收入包干模式下园林设计院的财务管理

实际中园林设计院收入包干模式管理被广泛采用,设计行业内挂靠成风的现状,给财务管理工作带来很大的困难.文章就此背景下如何做好财务管理,确保设计院的风险控制,并就改变现状,实现财务的有效管理提出看法.     

国有设计院财务管理存在的问题和完善措施

2021年《政府工作报告》指出在继续推进"两新一重"建设的同时,加强污染防治和生态建设,这一政策给设计行业带来了新机遇。设计行业属于知识密集型行业,随着社会的高速发展,竞争日益加剧,国有设计院想要快速适应经济新形势,必须提升管理体系和管理能力现代化,尤其是提高财务管理水平。本文分析了财务管理的重要性,针对国有设计院财务管理中存在的会计信息质量不高、全面预算管理水平不足、财务管理体系不健全、财务管理信息化水平低等常见问题,给出了相应的完善措施,以期逐步实现财务精细化管理,为国有设计院高质量、可持续发展提供重要保障,为同类设计院财务管理提供参考和借鉴。     

有色冶金企业的产品质量风险防范

当前,全球处在后经济危机时代,市场竞争更加激烈,有色冶金真正的行业调整、企业洗牌、优胜劣汰时代已经到来。国内形势显示,有色冶金行业正处产能急剧膨胀、主导产品市场供大于求、淘汰落后产能迫在眉睫的白热化竞争之中。有效防范产品质量风险、切实提高产品质量保障能力、减少质量损失,是目前支撑有色冶金企业走出困境、赢得市场的有力武器。     

十二五看兰州

十二五期间,兰州将以国家创新型试点城市建设为契机,每年投入1亿元支持石油化工、有色冶金、装备制造、新能源、战略性新兴产业、现代服务业、文化旅游、特色农产品深加工等八大支柱产业及40个重点方向。改造提升传统优势产业,每年实施100项重点工业项目,     

浅析企业集团财务管理的重要性

企业是一种资金流 程的动态体系,企业的 财务管理工作则是维持 这一体系的运转并提高 其效率的最重要的动力 源泉之一。 笔者认为要想加强 货币资金在集团公司的 控制与运用,集团就必 须设立财务核算中心, 办理内部各分公司现金 收付和往来结算业务, 同时制定特有管理模 式,树立相应管理理念。 一、集团公司货币 资金控制的原则。（１） 集中性原则：是要保证 集团迅速而有效地控制 全部资金,并使这些资 金的保存与运用达到最 优化状态。其原因在于 首先企业不可能在所有 方面平均地运用资金, 必须把资金集中投放于 个别具有重要战略…     

如何提高高校财务管理质量

改革开放以来,在高校管理改革的推动下,高校的财务管理质量也是显著加强。然而,随着高校收支的多元化发展,财务管理难度也是显著提高。为了更好地推动高校财务管理质量提高,笔者结合当前高校财务管理工作中存在的主要问题,给出相应的应对措施。     

加强财务管理深化直管公房物业管理改革

萌动于1998年早春的卢湾区直管公房物业管理改革,从方案的制订到实施,已经历了一年多的历程,如同是一场强劲的飓风,席卷了我区房产系统的每块土地,涤荡了房管部门的每一个角落,震撼了房管职工的每一颗心灵,它宣告:房管部门脱胎换骨的改造真正开始了。一、加强财务管理,提高公房资金的使用效果,是关系到国计民生的大事,也是关系到房管所改革成败的大事     

浅谈财务管理的重点

一、资金管理是中心　　(一 )统一认识,转变观念。目前,资金紧张一直困扰着许多企业,影响其正常的生产经营,成为经营者面临的一大难题。形成这种情况固然有资金总规模不足、缺口较大等原因,但对资金重投入、轻管理不能不说是另一个重要原因。表现在重视向银行贷款筹措资金,重视投入因素多,而对资金合理管理和使用等方面关心不足,存在高投入、高消耗、高成本、低效益的现象。所以,应转变企业经营者的观念,按照社会主义市场经济规律办事,提高对资金的认识,两眼向内,加强管理。　　(二 )筹集资金,讲求效益。在内部资金管理上,对…     

高校后勤社会化改革的财务管理创新

高校后勤社会化就是使高校后勤服务实体成为相对独立于高校，实行企业化管理与运作。同时鼓励社会参与高校后勤工作，以加快后勤设施建设，提高后勤服务水平，建立起一种新型的高校后勤服务保障体系。     

基于管理会计的国有企业财务管理体系改革研究

资金是保障企业不断发展的重要条件,因此,财务管理对于企业来说尤为重要.国有经济是我国经济的重要组成部分,促进着国民经济的发展,对财务管理体系进行改革更新是国有企业能够跟上我国经济发展步伐的必要条件.     

浅谈企业集团的财务管理

物资流通企业集团在改制、改造过程中,必须同时对传统的财务管理模式进行改革。这对于其建立现代企业制度、规范企业行为、防范企业风险是至关重要的。下面,以辽宁金属集团有限责任公司为例,就企业集团财务管理问题作一些初步探讨。一、企业集团财务管理体制１９９８年...     

加强以资金管理为中心的财务管理

随着市场经济的发展,财务管理越来越重要。资金管理是财务管理的核心,加强企业的财务管理应以资金管理为中心。目前,困扰企业生产经营最突出的矛盾是资金严重短缺。因此,盘活资金,充分挖掘企业资金的使用效益是企业财务管理工作的首要任务。一、以资金运筹为重点,建...