浅谈管理者与企业文化

文化一般被认为是人类在社会历史实践过程中所创造的物质和精神财富的总和。企业文化则被认为是企业在为社会提供各种产品 (或服务 )的过程中所表现的物质和精神的统一体。企业文化作为一种企业管理思想和模式 ,兴于 2 0世纪七八十年代并被广泛研究 ,其内涵被简要地概括为企业每个员工的观念、价值取向和行为的外在表现。不同的历史时刻 ,不同的物质条件 ,不同的文化背景 ,对企业文化的各种理解可能会有一定的差异 ,文章在两个假设的基础上对企业文化的产生、作用、培育方面进行了有益的探讨。     

激发企业中层管理者

在现实的企业经营管理活动中，每一个企业决策都知道这个简单道理：要搞活企业，必须要激发员工的创造性。但一些公司在落实这一点时往往忽略了企业中最宝贵、最重要的成员－中层管理。     

论加强企业文化建设

企业文化建设作为企业管理和企业发展的一个重要方面 ,已被越来越多的中国企业家接受、认同并贯穿于企业经营管理的实践中 ,企业文化建设在促进我国企业管理的发展方面 ,已经或正在发挥着日益重要的作用。作为一名企业管理工作者和思想政治工作者 ,在探索建设企业文化的实践中得出的深刻体会是 ,加强企业文化建设必须着眼于以下几个方面 :１服务社会、热爱国家是企业文化的灵魂企业是通过向社会提供商品（货物、服务和信息）而与外部进行实物和价值交流 ,并赖以生存和发展的经济实体。企业的这一性质决定了社会是企业的服务对象和生存环境。…     

构筑充盈员工主体意识的企业文化

员工的主体意识是企业发展的重要因素。企业要激发员工的主体意识 ,是由新时期员工及员工劳动的特点决定的。激发员工的主体意识 ,企业要有新的思维和新的策略     

强化市场意识促进企业技术创新

当今国际经济竞争的核心,是知识创新、技术创新和高新技术产业化。创新是一个民族进步的灵魂。对一个企业来说,技术创新则是其生命的源泉。本文仅从市场的角度,谈谈促进企业技术创新的看法。一、市场需求是企业技术创新的动力关于技术创新,有关专家这样界定:“技术创新是一个从新产品或新工艺设想的产生,经过研究、开发、工程化、商业化生产,到市场应用的完整的一系列活动的总和。”从上述定义我们可以看出,技术创新强调的是综合性、系统性,强调的是技术在市场上实现价值。要实现这种价值,技术机会必须与市场机会有机地结合。随着人类科技的…     

管理者如何看待企业咨询

一、管理咨询的概念和作用 １．管理咨询的概念。企业管理咨询是由管理专家针对企业要求咨询的问题,深入企业调查,运用科学方法对企业经营管理中存在的问题,进行定量和定性的研究分析,找出原因,提出改进方案并帮助指导实施,以提高企业的经营管理水平和经济效益的活动。企业管理咨询的目的是为企业经营管理做出评价、建议,为企业提供改善管理的手段。西方的管理咨询活动已经有较长的历史,而中国的咨询事业还很年轻,但是广泛利用咨询服务已成为一种趋势,企业的领导人在如何看待和寻求企业咨询问题上要有一个新的认识。 ２．管理咨询…     

论强化企业知识管理

本文指的强化企业知识管理不是单指强化对企业中的知识要素的管理 ,而是指把企业整体管理建立在知识基础上的管理。是指以先进的知识理论、充实的知识头脑、强烈的知识意识和优化的知识方法及原则对企业整体进行全面的严格管理 ,它是企业管理更高层次的新型管理 ,是实现企业高效目标的条件和保证。1.知识管理的内涵及其发展趋势所谓知识管理 ,是依靠知识头脑和知识能力对企业的人力资源、物力资源、财力资源等有形及无形知识财产等等各方面通过知识管理手段使之协调统一起来 ,成为企业严密的统一有机整体 ,从而达到组成企业强有力的知识经济…     

论管理者激励性报酬

党的十四届三中全会明确了我国国有企业的改革方向是进一步转变企业经营机制，建立现代企业制度。在现代企业制度中，企业董事由股东选举产生，经理由查事会聘任，股东与经理之间（通过董事会）会形成委托代理关系。按照委托代理理论，在委托人（股东）与代理人（经理）都有行为能力的前提下，由于委托人与代理人效用目标不一致、信息不对称、道德风险等原因，可能出现代理人员损害委托人利益的行为，即委托代理问题。解决委托代理问题，减少委托代理成本，应建立有效的约束机制和激励机制。对管理者进行激励应贯彻精神激励和物质激励相结合…     

论管理者的人本管理

公司发展所需的资源有许多,其中最重要的资源莫过于人力资源,如何让公司最宝贵的资源员工,能既忠于职业又忠于企业,能以主人翁的精神投入工作之中,本人认为可以开展以下几方面工作。一、文化先行、制度为本是主人翁精神培育的灵魂主人翁精神的营造需要有一个良好的企业文化做支撑,文化建设如同空气,看不见摸不着但却离不开,好的文化如同天然的氧吧,在生活工作中我们会感受到生活的美好、工作的快乐。文化不是写出来的是公司通过领导的表率作用由内外延的具体表现。公司的一言一行、一举一动、一个制度、一项规定、一种机制、一种氛围都是对员工主人翁精神的树立起到直接的影响。所以主人翁精神的营造是公司自上而下,由领导参与、员工认可、在制度引导下,员工发自内心遵守的一种行为准则。     

管理者的情商对企业竞争力的影响

人们的素质是由智力与非智力因素组成的。智力 (智商 )反映了一个人的知识和能力的水平。非智力因素主要反映的是人的情绪管理智商 ,即情商 ;它是一个人心理素质的核心内容。许多追踪性的研究表明 :在杰出人物与平庸者之间 ,最显著的差异不是智商的高低 ,而是情商等非智力因素的优劣。管理者能否具有良好的处理人际关系的能力 ,能否充分信任下属、与员工经常交流、并团结协作 ,往往决定了一个企业的竞争力。在企业 ,一个人的情商有时比智商显得更重要。一般说来 ,管理者每天都面临着不同工作目标的压力 ,处理繁杂的人际关系。这些都极易引起…     

强化商标管理意识 增强企业竞争能力

在市场经济条件下的商标管理,对商标工作提出了新的更高要求,商标管理的内涵集中在合理制定企业商标战略,保护商标专用权,争创名牌商标,占领和开拓市场方面,从根本上讲是为了企业不断增强竞争能力,现就企业商标问题谈谈看法。一、商标和商标在市场经济中的作用商标...     

论建筑企业文化建设

企业文化是企业的核心竞争力的重要内容,建设具有自己的特色和优势的企业文化,是建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保障。本文从建筑行业企业文化建设的特点出发,分析了建筑企业文化建设的原则,从企业价值观的提炼和企业文化的传播等方面提出了建筑企业文化建设的主要工作。