中国小企业与开放大市场对接路径、机制与绩效研究

“小企业与大市场对接”问题,主要是指中国小企业如何在当前经济环境中适应范围不断扩大、内涵日益丰富、竞争日趋激烈和规范的大市场的要求;现行商品市场(主要指专业市场)的结构、组织形式、运行绩效及其对中国小企业的生存发展的影响;在社会主义市场经济中,中国小企业内部及大、中、小企业之间业已形成的相互关系及关系结构(组织结构与空间布局)与变化中的市场环境对接机制及对接绩效。 本文从产业组织理论的角度探讨小企业与大市场对接路径、对接机制与对接绩效,并在实证研究的基础上,讨论小规模企业组织形式为经营主体和大规模专业市场为资源配置     

影响创业期中小企业资金运营绩效的因素及对策

知识经济时代已经到来,市场竞争越发激烈。处于新时代背景下,面对经济不断转型升级的严峻形势,创业期的中小企业既面临着发展机遇,同时需要迎接各种挑战。资金运营绩效主要是指中小企业在创业期间通过资金运营管理产生的成效,关系着企业的整体经济效益。由于创业期中小企业存在各种不确定的影响因素,对资金运营绩效的影响较为深远,因此若想促进中小企业的创业发展,应该及时消除影响企业资金运营绩效的不良因素,保证企业的平稳运营。     

边疆民族地区政府补助与中小企业自主创新绩效研究——以内蒙古自治区为例

中小企业是我国国民经济的重要力量,对经济发展和社会稳定具有重要作用。内蒙古作为西部民族地区,经济结构的显著特点是对能源和资源开发的依赖性大,在发展生态文明和实现“双碳目标”的背景下,创新是新时期内蒙古经济发展的必然需求。发展创新经济的过程中,中小企业作为最富活力的经济群体,遍布一、二、三产业,覆盖国民经济各个领域,是推动内蒙古自治区经济发展、调整经济结构的重要力量。内蒙古自治区高度重视提升中小企业的自主创新能力和活力,出台《关于加快推进“科技兴蒙”行动支持科技创新若干政策措施》等多个政策,实施高新技术企业和科技型中小企业“双倍增”行动,对创新型中小企业、“专精特新”中小企业和“小巨人”企业给予定额补助。在给予支持的形式上,政府补助作为政府对企业的直接经济补偿广泛存在,影响了企业的创新绩效。在内蒙古自治区积极实施创新驱动发展战略的背景下,本文选取2014—2020年内蒙古新三板上市公司为样本,采用描述性统计研究法和实证研究法,分析内蒙古自主创新扶持政策现状,研究政府补助政策对内蒙古中小企业自主创新绩效的影响。研究发现：第一,从创新能力角度,内蒙古自治区近年企业研发投入比例不断增加,政府财...     

再为“小企业病”把脉

占国内企业总数99.6％的中小企业为中国经济作出了贡献。但由于主客观等原因，几乎每个中小企业都是拖着不健康的躯体在生产和经营中闯荡，经济学界把这种阻碍中小企业发展的问题，称为“小企业病”。归结起来，主要症状有：     

解读企业成长

国家发改委副主任欧新黔近日在“2005年全国中小企业和非公有制经济发展工作座谈会”上指出，“十一五”期间要全面实施中小企业成长工程。河北省中小企业局局长路富裕在全省中小企业局长会议上指出：从2006年开始国家及我省将启动“中小企业成长工程”。随着这一工程的全面实施，必将为民营经济、中小企业发展注入更加强劲的动力。实施“中小企业成长工程”，全面落实科学发展观，进一步消除影响民营经济、中小企业发展的思想壁垒、政策壁垒、操作壁垒，强化服务，优化环境，加快结构调整．推进技术进步，转变增长方式，增强自主创新能力，催生一批小企业。提升一批中型企业，做强一批规模企业，提高企业市场竞争能力，延长企业健康生存寿命。面对竞争日益激烈的环境．管理者应该如何突破发展的瓶颈，保持基业常青？企业在发展中叉将面，临哪些常见的难题？如何去解决？在日趋激烈的竞争环境中，成长是企业生存的最佳途径，也是企业获取竞争优势的途径之一．不成长对于刚经历创业阵痛的小企业而言不仅意味着停滞．而且意味着消亡。而成长对创业企业或是对创业家而言都是一把双刃剑，任何一家企业的成长都会遇到很多的障碍，能否跨越这些障碍成为企业成败的分界线。因此对企业家来说，问题的关键并不在于是否实行成长战略，而在于如何实现健康的成长，保证成长的质与量的平衡。[编者按]     

2006上海中小企业品牌发展交流论坛日前举行

由上海市促进小企业发展协调办公室、上海市小企业生产力促进服务中心，上海市小企业贸易发展服务中心，中国电信黄页信息有限公司、上海市中小企业品牌建设推进办公室联合举办的“2006上海中小企业品牌发展交流论坛”于日前隆重举行。上海市推进中小企业品牌建设的有关机构．区县经济管理部门．中小企业的代表百余名出席了论坛。本次论坛的主题是“品牌建设与发展战略”。     

促进地方民营企业发展的法律思考

一、民营企业在当今社会和经济发展中的重要战略地位以民营经济为主体的中小企业在当今社会经济发展中具有重要地位。各国（地区）不但把发展中小企业，完善中小企业服务体系作为一项基本政策，并且把它作为国家（地区）经济安全的战略性举措。（一）美国把小企业称为“经济的脊梁”在美国，被称为“经济的脊梁”的小企业，占全美２５００万家企业的９９％以上。小企业雇佣近６０％的劳动力、占有全国销售总额的５４％、国民生产总值的４０％。所创造的重要革新比大企业多一倍以上。美国新增财富８０％来自小企业。在促进科研成果商业化方面…     

中小企业绩效管理工作探讨

市场经济条件下,有效的绩效管理工作对中小企业的生存和发展均有着重要的意义,企业要获得竞争优势应加强绩效管理工作.当前我国中小企业绩效管理工作存在许多不足,亟待改进,本文对此进行了总结,并提出了具体解决对策;强化绩效管理意识;加强绩效管理对标学习;加强企业基础管理工作和企业文化建设,为绩效管理工作有效开展奠定好基础.     

中小企业战略绩效管理的实施策略

我国中小企业大多是在中国工业化初期和经济转轨过程中发展起来的。应当说，我国中小企业发展历史不长，发展的外部环境也在不断改善之中，现代企业制度也正处于建设阶段，企业经营者的管理理念和管理水平还有待提升。另外，由于人力资源管理理念和方法在我国传播和推广的历史较短，中小企业的人力资源管理和开发观念也比较陈旧。我国中小企业绩效管理中出现的问题，都可以在上述因素中找到根源。综合起来看，我国中小企业绩效管理的问题主要有：一是根源于企业愿景和发展战略缺陷而导致的绩效管理问题；     

美国经济的“心脏”与“灵魂”

在美国，小企业不仅没有被大企业驱逐，反而大量顽强地生存和发展，不断为美国经济的“质量”和“数量”增长作出积极的贡献。     

创投概念股票股价波动分析

本文以深圳中小企业板上市公司的面板数据为基础，对中小企业板上市公司的R＆D投入与绩效的相关关系进行了实证检验。结果表明，R＆D人员投入指标与EPS指标呈现显著的正向相关关系，R＆D资金投入指标与ROE和EPS等绩效指标均不相关。没有检验到R＆D投入对于绩效产生滞后作用。这说明我国中小企业R＆D活动以人力密集型投入为主要特点，而且对企业后续绩效没有产生积极作用。     

民营中小企业融资困境的化解途径

一、中小企业的生态环境 “中小企业才是经济的核心”。2007年9月，澳大利亚维多利亚州小企业部部长在第一届APECI商咨询理事会（简称ABAC）亚太中小企业峰会上的讲话言犹在耳。时隔一年，第二届ABAC亚太中小企业峰会上阿里巴巴董事长兼首席执行官马云说：“经济增长必然要依赖于私人中小企业的发展。”不同背景的两位智者，不约而同地将目光投注在中小企业身上，并对其未来发展寄予厚望。     

中小企业的财务管理存在的问题及对策研究

目前，我国经济有了较快的发展，而且处于一个创业规模日渐增大，中小企业的数量日益增多的时代。尤其是小企业如雨后春笋般地涌现。在日益激烈的市场竞争中小企业已经成为拉动经济的新的增长点。现在受经济形势的影响，我国中小企业出现了一系列问题，财务状况恶化，生存和发展受到威胁。     

浅谈我国中小企业绩效管理存在的问题及对策

近年来,随着改革开放的深入和经济全球化步伐的加块,市场竞争日趋激烈,国内中小企业要想取得竞争优势,求得生存和发展,必须走正确的企业管理道路。企业竞争说到底是人才的竞争,人力资源管理是企业管理的核心内容,而绩效管理又是人力资源管理的关键。因此,进一步优化中小企业的绩效管理具有重要的现实意义。     

中小企业融资障碍及对策分析

一、中小企业融资现状 在现有正规经济统计中，按照1998年标准对国有及规模为年销售500万元以上工业企业按实物产量反映的生产能力和固定资产原值进行大、中、小企业的分类。据调查，目前我国81％的中小企业认为“流动资金不能满足需求”，60．5％的则认为“没有中长期贷款”，     

浅谈我国中小企业绩效考评存在的问题

随着我国经济的发展,中小企业之间的竞争越来越激烈,要想自己的企业在竞争中拥有更大的优势,必须重视人才的竞争、人才的管理,重视企业绩效的管理。近年来,我国中小企业也开始构建适合本企业的绩效考核体系,然而实施一套有效的绩效考评体系并不是一件很容易的事,在实践中,中小企业的绩效考评体系还不够完善存在着各种各样的问题,严重削弱了绩效考评应起的作用。     

小企业集群发展模式及其绩效研究

小企业集群是小企业为谋求改变自身的生存环境所形成的一种特殊企业组织形式。现代小企业集群的企业组织形式,已不仅仅是马歇尔、熊彼特和埃德加·胡佛等提出的“空间聚集”企业群范畴。“特征产业组织与企业组织结构”形态的凸现日益淡化着空间聚集的特征。不同的发展模式各具特色。由于小企业对社会经济发展的举足轻重的地位和作用,因此对小企业集群这样的经济组织的研究有重要的理论意义和现实意义。     

王熙风协理宁国府对绩效管理的启示

企业绩效管理是对企业整体绩效、部门绩效、员工绩效等进行系统考核、评估、诊断以及持续改进的管理过程,其主要解决的是企业的目标落地问题。在现实生活中,很多企业尽管实施了绩效管理,但是始终没有很好地解决目标落地问题。《红楼梦》第十三回“王熙凤协理宁国府”的故事,为我们提供了一个样板,对当代企业推进绩效管理具有一定的启示。启示一：用人不疑,充分授权且看贾珍是怎样对王熙凤授权的：“妹妹爱怎样就怎样,要什么只管拿这个取去,也不必问我。     

R&D投入与绩效相关关系实证研究——基于中小企业板上市公司面板数据

本文以深圳中小企业板上市公司的面板数据为基础,对中小企业板上市公司的R&D投入与绩效的相关关系进行了实证检验。结果表明,R&D人员投入指标与EPS指标呈现显著的正向相关关系,R&D资金投入指标与ROE和EPS等绩效指标均不相关。没有检验到R&D投入对于绩效产生滞后作用。这说明我国中小企业R&D活动以人力密集型投入为主要特点,而且对企业后续绩效没有产生积极作用。     

中小企业绩效管理问题和对策

绩效管理对于在中小企业内部建立良性竞争的环境，在企业外部，为中小企业的长远健康发展有着重要的作用，能够实现企业整体和员工个人的同时发展。然而，当前我国中小企业的绩效管理方面仍然存在诸多不足，绩效管理意识不足、考核结构不合理、与企业战略目标脱节等，需要不断对其进行优化改进。