修炼》所述：“在组织中最能鼓舞人心的领导理念，就是能够凝聚组织、激发组织成员创造力的共同愿景，一个缺少全体员工共有的目标、价值观与使命感的组织，很难成大器。     

从基层激活组织

在新竞争格局的压力下，广东移动将激活基层组织活力作为应对挑战的“非常规武器”。尽管严格的制度规范对于打造班组的卓越绩效颇见成效，但如果通过网络平台、虚拟团队等更加开放和具有互联网色彩的组织创新，更能够将纪律约束化为自动自觉，更好地激发组织的创造力。     

中国文化情景下组织内创造力的多层面精神性动力机制研究

精神性的觉醒和焕发往往带来创造力的迸发，但其动力机制尚待探索。整合变革应对理论、精神性理论和创造力理论提出包含中国传统精神性的多层面变革应对框架，在此框架下研究组织内创造力的多层面精神性动力机制。具体包括四个子研究：一是探讨员工创造力的精神性动力因素及其动力机制；二是探讨团队创造力的精神性动力因素及其动力机制；三是探讨组织创造力的精神性动力因素及其动力机制；四是探讨组织内创造力的精神性动力的纵向传导机制，即企业创始人精神型领导的垂滴效应。本研究揭示了组织内创造力激发的多层面精神性源泉及其动力机理，拓宽了组织内创造力多层面产生的理论基础和研究视角，为基于精神性激活组织内创造力提供了理论借鉴。     

组织承诺对员工流失行为影响研究——W公司实证分析

管理学者认为,组织承诺是一种态度,不仅仅影响员工投入组织的强度,而且代表个人对组织的一种链接关系。高度的组织承诺对组织是有利的,会激发员工从事创新性的行为,将有助于维持组织的竞争力。组织承诺的高低对于员工的绩效,员工的流失行为息息相关。因此,研究组织承诺对于控制日渐高涨的员工流失率极具现实意义。     

浅谈会计管理也要以人为本

以人为本是一种现代管理理论，强调以人的管理为中心，在尊重人、理解人的基础上，通过科学、合理地组织以及人性化的管理，充分调动人的主动性和能动性，激发人的内在潜力，挖掘人的社会价值，提高经济效益和社会效益。会计管理是以制度为核心的规范管理，而会计人员是制度的执行者，以人为本则是会计管理的重要内容。     

私营企业工会思想政治教育作用浅析

本文就私营企业工会科学重要性，探讨了组织开展思想政治教育的科学作用，并制定了实践管理策略。对优化私营企业工会工作水平，激发思想政治教育工作优势，促进私营企业健康、优质、持续发展，有重要的实践意义。